浅谈烟草企业以人为本的创新

烟草企业在面对经济全球化的日益激烈竞争,要加快改革的步伐,主要应从旧的管理体制上进行创新,实行创新的管理,在管理实践上不断突破,形成适合自己的管理模式。主要突出"以人为本"的管理,培育企业创新的文化,培养有远见卓识、健全心理、优秀品质的创新型的职工,让企业中的每一个职工都参与创新的实践中来。     

全面社会责任管理:新的企业管理模式

全面社会责任管理是基于企业发展的一项重要改革,新的企业管理模式将逐步取代传统的企业管理模式,积极有效的推动企业的进步与发展。全面社会责任管理作为一种新型的管理手段,在推广使用的过程中,能够帮助企业明确未来的战略方向与工作重心,对企业的发展起到了积极的促进作用。本文通过对全面社会责任管理这一项新的企业管理模式与传统的企业管理模式进行对比,针对其进行探讨。     

浅谈厂务公开民主管理在企业中地位和作用

厂务公开民主管理保障企业改革改制平稳运行,促进了企业经济效益提高,加强了领导干部廉政和干部队伍建设,有效地维护职工合法权益。在厂务公开民主管理落实上企业既要重点公开企业的难点、热点、敏感点,又要保证厂务公开的时效性,加强各部门领导的合力,齐抓共管,提高职工参与意识,发挥职工的主体作用,促进企业和谐健康发展。     

德国企业管理的特色

<正> 目前,世界上有三大企业管理模式,除美国、日本外,就是德国模式。美国企业界普遍认为,德国的企业管理远比美国更富活力和有效。 职工参与企业管理有法可依 德国工人参与企业管理有着坚实的法律保障,德国《职工参与管理法》明确规定,大型企业要按对等原则由劳资双方共同组成监事会,然后再增加一位中立人士担任主席。当双方意见不一致时,设立调节委员进行调节,如还不能解决,则由监事会主席裁定。《企业法》中则规定,凡职工在5人以上的企业都要成立     

浅析企业人力资源管理模式

本文首先介绍了我国企业人力资源管理模式的主要特点及存在的一些问题,然后对国外的人力资源管理模式进行分析和对比,最后提出了几点改革建议。希望能够给管理者们带来一些帮助,从而更有效解决我国企业管理正面临的问题。     

浅谈企业民主管理机制的创新和发展

企业的发展与职工的命运息息相关。面对新时期企业改革发展中的种种变化，需要职工群众以科学的态度和主人翁的精神参与企业管理。因此工会组织必须不断创新民主管理的体制机制、形式方法，才能更好地调动职工群众参与企业新时期各项管理工作。创新民主管理的体制和机制，需要长期坚持不懈，需要锲而不舍，更需要思想、行动都实现质的提升。     

精益管理在企业具体实践中的运用分析

随着社会经济与科学技术不断进步,推动了我国企业进一步发展。面对日益激烈的市场竞争,企业只有不断改革和创新企业管理模式和方法,提高管理水平,才能够在市场竞争中谋求一席之地。精益管理作为一种现代综合管理模式,在创造企业文化、促进企业发展等方面具有重要意义。因此,加强对精益管理在企业中运用的研究至关重要。本文将对精益管理概念以及在生产实践中需要注意的问题进行分析和研究,并提出精益管理在企业实践中的应用措施,从而促进我国企业长远发展。     

浅谈矿业集团成本费用内部会计控制

矿业集团要想提高企业的经济效益,增强竞争力,就必须改革企业原有的成本管理模式,把成本管理作为企业管理的中心环节,建立健全集团成本费用内部控制制度.本文分析了矿业集团目前成本管理中存在的问题,并提出改进意见.     

探索企业管理中的激励机制

改革开放以来,在市场竞争环境中,现代化的企业管理模式已经成为企业管理模式的重要代表。激励机制就是现代化管理模式中的一个重要组成部分,科学、合理的激励机制不仅能够有效地提升职工的工作效率,激发工作潜力,增强职工的责任感,还能更好地促进企业发展战略目标的实现。本文重点探索企业管理中的激励机制。     

浅谈厂务公开在加强企业管理中的作用

厂务公开是企业就资产经营、生产经营、改革发展、职工切身。利益和职工专注的热点等重大问题向职工公开,让职工知情、参与和监督。本文就厂务公开在加强企业管理中的作用谈谈粗浅的认识。