新型供应链管理模式的优化构建与运作

随着电子商务的飞速发展,供应链管理近几年变得越来越重要。本文综述了供应链管理的定义、内容,分析了供应链管理与电子商务的相互作用,阐述了电子商务环境下供应链管理体系的构建与运做问题,对加强供应链管理的策略进行了研究。     

供应链管理的风险控制策略研究

当前,企业面临的国际竞争加剧,传统企业间的竞争方式逐步转变为供应链竞争。企业在供应链管理上,需要应用先进的供应链管理技术,但是在应用过程中,把风险管理运用到企业供应链管理中,同样是十分必要的。本文对供应链管理的风险控制策略进行了研究。     

供应链管理中的社会责任实现机制

将社会责任延伸到包括核心企业的整个供应链视角,探讨供应链视角下的企业社会责任管理,本文分析了国外供应链体系下CSR在发展状况,结合本国实际情形,提出了一些推动本国企业供应链体系下CSR实现的政策和建议。     

IT和供应链管理融合的探索

本文结合作者在企业信息化推广过程中对供应链管理业务的了解,认真分析、探讨了企业在供应链管理过程中存在的实际问题及存在的影响因素,并提出了通过信息管理手段提升采供应链管理水平的解决方案。是一次信息技术和供应链管理业务融合的很好的探索。     

福特汽车消除供应链上牛鞭效应的秘诀

在供应链上,常常存在着如预测不准确、需求不明确造成了供应缺乏,生产与运输作业不均衡、库存居高不下,成本过高等现象。引起这些问题的主要原因之一是牛鞭效应。本文结合福特汽车在中国近几年供应链上成功实践,分析了全程供应链管理和IT支持在消除供应链牛鞭效应上的显著作用。     

数据化管理与企业人力资源供应链创建探析

随着信息技术和科学技术的发展,大数据时代已经悄然来临,企业的发展环境已经发生了变化,企业原来的人力资源供应链已经不能满足时代发展的需要,互联数据技术迫使着企业人力资源供应链进行数据化管理的改革.笔者主要进行数据化管理与企业人力资源供应链创建的探析,旨在为大数据时代下企业人力资源供应链构建改革提供依据.     

××公司利用ERP管理供应链的研究和分析

供应链管理是目前国际和国内上都在不断探索的一门学科,企业的供应链管理对公司的发展,或者生存起着至关重要的作用。如何利用ERP系统更好地进行供应链管理是在电子商务发达的前提下提出的新理论。笔者凭借多年从业经验提出改进ERP的使用来降低供应链成本,使企业在市场竞争中脱颖而出。     

中小企业供应链融资模式优化

供应链融资是缓解中小企业融资难问题的有效途径。本文在对供应链融资的概念及特点分析的基础上,详细探讨了当前中小企业供应链融资的三种基本模式,并在此基础上提出了相关的优化对策,以完善中小企业的融资渠道。     

读《为明天打造供应链》有感——供应链管理发展趋势

通过研读文章《Getting ready for Tomorrow’s Supply Chain》,综述了供应链管理的发展趋势,分析供应链管理的前景和趋势.     

供应链中的知识管理

随着知识经济时代的到来,实施知识管理也就成为供应链管理的必然要求。本文主要分析了知识管理应用在供应链管理中的应用。     

供应链下的财务管理

本文运用一个零售企业的供应链作为案例,详细阐述了其供应链变化前后的公司效益的提升,并以财务管理作为线索贯穿流程整合的过程。     

浅谈物流信息网络背景下的供应链管理

在物流信息网络的背景下,物流系统已经在向供应链管理的方向发展,本文对物流信息网络背景下的供应链管理做了简单的探讨和分析。     

基于供应链管理下的房地产企业组织结构优化研究

房地产企业经营过程中引入供应链管理,必然要求传统的组织结构进行相应的变革。本文初步探讨了供应链管理下房地产企业组织结构的设计,并提出了基于BPR的房地产开发企业组织结构优化策略。     

制造业采购和供应链合作关系的博弈分析

供应链合作伙伴关系是供应链管理的一个重要内容,本文在制造商与供应商竞争关系现状的基础上,从合作博弈的角度分析论证了双方建立战略合作伙伴关系的必要性和可能性,并提出了建立战略合作伙伴的重要性。     

项目成本管理小议

本文综述了A跨国公司在中国维修服务中心就仪器返回国外总部进行技术服务过程中面临的供应链问题,尤其是在收购兼并其它公司后,A公司如何通过供应链的重设计来实现公司的项目成本管理。     

保税物流园区在供应链管理成本最佳化中的运用

保税物流园区是海关特殊监管区域之一,货物进入物流园区即可享受出口退税的政策赋予加工贸易企业进一步降低供应链管理成本的潜力,如何运用保税物流园区来优化供应链管理成本是本文研究的课题,关键在于上下游企业的双赢合作。     

外贸企业的供应链管理现状

面对当前外贸行业激烈的市场竞争,外贸企业要将供应链管理的先进理念引入到企业的发展战略中。本文从外贸企业的外部信息系统的整合,内部ERP系统的管理,以及季节性生产能力的不平衡这三个方面简单介绍了目前外贸企业的供应链管理现状。     

浅谈第四方物流的风险识别和防范策略

第四方物流的概念是由美国安盛管理咨询公司管理咨询公司首先在1996年提出并注册的,它将第四方物流定义为一个供应链的整合者及协调者,调配与管理组织本身与其他互补性服务者所有的资源、能力和技术来提供综合的供应链解决方案。     

疫情威胁下的全球供应链

新冠肺炎疫情在海外蔓延扩散,势必对全球经济增长造成重大影响。中国企业面对的全球供应链会受到何种影响以及影响程度如何?3月6—13日,零点有数数据科技股份有限公司(以下简称为零点有数)与新沪商联合会、大商学院针对1003家中国企业完成"全球供应链受疫情冲击"专项监测,监测范围覆盖制造业29个细分行业,涵盖国有、民营、外资、港澳合资企业.     

IAC公司供应链推动策略分享

本文阐述了IAC公司如何根据客户订单历史状况,采用供应链推动策略,提前准备电子原材料,OEM代工半成品模组,以达到满足客户的追加订单要求,及时出货。