企业海外并购中文化整合问题研究

随着全球经济一体化的加速,企业为了提高自身的竞争力,把并购成为企业应对市场竞争、加强资源整合的重要手段,和进行资本扩张、资源重新配置的有效方式。但中国企业海外并购真正成功的比例还不到1/10,其中绝大部分失败归因于并购后的文化整合。文化整合成为并购取得成功的关键所在。     

中企的海外并购

随着全球经济的一体化和中国经济快速发展,过去10年中国企业海外并购交易单数和金额都有迅速的发展。2012年,完成交易单数达到112单,披露交易金额达到298亿美元,分别占全球总并购市场交易单数的5.1%及交易金额的5.9%,成为亚洲第一。海外并购横跨五大洲,从过去6年按行业分类(交易金额)来看,中国企业海外并购涉及了二十多     

跨国企业如何迎击跨文化经营的挑战

不同市场的文化差异经常困扰着企业海外经营的决策及其执行。即使企业奔赴海外开拓业务的决策是正确的，也不一定能保证获得预期的经营结果。公司本部如何选择合适的员工，派赴海外任职？从公司本部派赴海外的经理人，如何同当地员工进行有效的沟通，从而使经营决策得到贯彻落实？在海外业务运作过程中，如何利用第三方资源，减缓甚至消除不同文化所引起的企业内部冲突？这些问题，都是海外经营企业必须直面的挑战。     

浅谈企业并购过程中的文化融合问题

并购已经成为全球范围内企业扩大规模、增强实力和提高效率的重要手段。大部分企业并购后没有达到期望价值的重要原因之一是文化融合问题。本文通过分析兼并过程中文化冲突现象和原因,寻找实现企业文化融合的有效途径。     

肯德基跨文化营销对我们的启示

随着全球经济一体化的发展,营销需要在跨文化的背景下进行,而文化差异带来消费者的消费观念与消费行为的不同,引致文化障碍与冲突。本文结合肯德基在中国的成功经营经验,总结出实施本地化策略可以更好地保证跨文化营销企业在不同文化环境下的生存和发展。     

浅析我国商业银行发展海外业务应该采取对策

商业银行在海外扩张中,遭遇多次因社会敌意、政权变化、经济利益和法律冲突等因素导致的国家风险。这既有他国对我国社会制度的不理解、对市场经济不承认的原因,也有我国企业对国际惯例、规则和他国情况缺乏相应的了解等自身原因,国有商业银行应该对并购企业防范、化解国家风险措施进行评估。     

迪斯尼跨文化管理与经营的启示

随着世界经济一体化进程的不断发展,企业经营国际化已经成为势不可档的热潮,世界范围内跨文化的经济合作日益频繁,企业跨国经营的成功与否很大程度上取决于"跨文化管理".由文化差异给企业带来的碰撞和冲突日益彰显突出,只有了解文化差异,才能消除文化差异,实现"跨文化管理",实现跨国经营的目的.本文通过迪斯尼的跨国经营与管理,指出文化差异对跨国经营的一系列影响,同时对如何利用文化差异获得竞争优势进行阐述.     

浅论中西文化差异与对外汉语教学

中国的发展得到越来越多国家的认同,文化在中国和西方国家各项竞争中以独特的方式存在。随着世界各地人们的交际日益广泛,学习汉语的人数逐渐增多,各种不同文化之间的包容与碰撞,让我们看到世界文化的包罗万象,异彩纷呈。本文从颜色文化、礼貌和价值文化等视角阐述中西文化的相异之处,并简要论述如何将文化差异运用在对外汉语教学之中。     

浅析海外物资管理

海外物资管理即中国施工企业在国外工程施工过程中的物资管理。物资管理本身难度大,种类繁多、规格复杂。由于海外物资管理的地点又主要集中在国外,离开中国本土,因此与国内的物资管理相比出现了很多新的管理特点:     

浅析金融危机给我国带来的影响

世界上一些国家对中国企业在海外寻求资源感到紧张,主要是出于对中国崛起的恐惧。本文从几个方面探讨了中国今后还会面临新的矛盾和冲突,并提出相应的对策。     

文化差异性在高中英语课堂上的体现

语言学习中的很多障碍往往源自于文化差异,因为文化内涵决定着一个人自觉或不自觉的言行。由于忽视文化差异和缺少必要的文化背景知识,对于高中英语教学,往往会导致教学方向上的失误和交际运用的受阻。本文分析了高中英语课堂由于文化差异性导致教学差异的原因,以及对待不同文化及价值观冲突应采取的立场和态度。     

