日系手机：以退为进？

继东芝、松下、三菱相继宣布退出中国手机市场后，去年底日本最大的手机厂商NEC也宣布暂时撤出中国市场；至此，日系主流手机厂商全部停止了在中国的业务。一直以时尚设计和优良品质出现在消费者面前的日本品牌纷纷折戟，日系手机怎么了？     

明基收购失败的“失与得”

来匆匆，去也匆匆。相对于2005年收购西门子公司手机业务时的高调，或许成王败寇，中国台湾明基电通股份有限公司在2006年岁末宣布此笔收购破产时，则显得低调多了。2006年12月，掌门人李焜耀公开向媒体承认明基收购西门子失败。自收购西门子手机部门至2006年年底，明基已亏损8亿欧元。     

天津广播电视大学驶入安全网络新车道

2月16日，国内权威市场调查与研究机构赛迪顾问（CCID）发布了《2005年度中国计算机市场调查报告》。据报告显示，2005年，国产服务器第一品牌——浪潮服务器，连续第十次蝉联国产服务器销量与销售额第一名。在政府市场，浪潮以15．8％市场占有率连续三年保持第一名。与此同时，浪潮还荣获“2005-2006年度中国PC服务器市场最具价值国内企业”称号。作为国内服务器的第一品牌，浪潮以优质的服务器产品、切合客户实际需求的解决方案，在激烈的市场竞争中取得成功。     

技术与品牌的较量

<正>技术和品牌是相辅相成的。技术是品牌的基础,品牌是技术的体现。2006年新生代市场监测机构CHMS06 (中国市场与媒体研究)的报告显示,摩托罗拉在中国手机市场的品牌竞争力排名上,继2004年被诺基亚夺得第一的位置而屈居第二后,2005年又再一次被三星赶超     

手机行业的关键在于“位能”

现代都市人的必需品、随身物是什么？手机必在三大之列。近年来，手机行业在亚洲地区的发展最为显著，截至2006年底，短短三年内，亚太区手机申请人数上升两倍，达60亿，以中国计，渗透率亦有31％。今日全球手机市场主要由诺基亚和摩托罗拉等国际品牌瓜分，如此看来，只要将品牌国际化，要在市场中赢得一席之位并不难。     

舟仓忠幸：中国办公系统的华丽转身

今年伊始,柯尼卡美能达宣布退出影像事业的消息令业界震惊。上述消息公布不到一周,1月25日又宣布在上海成立柯尼卡美能达办公系统(中国)公司,强化其办公设备产品在中国市场的销售力度。中国业务调整步伐可谓层层加快,大步流星。     

诺基亚全球竞争谋略

种种迹象表明，如今移动通信市场已经陷入白热化竞争状态，有数据显示，2006年，全球手机销量已经达到10亿部，其中诺基亚所占有的市场份额高达35％。不难想象，如果不是在进行全球化经营，这样一家来自北欧的公司很难取得如此业绩。事实上，如今全球化运作已经成为诺基亚的一个主要策略：目前公司38％的市场在欧洲，33％的市场在亚太地区（包括中国），16％在美洲，13％在非洲和中东地区。     

抢滩手机软件的路径

2006年底，苹果宣布即将发布Iphone手机，随后微软高调宣传自己将推出手机，最近Google也宣布要推出自己具有强大搜索功能的网络手机了。     

苹果手机在中国市场的营销策略研究

随着我国经济的飞速发展和我国人民物质文化水平的不断提高,手机已经成为必不可很少的电子产品,尤其是智能手机在我国的市场中呈现出飞速发展的劲头。苹果手机作为国际上智能手机中的佼佼者,在我国的销售市场中占据着领先地位,这不仅与苹果手机在技术与质量上的优势有关,更与苹果手机在中国的营销策略有着分割不开的关系。本文将对苹果手机在中国市场竞争力、苹果手机在中国市场的营销策略以及苹果手机在中国市场的营销策略对我国国内手机品牌的启示进行阐述。     

盛大VS新浪:静悄悄的收购

2005年2月19日,上海盛大互动娱乐有限公司宣布,通过纳斯达克市场成功购进新浪公司19.5%股份,并成为其最大股东。这是中国互联网市场有史以来最大宗的并购。盛大在公告中宣布,盛大已向美国证券交易委员会(SEC)提交了受益股权声明13D文件、披露了交易信息。此次收购共花费2. 304亿美元、按照最新美元汇率相当于19.5亿人民币。     

