博弈者认知模式与合作意愿度分析

建立了无限合作博弈类型下的合作意愿度(DWC)运算模型,目的是研究博弈者不同的认知模式将会对博弈者的DWC值和收益率产生怎样的影响;突发事件和合作环境如何影响博弈者的DWC值.模拟了2人无限合作博弈的三种模式,得出主要结论:双方都是柔性思维的博弈者比双方都是刚性思维的博弈者获得的收益率较小;如果一方为柔性思维,另一方是刚性思维,则柔性思维博弈者能够获得较高的收益,而刚性思维博弈者却能获得较高的DWC值;如果博弈者都具有柔性思维功能,合作不会稳定与满意;在突发事件起决定作用的情况下,博弈双方的平均收益率和平均DWC值都要减小;博弈一方为柔性思维者,另一方为刚性思维是较好的一种合作模式.     

柔性管理在企业财务管理中的应用

在我国目前和以往的企业财务管理中往往只强调带有强制色彩的刚性财务管理,只强调遵守和服从各种财务管理制度,完成各项财务指标,而柔性财务管理则是在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制方式,在人们心目中产生一种诱导性力量,从而实现组织的管理目标,把组织的意志转化为大家自觉的行动,是一种更加高级,更加人性化、民主化的财务管理,也是一种更加理性化、科学化的财务管理。柔性财务管理做为我国财务管理科学的一个新领域,目前在我国的企业财务管理中还没有引起足够的重视,因此,如何将柔性财务管理理念和方法引入到我国企业的财务管理当中,如何更好的发挥柔性财务管理的作用是本文探讨的关键。     

土地利用规划中刚柔结合原则探讨

土地利用规划的刚性与柔性是矛盾的统一体,规划必须在保持一定刚性的前提下,具有适度柔性.本文从多个方面探讨了在土地利用规划中刚性与柔性结合的原创.     

社会审计系统刚性和柔性的融合

本文阐述了社会审计系统刚性、柔性的内涵,并对社会审计系统刚性和柔性进行了评价,说明了社会审计系统刚性、柔性之间的联系,在此基础上给出社会审计系统刚柔融合的内涵、表现形式以及实施社会审计系统刚柔融合所必须遵守的原则。     

高新技术企业财务管理柔性研究

从系统的角度分析了高新技术企业财务管理的特点和不确定性,在此基础上提出了高新技术企业财务管理柔性的概念,构建了财务管理柔性、柔性净效益及其变动幅度的度量方法,运用预控图原理对财务管理柔性进行动态监控。应用实例表明,该方法易于操作,为财务管理柔性评价奠定了基础。     

浅议电力企业柔性财务管理

随着电力体制改革不断深入和市场经济发展的不断深化，电力企业所面临的内部环境和外部环境较以往任何时期都更加复杂。因此，将柔性财务管理引入到电力企业的财务管理当中是十分必要的。本文介绍了柔性财务管理的相关理论，对财务管理柔性进行了新的界定，并根据电力企业自身的特点，将柔性财务管理的理念引入到电力企业的财务管理当中。     

柔性制造中国智造

柔性制造,对于普通大众而言,可能还是个有些陌生的词汇.但是,近年来,"柔性化生产""柔性制造"一直备受关注,除了大批量的刚性生产产品外,多品种、小批量的柔性制造产品方兴未艾,众多企业纷纷尝试柔性制造.     

科研管理需辅以发柔性管理

在我国的科研管理制度改革的过程中,建立完整的科研管理模式,刚性管理有一定积极的意义,但是其在一定的程度上制约了科研人员工作积极性的发挥,因此濡要柔性管理来促进科研的新发展,柔性管理强调以人为本,落实人格化管理,尊重科研人员的情感需求,积极开发科研人员的潜能,增强管理制度的弹性,提高管理的效益,既有利于创造宽松的科研环境和科研目标的实现,也助于形成自主化科研模式.     

