国家企业管理战略研究展望(二)

要对各类企业进行科学的管理,不实行民主就无以从实际出发;没有法律手段来调整各自的权利和义务,就会天下大乱。首次提出了智力经济的发展。为使智力经济稳步发展,必须以人才战略为基础,以管理、科教及资金为支撑点。这样企业就能稳步发展。     

建筑企业发展战略管理研究

建筑企业长期存在的粗放型经济增长方式没有根本得到转变 ,因此 ,文章通过对建筑企业现状研究 ,提出建筑企业发展应实施战略管理 ,并对如何制定和实施提出了建议     

聚焦"信息工业化"--21世纪中国企业战略管理若干"热点"问题的深层思考

"信息化"同"工业化"不是相互割裂的两个板块.21世纪"中国经济"是缘二者内生机制整合为一之"信息工业化".在这一大背景下之中国企业管理,其基本管理模式、管理内涵(业态)、运作主线、制度基础、互动模式、组织体制、企业文化、营销管理、R&D管理等方面都将引发或正在进行着全面、深刻的革命性变革.     

21世纪的管理与管理研究

社会经济发展会对管理和管理研究提出新的要求。那么,二十一世纪我们将面临什么样的社会经济环境?在该环境下社会经济活动的管理将具有什么新特点?这些特点对管理和管理研究将提出什么新要求?面对这些要求我们如何进行高效并符合实际要求的管理研究?文章将对这些问题讨论和分析。     

以核心能力为主线打造新型战略管理模式

以核心能力为主线,可从以下十个方面,揭示和阐释作为21世纪新型企业战略管理模式的基本内涵和构架体系以为客户创造新生活为主导,推进市场开发战略管理;以获得客户忠诚度为本质内涵,推进营销战略管理;以复合经营结构为主导,推进规模经济、范围经济与集成经济的战略管理;以市场结构为主导,推进资本运作战略管理;以培育团队素质为主导,推进企业组织化战略管理;以专注于客户为主导,推进双(多)赢竞争战略管理;以创名牌为主导,推进R＆D战略管理;以知识资本化为主导,推进人力资本战略管理;以人格素质升级换代为主导,推进企业文化战略管理;以为社会创造财富为人生价值目标,推进企业家素质开发战略管理.     

企业战略调适理论研究评述与展望

应对环境变化和确保企业与环境相适应是企业战略管理的核心主题。传统战略理论主要从组织适应性以及战略变革与更新等视角展开研究,而为应对复杂多变环境而产生的战略调适理论在概念内涵和研究视角上还不统一,在理论体系上还比较零散,在工具方法上还缺乏实践指导性。因此,面向未来的动态战略调适理论需要更加注重企业与环境的双向互动,在应对环境变化的同时,主动改造与塑造环境,同时需要构建一套基于战略与组织、业务、资源等内部诸要素之间的动态调适机制。     

管理转型期的企业战略创新研究

本文从东西方战略思想的历史分析出发 ,提出了中国企业的战略创新应以管理思想创新作为基础 ,并从管理基础变革的角度探讨了中国企业战略思想的创新问题     

企业战略管理能力审计研究

在建立企业战略管理能力审计指标体系的基础上,对企业进行了抽样调查,并对高绩效企业与低绩效企业进行了战略管理能力审计。研究结果表明,第一,企业运用特有的战略管理能力进行创新产品的开发是决定企业创新绩效的重要源泉;第二,企业战略管理能力与企业市场竞争地位之间存在着正相关关系;第三,我国工业企业在战略管理方面普遍存在能力不足,有很大的能力差距空间需要去弥补。最后提出了企业增强战略管理能力可采取的措施。     

基于核心竞争能力的企业战略管理研究

随着新世纪的到来,我国企业的经营环境发生了很大变化。经营环境的变化要求我国企业的战略管理进行范式转变,实施全新的战略管理范式——基于核心能力的战略管理。     

关于加强石油石化企业战略管理的几点思考

加强战略研究和战略管理,是石油石化企业在市场竞争环境下求生存谋发展的必然选择,是提升石油石化企业管理水平的重要方面。根据我国石油石化企业的现状,加强战略管理迫切需要实现"四个转变"。加强石油石化企业战略管理要从实际出发,实事求是,绝不能照抄照搬,奉行简单的"拿来主义"。     

企业管理的变化趋势(一)

阐述了企业管理的变化趋势一．管理的科学性愈来愈强化;二．对品质有更执着的追求;三．全球化的适应性越来越强;四．信息资源的开发日益加剧.     

