浅谈企业的文化建设

在改革开放和现代化建设的今天 ,随着经济全球化进程的推进 ,经济和文化一体化的趋势也日益加快。文化作为经济发展的加速器 ,成为企业创新、市场开拓、品牌占领中最重要的手段之一 ,已真正成为企业潜在的资源。企业文化建设是在社会主义物质文明建设和精神文明建设长期实践中     

企业统计与企业文化建设初探

知识经济时代，经济与文化一体化是其必然趋势．企业的一切活动时刻与文化相伴．经济的竞争正逐渐变为深层的文化建设的竞争。企业文化是企业及其关系利益人共同接受的核心价值观．“没有文化的企业是没有前途的企业”．企业文化建设是一项复杂的系统工程．包括物质文化、精神文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化以及建立学习型组织等诸多方面．     

浅谈企业文化

企业文化作为一种管理理论,是80年代初中期引进我国的。经过十余年的消化、吸收,已在我国不少企业扎下了根。于是有些同志认为:既然企业文化也可以推进企业两个文明建设,就可以淡化甚至削弱思想政治工作了。说企业文化可以推进两个文明建设,是正确的,但认为企业文化建设另起炉灶,可以取代思想政治工作,则大有商榷的必要。众所周知,企业文化作为一种管理理论,是近些年才产生的,但作为一种文化现象,却是同企业与生俱来的。我们的企业一直与企业文化相伴而行,它的表现形式就是企业思想政治工作。多年来,思想政治工作作为社会主义企业的特有优势…     

论企业统计文化及其建设

一、企业统计与企业文化随着科技和文化的发展,企业的组织形式、经营理念都已经发生了天翻地覆的变化,企业已不再是单个加工车间的简单组合,已成为经济社会有机体内具有多种功能的组织或器官。企业统计的研究对象是企业生产经营管理活动的数量方面和数量关系。企业作为市场竞争主体在社会主义市场经济环境中运作,有其特定的规律,研究规律、揭示规律、遵循规律是企业统计研究的任务和目标。企业在这个经济社会亚群体中有其自身的运动规律,随着现代技术的推进和文化的进步,企业文化成为社会的亚文化。企业文化是现代市场经济发展的产物…     

关于企业文化建设的几点思考

在当前由工业化社会逐渐向知识经济变迁的过程中,企业要适应信息化、网络化、全球化经济发展的要求,必须在原有的生产管理体制和模式下建立新的管理体制和模式。文化管理作为一种现代管理方式,日渐成为企业管理的潮流。纵观企业管理发展的历史,依次经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段。目前,我国企业由于各自发展水平的差异性,只有像青岛海尔、浙江娃哈哈、浙江传化、深圳华为、中国平安保险等为数不多的一流企业其文化管理己基本形成自已的特色;其次是规模较大的企业,已基本进入科学管理阶段;而绝大多数企业特别是部分乡镇企业和…     

试论市场经济背景下的企业文化建设

市场经济时代,随着工业成为主导产业、企业成为基本的经济组成形式,社会经济的各个方面发生了一系列的深刻变化,基于策划、传播等理念下的企业文化建设亦必须进行相应的改革、建设,以适应经济社会的变化。努力建设具有自身特点的企业文化,是企业快速发展的动力源泉和强大的后盾。     

中国企业文化建设发展趋势初探

２１世纪我国企业文化建设的发展趋势是：在追求企业经济效益最大化的同时，还要考虑消费者利益和社会效益的最大化。一个企业要得到长足发展，就必须注重与周围环境、社会整体利益的协调；企业管理要以人为本，讲究经营管理艺术，重视发挥和调动人的积极性和潜能；要把精神、制度、物质三个层次的管理结合起来。具体表现在三个方面：一、兼并中的文化融合从近年来国内外的兼并案例可看出，企业文化在企业兼并中存在着特殊重要的意义和作用。据统计在全国范围内资产重组的成功率只有４３％左右，在那些失败的重组案例中，８０％以上直接或间…     

企业统计管理创新模式初探

随着企业呈现大规模、跨行业的经营趋势,创新企业统计管理模式,对企业多元化发展、信息化发展、可持续发展都具有现实意义。目前,企业统计管理中存在服务方向单一、信息技术滞后、职能定位模糊、人员素质不高等方面的问题。建议从实行企业统计规范管理、职能管理、信息化管理、素质管理等方面来创新企业统计管理模式。     

