浅议培训的形式和效用

培训是人力资源管理中的一个重要环节,也是一种对人的投资。在现代的工作和职场中,培训的效用日益凸显。"终身学习"是个人生存和发展的需要。对于企业来说,要通过培训这种投资,以产生更大的效益。     

职场心灵鸡汤面面观

<正>职场竞争的严酷性,使职场中人需要通过认真的规划和学习增强自身的职场竞争力,才能既满足职场竞争的需要,又应对不可避免的失意与打击。因此,短小精悍、形象生动的职场心灵鸡汤就成为职场中人的必需。对于职场中人来说,通过心灵鸡汤来提升自己为人处世的能力,使得内心逐渐成熟,从而更坦然地看待职场中的成败得失,未尝不是一件好事。但心灵鸡汤也有其内在的不足。职场中人在看心灵鸡汤的时候多是处于受到挫折的时期,缺少对于心灵鸡汤的理性判断,以此作为自己成功的助力,恐怕难以奏效。只有更为理性地认识心灵鸡汤,才有可能从中得到有益的启迪,促成自己     

剧场？职场？——职场剧背后的社会温度

职场生存是一种技术，更是一种艺术。所谓戏如职场，职场如戏，每个人都应该知道自己的角色，做一个好的“演员”。     

寻找职场亮点：测测你的职场晋升指数

你了解自己具备职场晋升的潜力么？找找自己在职场中的亮点,不怕成为明亮的超新星．就怕找不到任何亮点庸庸碌碌一生。想成为老板眼中的“能人”,必须拥有“一技之长”,找到自己的亮点。可是,在职场中,98％的人找不到自己的职场亮点,只有2％的人能够在职场中充分展现自己的能力。是否拥有职场亮点,决定着你在职场晋升的潜力和老板对你“器重”的程度,该如何把握自己的前途呢？     

职场中的“装傻吃亏”策略

中国人常说“吃亏是福”，在职场工作中如何与上司和同事相处是一门大学问。学会“装傻”吃亏，往往会给自己的职业生涯带来意想不到的好处。 大刘大学毕业后被一家知名跨国公司录用，初入职场，他几乎将自己的工作能力、专业特长发挥到极致，却发现公司里的员工似乎总是与他作对，包括老板、人力资源经理、主管，甚至连前台小姐和公司司机对待他的态度都不是很友善。     

告别职场“拖延症”

根据一项关于“拖延症”的网络调查结果显示,86％的职场人声称自己有“拖延症”,仅4％的职场人明确声明自己没有“拖延症”.可见,“拖延症”这个在国外已经出现了20年的心理学名词,也已成为我国众多白领的标签,是职场上常见的一种“职业病”. 一些重度拖延症职场人,对自我、对未来都处于一种混沌茫然的状态.他们做任何事都是为“别人”,没有内在的前进动力.于是,做事拖拉、得过且过的态度逐渐形成习惯,又无动力纠正,逐步进入一个“死循环”、负效应的状态,大好时光被无度挥霍.     

强化自身优势 挑战职场竞争

职场精英凭借自己的优势,充分整合所有的资源,激发团队潜能,就能克服一切困难或阻碍,在工作上出类拔萃;面对强大的竞争对手,不轻言放弃或失败;职场领军人物,综合能力突出,善于改进方法,正视自己的能力和短板,同时重视别人的长处和资源,自身有一种不可复制的核心竞争力。     

Eddie Wazen的中国计划

Eddie Wazen在中国有一家叫“奥申”的管理咨询公司，但他更喜欢别人称自己为“教授”，在中国发展教育产业多年的Eddie深知中国人对这个称谓所体现出的尊敬，所以他拒绝让自己成为一个纯粹的商人，他希望能够用他和他的团队掌握的商务培训技能，影响中国职场人士、商务精英们的工作方式。这在职场环境越来越国际化的当下，显得尤为重要。     

出人头地的八大职场美德

初涉职场的新人，常常以为凭借自己的满腹经纶和旺盛精力，只要觅得一个称心如意的好职位，努力把自己的才华发挥出来，就一定能够成就一番事业。其实，职场如战场。事情并不是如此这般简单，也许你还需要一些让人看起来是“运气”的因素。     

