论现代企业的财务管理

企业管理要以财务管理为核心,这已被世界上许多经济发达的国家所接受。我国企业经营者对财务管理在企业管理中的地位认识程度是千差万别的。主要表现在:不能充分发挥财务部门在企业经     

强化财务管理 提高企业经济效益

财务管理是企业管理的一个重要环节,它贯穿于整个企业管理的全过程.企业管理以财务管理为中心是社会主义市场经济的客观要求,是企业的宗旨和性质所决定的,也是市场机制正常运行的必然趋向.要提高经济效益,必须加强财务管理.     

论企业管理中财务管理的核心价值体现

企业的财务管理是企业生产运转中重要的租场部分,是企业从生产到发展过程中主要元素之一。财务管理在现代企业中越来越受到重视,其职能渗透于企业工作的各个领域,是企业管理中的核心部分,是维持企业可持续发展的血液,适合自身企业发展的财务管理模式在不断的被完善和改进,以助于提升自身企业的竞争能力与发展。     

企业经营应以财务管理为核心

企业为了生存、发展、获利和资本增值,必须以财务管理为中心。本文阐述了企业以财务管理为中心的必要性以及应做好的工作。     

浅论企业管理以财务管理为中心

加强企业的财务管理,重点应做好以下几方面的工作:转变财务管理观念,转变经营方式,推行全面预算管理,加强资金管理,推动财务管理信息化建设。     

财务管理是企业管理的核心

财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标取决于企业的总目标,企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。财务管理充当企业管理的核心,是建立现代企业制度的要求,是     

企业经济活动分析案例教学的几点思考

本文对《企业经济活动分析》这门课程如何实施案例教学法进行了阐述,并就案例教学法在《企业经济活动分析》这门课程的实施中如何取得好的效果,提出了几点应注意的事项。     

浅析企业财务分析在企业经济管理中的作用

本文就我国中小企业经营管理中普遍存在的问题，结合实例分析了传统财务管理和现代财务管理的不同，并阐述了现代财务分析方法在企业经济管理中的重要作用。     

论社会经济活动中的道德风险及其防控策略

现代经济活动中更加深化的分工和协作关系的普遍存在,以及社会经济信息的分布不对称现象的客观存在,使得经济活动中的道德风险难以消除.在道德风险无法彻底消除的情况下,通过强化经济活动中的道德责任,防控、缓解、降低道德风险的败德行为,不失为保障经济效益与道德效益最优化的有效途径.     

加强医院财务管理 深化卫生经济改革

目前 ,我国卫生事业面临着前所未有的压力和挑战 ,各项改革继续深化 ,特别是医疗保险制度将逐步完善 ,必将对卫生事业产生重大影响 ,使卫生机构面临优胜劣汰的市场选择。这就要求卫生事业机构必须从管理体制、内部运行机制方面进行深入的改革。在改革中特别是要加强财务管理、规范医院的财务行为 ,以求得生存和发展 ,促进医疗卫生事业健康发展。财政部、卫生部按照《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》明确了医疗机构性质 ,根据《事业单位财务规则》和《事业单位会计准则》 ,结合我国的医院特点 ,借鉴外国非营利的会计制度和企业财…     

论知识经济时代的财务管理创新

随着知识经济时代的到来,建立在传统工业经济基础之上的财务管理体系受到了巨大的影响和冲击,出现了种种不适应。因此,必须考虑财务管理的创新和发展问题,笔者想就这一问题谈一些粗浅的看法。一、财务管理观念的创新在知识经济时代,社会经济的发展以知识为驱动力,以最新知识和先进技术武装起来的劳动力成为社会生产力的决定性因素,面对企业生存环境的巨大变化,财务人员必须树立新的财务管理观念。1.知识资本的观念。在工业经济社会,经济增长主要依赖于资金、原材料、设备、厂房等有形资产,传统的财务管理的重点当然也是有形资产,…     

论企业经营管理活动中的谋略问题

随着市场竞争环境的变化和企业生存压力的增加,谋略已经深入到企业的经营管理之中。从外部看,谋略为许多企业带来了市场竞争的优势。从内部看,谋略为企业内在的经营管理带来灵活性,通过一些看似小小的计谋就可以解决棘手的问题。传统谋略进入企业需要与来自其他方面的知识资源进行融合创新。管理文化视角对谋略的分析为我们提供了一个管理知识创新的背景。     

企业管理的环境变迁及财务管理创新

随着企业管理宏观环境和微观环境的变迁 ,企业财务管理要越来越适应发展知识经济的需要 ,要不断进行理论基础、管理内容、管理制度、管理方法、核算体系等方面的创新 ,并更好地指导我国的财务管理实务     

经济形态变革中的企业财务管理创新

本文认为财务管理工作的重点要从事后控制转变为全过程控制,理财观念要从以物为本转变为以人为本,理财方式要从桌面财务转变为网络财务,理财对象要从生产经营为主转变为资本运营为主,财务管理的目标要从企业利润最大化转变为企业价值最大化,成本管理要从只侧重生产成本管理转变为全员和全过程的成本管理。     

刍议企业管理以财务管理为中心

财务管理是现代企业管理的核心,加强企业管理,应以加强企业财务管理为中心。所谓企业财务管理,就是对企业资金的占用和来源、消耗和补偿进行组织和价值形态的管理,主要以成本管理和资金管理为中心,透过价值形态,达到对实物形态的管理     

浅议经济活动中的理性与非理性

“理性人”的存在是全部经济学理论体系的逻辑支撑点 ,“理性经济人”的设定对于经济理论研究的系统化作出了重要贡献。同时 ,市场活动中也交织着许多非理性行为。     

论投资人对企业的财务管理

国有资产的保值、增值已成为当前深化国有企业改革的重点问题,国家投资(投资人)建立企业的目的之一是解决就业和使企业价值的最大化。由于所有权与经营权的分离可能出现投资人与经营者的经营目标不一致而产生分岐。作为投资人如何使资本保值、增值已成为投资的主要目标。确定正确的投资方向和决策程序,建立内部控制制度、加强成本费用的管理已成为当务之急。投资人只有加强财务管理才能获得真实可靠的财务信息。     

论经济活动中人的理性行为假设

西方主流经济学通常把经济活动中人的理性行为理解为自利最大化,这一观点很大程度上源于对斯密思想的误解。人的理性行为不仅包含自利的愿望,而且包含他利的要求。这是现代经济的必然准则。如果说在商品经济发展之初,自利的倾向更占上风的话,那么,在现代经济中,自利利他结合的要求则更为迫切。而在我国当代经济发展过程中,如何成功地实现自利利他的结合,保持经济增长的高效率是我们必须面对的重要课题。