内部人员参与金融业务逾8000万

银监会2月5日宣布，截至2006年1月15日，银监会在清理2005年系统内工作人员在贷款、经商办企业、入股等方面存在的问题时，共查出8406万元相关金融业务。     

牛根生：“傍大款”做“世界牛”

最近，内蒙古蒙牛乳业有限公司董事长牛根生的心情与大草原的天空一样“晴朗”。2006年12月18日，蒙牛乳业与全球最大的酸奶制品集团法国达能宣布合作，共同组建合资公司，致力于酸奶产品的生产与研发。     

“互动”教学 “无线”为本

2006年2月28日，爱普泰克蓝牙电子白板市场启动媒体见面会。来自台湾的Aiptek大陆市场销售总经理张学文先生介绍，此次蓝牙电子白板系全球同步上市的一款产品，其设计理念是基于对台湾、新加坡等地区教育市场多年的跟踪，完善教学过程中互动概念，实现真正的互动教学。     

Ebay中国败退求进？

2006年底，全球最大的在线交易商Ebay宣布与TOM在线组建合资公司。除跨境业务外，Ebay易趣网全部并入新成立的合资公司。由此，Ebay在中国以阶段性失败落幕。为何宝洁、麦当劳、摩托罗拉等传统跨国巨头已经在中国取得了成功，而互联网业的美国巨头们，声称拥有所谓成熟的策略、最多的钱、最好的技术，在中国却频频受挫呢？究竟是什么原因导致它在中国遭遇滑铁卢呢？     

索爱消失：祸起合资仅仅是战略迟缓n-57

2011年，以苹果iPhone~I领的智能手机风r潮席卷全球，也带来了手机品牌的“改朝换代”。一度炙手可热的品牌逐渐退出了市场的最前沿，尤其是传统意义上的三大手机巨头一诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信一相继沦落：诺基亚失去了把持多年的霸主地位、摩托罗拉移动则寄身Google……     

索爱消失:祸起合资

仅仅是战略迟缓吗?2011年,以苹果iPhone引领的智能手机风潮席卷全球,也带来了手机品牌的"改朝换代"。一度炙手可热的品牌逐渐退出了市场的最前沿,尤其是传统意义上的三大手机巨头—诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信—相继沦落:诺基亚失去了把持多年的霸主地位、     

诺基亚借微软重生？

2011年2月11日，诺基亚宣布将与微软战略合作，其智能手机最终将采用Windows Phone7操作系统。这标志着诺基亚进入一个全新的战略阶段，对于诺基亚自身及手机行业，甚至整个消费电子产业都将产生深远影响。     

刘强：Oracle的中小企业市场攻略

模板化实施是Oracle新财年的主要战略与战术2005年及未来几年,是中小企业信息化市场走向成熟的关键阶段,面对迅猛增长的中小企业信息化需求．IT厂商需要重新审视中小企业IT投资市场．需要采取新的经营方略。9月2日．Oracle(甲骨文)中国公司在京发布了中小企业市场拓展战略。公司宣布,将以帮助企     

读来读往

正永远不会被剿灭的360奇虎360确实是个闲不下来的公司。最近由于360手机安全卫士中推出了一个新功能,能够帮助用户识别并卸载手机里面的预装软件,刚刚跨入百亿美元市值俱乐部的奇虎360,又陷入了重重围剿之中。在手机市场正翻云覆雨的小米科技,以及有雄厚实力支持的联想集团,已经在其制造的手机自带的应用商店中卸载掉了360的产品,而百度、搜狗等互联网公司,则宣布即将或已经发起对奇虎360的诉讼。     

热情可以推动继续前进

在旷日持久且耗资巨大的次世代DVD制式争夺战中，东芝（Toshiba Cord）的HD DVD最终败于蓝光（Blu-ray）。不过今年2月份，东芝首席执行长西田厚聪（Atsutoshi Nishida）突然宣布放弃HD DVD业务时，仍令世人大感意外。因为日本公司一般会选择以体面的方式退出，以维护公司的自尊，因而分析师曾预计东芝会悄悄淡出次世代DVD市场。