企业人力资源柔性管理研究

本文在对柔性管理与刚性管理之关系进行剖析的基础上,讨论了人力资源柔性管理的方法和思路以及需要注意的若干问题。     

浅论高职院校的柔性管理

随着知识经济的到来,师生员工越来越具有知识性特征,他们有思想、有能力、有各种精神需求,仅仅靠"管"、"压"、"制度"等刚性管理的手段已远远不够,这就需要"以人为本"的柔性管理模式进行补充和完善.该文就柔性管理的必要性分析、内涵特征以及如何实现高职院校的柔性管理三方面进行了初步探讨.     

女性领导如何展示柔性魅力

<正>刚性领导力主要是依据职权、规章制度和科层体制发挥效用,而柔性领导力则主要依靠非职务性的影响力发挥效用。从现代领导的发展趋势来看,柔性领导力的重要性日益突出。高明的女性领导者在领导工作中,应当根据个人的领导情境,对刚性管理和柔性领导两种方     

企业预算管理制度演进的逻辑分析

目前国内外关于预算管理的研究主要包括:预算目标的确定、预算控制活动、委托代理关系、预算松弛、预算管理模式、预算管理的案例研究及问卷调查。本文对已有的研究成果进行了归类总结,进而提出:预算管理不仅是刚性管理,也不仅是柔性管理,而是刚性和柔性的结合。     

柔性财务管理

<正> 柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域,但尚未引起财务管理理论界和企业界的充分重视。 柔性财务管理是相对于传统财务管理而言的,是在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制方式,在人们心目中产生一种诱导性力量,从而实现组织的管理目标,把组织的意志转化为大家自觉的行动。可见,这是     

浅谈不确定环境中的战略柔性及其对企业财务管理的影响

战略柔性是企业以内部结构的可调整性和变革性应对环境变化的能力,是战略管理领域的新视点,企业环境的动态性与不确定性是战略柔性研究的外部环境背景。适应柔性组织自身的特点,完善财务激励与约束机制,提高财务管理的效率,是当前财务管理研究的一个重要课题。     

小订单也能生产 个性化更有市场 柔性制造 中国智造

柔性制造,对于普通大众而言,可能还是个有些陌生的词汇。但是,近年来,“柔性化生产”“柔性制造”一直备受关注,除了大批量的刚性生产产品外,多品种、小批量的柔性制造产品方兴未艾,众多企业纷纷尝试柔性制造。柔性制造魅力何在?如何看待柔性制造的发展前景?     

基于网络环境企业集团财务管理模式的优化研究

本文通过分析企业集团现有财务管理模式存在的问题和不足,从信息技术与管理融合的视角出发,对网络环境下企业集团财务管理模式进行了较为深入的研究,提出了集中化财务管理的思想,并对网络环境下企业集团财务管理模式进行了优化设计,旨在为企业集团财务管理的创新提供理论支持.     

有限合伙契约的柔性激励机制设计

本文分析了现行有限合伙契约的"刚性"激励对风险投资家努力水平的抑制,并提出有限合伙契约的"柔性"激励思想,借助模型,文章分析了"柔性"机制对风险投资家的激励作用。     

小议半刚性基层沥青路面的病害特征与维修

半刚性基层沥青路面的病害与传统柔性路面相比,从成因到维修都有着完全不同的特征。本文根据半刚性基层沥青路面的典型病害特征及产生原因,探讨了路面维修与处理的办法。     

班级管理中的心理契约效用

班级管理既要有刚性纪规,也要有柔性契约。心理契约弥补刚性管理的易脆性,使班级管理效力增强,对师生发展具有双赢效用。     

现代化企业集团财务管理模式的创新探索

随着我国企业改革的发展,旧的财务管理模式已经落后,不能适应现代化企业集团的发展步伐,制约了企业的发展.因此我们要对现代化企业集团财务管理模式进行创新.本文简单介绍了现代化企业集团财务管理模式创新的思路,从目标、内容和方法3个方面进行创新探索.