破解“职业经理人荒”,关乎经济发展方式转变

大量海外并购的失利直接暴露出了我国企业严重的职业经理人荒。尽管这个成本和代价过于高昂,但是硬币的另一面就是政府和企业都认识到了加速培养国际化职业经理人迫切性。相对于明显的民工荒而言,职业经理人的短缺是隐性的。特别是由于我国经济近年来一直处于高速增长的状态下,加之有30多家中国企业进     

山东培训赴美并购人才

9月14日～15日，山东省人力资源和社会保障厅与商务厅在济南联合举办山东省赴美并购合作培训班。培训班邀请了美国商务部、德勤会计师事务所（香港）、普赖尔·卡什曼律师事务所、摩根斯坦利公司、布瑞奇技术及资本投资公司的官员和专家前来授课。山东省内外贸管理部门有关负责人和有海外并购意向的企业高管共120多人参加了培训。     

京东方：海外收购 战略致胜

2003年2月12日,京东方(京东方科技集团股份有限公司)以3.8亿美元的价格,收购韩国现代显示技术株式会社(HYDIS)的TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器件)业务的消息震撼了业界。这是迄今为止我国金额最大的一宗高科技产业海外收购。这宗大手笔收购案的操作者——京东方董事长兼CEO王东升,也被评为2003年中国十大并购人物之首,更有媒体称其为收购大师。一家在业内不甚张扬的企业,为何有此石破天惊之举?     

新常态下校园文化与企业文化相融的对策探究

高职院校的校园文化与企业文化相融合是高职院校校园文化的重要发展方向.高职学生在进入企业工作之前对企业文化有所了解,才更容易在进入企业后迅速地认同企业文化,这对高职学生和企业都是非常重要的.因此,探讨高职院校校园文化与企业文化相融合的途径有其必要性.     

海外投资的人才需求

2014年11月21日至23日,首届"中国企业国际化论坛"于海南三亚成功举行。本次论坛的召开正值中国企业海外投资额有望超过外商对华投资额的历史时刻,吸引了300多位来自海内外的嘉宾,共同见证中国企业国际化转型的历史性时刻,共同开启中国企业国际化元年。跨国并购就是一个人才大会战陶景洲(美国德杰律师事务所管理合伙人):国际兼并收购背后是一个人才的大会战,需要很多     

跨文化DE人力资源管理

跨文化或国际化对企业人力资源的管理带来的影响主要表现在两个方面：一些必须解决的具有共性的问题，即如何挑选、培训那些必须被派往海外工作的管理人员以及如何向他们支付报酬；由于不同国家、不同民族之间存在着多方面的文化差异，所以企业必须根据所在国或地区的特殊情况对公司总部的人力资源管理政策进行微调。笔者认为，应从以下几方面认识跨文化的人力资源管理问题。     

文化自信视域下职业教育课程思政价值认同研究

全面提升职业教育的文化自信,实现社会与教育主体的价值认同,是实现职业教育现代化的重要课题。职业教育的社会价值认同根植于对国家主流文化的自信,其群体价值认同建构于对产业文化融合的自信,其个人价值认同落实于对教育主体文化传承与创新的自信。但是,职业教育在现实发展中存在社会价值认同体系普遍存在的三重矛盾,也存在价值认同教育偏差、教育主体职业认同感缺失的困境。职业教育主体可通过课程思政,运用价值认同过程中的经验认同、理性认同、情感认同三个层次,提升文化自信,在价值观的实践转化中实现对文化的传承与创新。     

如何跨文化交流

当前,随着中国市场的对外开放,外国有竞争力的企业也在加强与中国资源接轨的能力,如果此时中国企业的架构仍然仅限于国内市场,那么他们将面临相当严峻的考验。成功的国际企业善于管理协调其海外子公司在全球一致性以及地区反应力间保持平衡。尽管如此,由于文化和传统种种原因,中国公司更多的是用人来管理而不是用流程管理。高级经理     

企业并购时如何面对核心员工的流失

在企业的并购过程中，涉及人力资源管理，有两个方面的问题是非常值得管理者关注和探究的，一个是在企业的并购过程中如何阻止被并购企业的核心员工的流失，另一个是企业并购完成之后，如何辞退不合格的员工而又尽可能少的带来负面影响。本研究中，我们对前一个问题进行综合而系统的探讨，即在企业的并购过程中，如何阻止被并购企业核心员工的流失。在探讨如何阻止之前，我们应当首先对核心员工有一个清晰明确的界定，而且有必要对企业并购过程中核心员工的流失原因进行分析，从而进一步探寻核心员工流失的对策。