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小领导,真烦恼,上有大领导的命令,下有昔日同事,太较真,则招来同事排挤说“真把自己当回事”,想把自己放低,可又毕竟处在“管理”的位置,对这个职场中常见的夹心状态,我们真该尝试不松不紧的调整哲学。 相似文献
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职场人都遇到过诸如此类的问题——工作进展的过程中,遇到突发情况亟待领导给出指导性方向解决,或者某一个环节需要领导及时地批复,但有时候为了得到这个“批复”,需要我们无尽头地延时完成工作。要想解决这个棘手的问题,《新前程》先来教你如何与你的个性上司相处,随即,很多问题都会变得迎刃而解。 相似文献
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雨浙浙沥沥地下着,听着雨声,我闷在被子里,却睡不着。今天我不去上班了,以后也不会去那家公司了。因为我不喜欢那家公司,所以我要离开。我要把在那里的苦记住,有一天, 我要“报仇”,用我的信念去“报仇”……杨芳于i才社区“职场心情”板块中的帖子节选 相似文献
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我年纪还小的时候,大约六七岁的光景, 绝大部分时间,都在做“钥匙儿童”。那时候,爸爸妈妈都上班,晚上回来得很晚。他们就给我配了一把钥匙,让我当个小管家。 相似文献
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刚到公司,主管小领导就把我叫到了办公室,表扬我最近表现很不错,不但与其他同事加强了沟通,并且能像他一样和广大人民群众打成一片。我初进职场,就能迅速摆脱所谓的职场新人孤僻期,完全有赖于首都的地铁。 相似文献
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“大学是可以展现个性的地方,习惯了这样相对自由的生活,初入职场我怕自己不适应怎么办?”即将入职某大型券商公司的毕业生小王,对未来的职场生活略有担忧。初入职场,很多职场新人都会经历一段磨合期,继而出现心态不稳的情况:有些人在学生时代一直被“光环”笼罩,自认为各方面条件都很优秀,对个人的定位和期望就会偏高,当过高的目标遇到现实的职场,必定会产生一定的失落感;有些“肚中有货”的学生急于显露自己的才华,以期获得领导、同事的肯定,容易表现得锋芒毕露、孤傲自大,缺乏团队合作精神;有些找到理想工作的毕业生,觉得辛苦熬了那么久,终于可以“躺平”了,于是放松了对自己的要求,自由散漫的状态逐渐暴露……对于用人单位来说,这样的新员工如果不改变自己,是没有培养价值的。 相似文献
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<正>小A是个职场新人,最近领导给他布置了一项任务,但在完成的过程中,他遇到了一些麻烦。向同事小B求助后,小B言语中传递出这样的意思,其实这项工作不应按小A目前的思路做,还有更简单的方案。小A认为小B是在说自己笨,连这点事都做不好。于是羞于面子,他不再求助他人。可在旁观者来看,小B只是想教给他更好更快的方法,根本没有其他意思。从心理学的角度分析,小A就是个拥有固定型思维的人,他不太容易面对做错事的事实,更无法面对事实背后那个失败的自己;而与此相反的是,拥有成长型思维的人,会把挫折和打击当成学习的机会,始终保持着提升自我的激情。成长型思维模式由斯坦福大学心理学教授Carol Dweck率先提出,这是一种积极而强大的信念系统,相对于固定型思维(Fixed Mindset)而言。固定型思维的人认为,他们的能力和智慧在很大程度上是固定的,不在控制范围内,在面对困难时往往认为自己无法克服,常选择放弃或逃避。而成长型思维的人则相信,即使是目前还不能做到的事,随着时间的推移和经验的积累,他们也有可能收获成功。Dweck教授研究发现, 相似文献
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陈宝秀 《福建论坛(社科教育版)》2009,7(3):35-36
这件事情过去好久了,还有几个同学对我说:老师,我又梦见它了。
它在同学们心里刻下了如此深的痕迹,所以,我决定把这件事写下来。
它是一只小麻雀,叫“小可怜”。 相似文献