电信战略管理若干问题的探讨

分析了电信企业发展的外部环境 ,指出为实现中国电信企业的持续稳定发展 ,电信运营商应实行全业务经营 ,并在电信业发展的基本规律和本质特征的基础上 ,确立合理的电信战略管理模型。文章还特别强调人力资源管理的重要性 ,指出建立学习型企业可以促进人力资源的不断增值。     

管理心理学研究现状和本土化前景

本文介绍了我国管理心理学的研究状况,其中包括管理心理学起源研究,中国传统文化中管理思想的研究,西方管理心理学理论发展及学科流派的译介工作,管理心理学本土化面临的困境。在此基础上作者通过分析比较不同研究者的观点,提出了管理心理学学科理论本土化的研究方法,以及研究领域的拓展,对学科的发展前景进行了展望。     

郑板桥印文考释(上)

“扬州八怪”之一的郑板桥在文学艺术上的成就是多方面的 ,其诗书画被誉为“三绝” ,但很少有人论述他的印章。板桥善治印。其印文的内容 ,“皆切姓切地切官切事” ;凝炼而集中地、精辟而形象地表现了板桥的身世、爱好、性格、态度和心愿 ;言简意赅 ,意味深长。笔者辑录此类印文凡 10 3种 ,实属罕见。现择其有代表性的 86种 ,分类加以考释 ,以供研究和鉴赏     

刘熙载年谱(一)

刘熙载是我国晚清时期著名的学者、文艺理论家和书法家,平生不喜为宦、不喜交游,惟以著书教学为己任。就是这样一位在中国古代文学史、书法史上极有影响的人物,迄今惜无年谱问世。本文多方钩稽文献,作此年谱,就教于学界同仁。     

骆宾基的小说世界(之一)——与鲁迅擦肩而过的《边陲线上》

《边陲线上》是骆宾基的处女作,也是骆宾基的成名作。它是骆宾基把文艺作为为民族主义革命斗争服务的一个具体例证。骆宾基的创作风格在这部小说中初露端倪。     

浅议企业战略

作为企业管理者,你若想成功引领企业走向未来,就必须要懂得战略、理解战略,运用战略。     

战略管理理论的演绎和展望

本文从战略管理理论的发展历史及演绎过程入手,对传统战略管理理论阶段与现代战略管理理论阶段的主要理论观点逐一进行梳理,进一步阐述了当代战略管理理论的发展趋势,由此揭示出战略管理理论的演绎脉络,以期获得对我国企业战略管理实践的有益启迪与指导借鉴作用.     

浅谈企业绿色管理战略

人类社会进入21世纪以来,绿色浪潮来势凶猛,我们的企业应该迅速修订长远发展规划,实施绿色管理战略调整绿色经营策略,定位绿色市场;弘扬绿色企业文化,树立绿色管理理念;致力绿色设计,研发绿色技术;强化环境管理,实施绿色标准化;推行清洁生产,生产绿色产品;开展绿色营销,引导绿色消费;开展绿色公关,塑造绿色形象.这要求企业顺应绿色潮流,提升市场竞争力和生存力,实现企业在绿色世纪可持续发展的最佳选择和必由之路.     

企业管理哲学(二)

4 企业领导的干群意识 对于企业干群意识而言,笔者认为,儒家学说所提及的：“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼”以及“恭、宽、信、敏、忠”理论完全能为今所用。其现代说法应该是：职工的老人也就象是自己的老人,要一视同仁;职工的孩子也就如同自……