企业经营理念与企业文化

一、企业经营理念和企业文化普遍认为 :对企业经营提出通向未来的有创造性而又能被市场接受的思想、战略、策略与方法就是企业经营理念。企业经营理念的提出和传播方案的制订应该由企业的最高层来完成 ,并应该运用市场分析和营销策略对理念进行深入细致地调研、论证和系统化 ,使其变成可操作的策略 ;理念首先被企业内部传播并至少被多数中层管理者接受 ,否则难以推广和实施。企业文化是指在一定历史条件下 ,企业及员工在生产经营变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则 ,是一种具有企业个性的信念和行为方式。它具有隐蔽…     

企业文化对企业绩效的影响

文章通过来自长三角地区高新技术企业的数据,应用统计分析软件来分析企业文化与企业绩效的相关性,得出企业文化的灵活性特性和关注外部性特性对企业绩效具有显著性影响。     

略论基于企业文化的核心竞争力建设

有市场就有竞争,有竞争就有竞争力问题,企业进入市场就开始竞争,这就促使了＂核心竞争力＂的提出。企业文化的核心是价值观,它能增强员工的工作积极性、主动性和凝聚力,激发员工的士气、斗志和创造力,是推动企业发展的不竭动力。     

让企业文化充分显示其独特魅力

进入二十一世纪的世界经济,新的竞争态势已不啻于价格、质量之间,而在于企业形象上的竞争和文化力的较量。以全新管理思维与行为的企业文化建设已成为现代企业制度建设的核心与主题。     

发展知识产权文化需要重构企业文化

企业作为社会的基础单位,具有创建知识产权导向的企业文化重任.文章在文献回顾的基础上,发现知识产权文化与竞争价值模型中的灵活文化比较接近,并用相关量表进行测评,探索用定量方法在该领域开展研究.从本研究的结果来看,我国倡导知识产权文化,首先要选择性地继承传统文化.从而引导企业建立以知识产权为导向的文化.     

弘扬企业文化 促进企业发展

让企业文化的理念深入员工的心中是由企业文化的性质决定的。只有让企业的理念深入员工的心中,企业文化才能发挥其应有的作用。让企业文化的理念深入员工的心中,企业必须采取多种措施。     

浅谈企业廉洁文化建设

廉洁文化建设是反腐倡廉的基础性工作,是构建惩防体系的重要载体,也是一项长期的系统工程.加强廉洁文化建设,充分发挥文化的渗透、教育等“润物细无声”的作用,具有重要的理论和实践意义.     

儒家文化与现代企业文化

企业文化是一定民族文化背景下的产物,任何人都无法随意地选择一种文化机制异想天开地臆造企业文化。也就是说：企业文化是有民族性的。中国具有五千年文明史,有着深远的文化传统,在中国文化历史发展的长河中,影响最深远、最广泛、也最主要的便是儒家文化了。因此,我国企业文化中的儒家思想倾向是不可避免的。但我们还应看到这样两个事实：一是中国儒家文化具有顽强的生命力和延续性,虽饱经忧患,历尽沧桑,却仍然如薪传火,连绵不断。第二次世界大战后,特别是６０年代以后,深受儒家文化影响的日本和东南亚经济取得了持续高速增长,…     

企业管理的新视角——企业管理与企业文化

文章从人的需求的全面满足出发,从影响和约束人的行为的两个方面入手,把企业管理的范围划分为硬约束系统和软约束系统（企业文化）,并通过协调这两大约束系统实现企业目标,以最终满足人的需求。     

“兰花”绚丽 战略制胜

山西兰花煤炭实业集团有限公司是在改革开放中诞生、改革中发展的跨世纪现代企业。五年多以来,经过制度、科技、管理全面创新,实现了跨越式的跳跃发展。煤炭产业规模不断扩大,品种增多,质量捉高:煤化工长足发展,产业链合理延伸;高新产业崭露头角,一批新秀异军突起;资产规模急剧扩大,资产结构趋于合理;抗御风险能力增强,盈利能力稳步提升。逐步从一个名不见经传的企业,发展成为一个规模效益和综合实力排名全省前列的大型企业集团。踏上了市场经济的快车道。一、总体规划,集团战略。随着国际政治、经济格局的变化与重组,随着区域经济集团的发…