同理心、觉察力和想象力:感性领导力的三要素

考察近两年各大媒体所评出的最具影响力的商界领袖,可以发现,感性是领导力中最重要最核心的能力。企业家多元化的个性如泼墨般绚染着企业,决定和塑造着企业的方方面面。同理心、觉察力和想象力是构成感性领导力最核心的三个要素。     

对新生代员工的心管理:取势、明道、优术

<正>伴随着新经济时代和新技术革命成长起来的新生代员工对新时期管理带来了机遇与挑战,管理者该如何构建管理新思维、探索管理新模式是一个崭新的课题。本文所探讨的新生代员工是指以"80后""90后"为代表的受过高等教育的知识型员工。一、取变革之势我国新一届政府对民生问题和社会建设的高度关注,在微观管理实践中的体现就是对员工自我价值实现和幸福管理的充分重视。十八届三中全会吹响了新一轮改革的集结号,国家层面的宏大叙事和顶层设计将会     

心力管理实践谈之二十一 释放自我管理的“飞轮效应”(下)

心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对"中国式"企业管理的有益探索。这些管理方法既有理论更有实践,是他从"心"开始,用"心"探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结,彰显了心之养、心之育、心之动、心之力的管理艺术。本刊自2012年第4期起,连续刊载刘鹏凯的心力管理实践谈,以期对企业经营管理者有所启示。