打赢职场个人品牌战

<正>一般来说,在事业上最大的战役,其实是你致力要给人留下好的印象,也就是知道如何去塑造你自己的“个人品牌”。别老想着我我我一般人大概都很难避免从自我利益的角度来看待职场。但要想打造能助你成功的个人品牌,你得转移这种自我中心倾向,力求尊重自己和身旁的其它人。换句     

浅析油田企业培训效果最大化的法宝

<正>随着科技的发展和进步,培训在油田企业中的作用越来越突显。员工培训成为现代企业人力资源管理的一项重要内容。一个企业是否具有竞争力,一个企业的生产力是否先进,关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否掌握较为先进的钻井技术和较强的工作应用能力。通过对员工素质的培训和提高,以最终达到提高企业核心竞争     

职场三“效应”映照良好关系

职场,是除家以外与我们联系最密切的地方。如何与同事搞好关系,直接关系到我们每天的心情,以及我们将来的发展。有的人可以与同事们打成一片,而有的人一直都是形单影只,这与个人维护职场关系的能力不无关系。那么,如何让自己的职场关系更理想呢？     

“求胜”还是“求和”？

中国人最讲究“和”,凡事以和为贵。人在职场,同事之间、合作伙伴之间,如果不能营造一种和气、和谐的工作氛围,那简直寸步难行。但是,职场又讲求“赢”,只有胜过你的同事,打败你的竞争对手,才能生存并获得提升。“求和”与“求胜”就像天平的两端,女高管们该如何小心掌控力度,以保持两端的平衡。     

入世后谁最吃香？——龙永图评八种人才

第一种：喜欢在各种场合表现自己的人龙：我们过去常常很武断地下结论,“这个人喜欢表现自己”。我们应该有一些新的看法,什么叫表现自己?这种人,如果他没有什么个人的私利,我觉得能够表现的人是要用的。     

探索教师校本培训的新模式

教师校本培训是指从学校发展的需要出发,由学校发起、组织和规划的,旨在满足学校和每个教师发展需要的一种校内教师在职培训形式。这种培训首先是以学校为基本单位,是“为了学校”的培训,即要解决学校当前所面临的实际问题;其次是“在学校中”的培训,即“校本培训”的问题必须要由学校中的人(领导和教师群体)来解决,培训方案要在学校中加以有效实施;再次是“基于学校”的培训,即“校本培训”要从学校自身的实际出发,充分考虑学校的现实基础和发展的需要,挖掘学校所存在的各种资源。校本培训是促进学校可持续发展的动力,是提升教师专业素质的…     

如何应对职场“冷暴力”

如果你正在遭遇职场“冷暴力”，你该怎么办？一个巴掌拍不响，应该如何积极化解这种“冷暴力”，避免自己的职业成长陷入困境？我们每个人有将近三分之一的人生要在职场中度过，作为职场中人，我们无不期望自己能一显才华，以求事业有成。然而，职场也是社会，有着社会生活中一切该有的现象。     

法家理论对化解职场“站队”难题的启示

从古至今,职场“站队”之说久盛不衰.职场中一直流行着这样一句话:工作干得再好,不如跟对领导.现实工作中一些现象也对这种说法做了很好的注解:某人工作一般,但由于跟对了领导,所以一直左右逢源、春风得意;而有人虽然工作努力、小有成绩,但由于立场、观点与领导相左,或脾气、性格与领导不甚相投,不愿意“站队”或“站”错了队,就会被领导视为“异己”而受到排斥、敌视,一直郁郁不得志.大多数人认为,职场“站队”是职场“拉帮结派”的代名词,也是职场“潜规则”之一.从总体上说,“站队”是搞“小团体”、“小圈子”的具体表现,对个人前途和单位事业发展均有害无益.这种“潜规则”严重危害一个团队和组织的凝聚力和工作效率,是职场中的一种负能量.那么,如何有效化解这种影响团队凝聚力、带来负能量的“站队”难题呢?中国古代法家的“法、术、势”理论,或许能带给现代领导者一些有益的启示. 一、韩非子的“法、术、势”理论 战国时代的中国不是一个国家,而是许多国家.列国之间的残酷竞争迫使每一个国家寻找最先进的治国方略,以使自己的国力发展到最大最强. 战国时期赵国人慎到指出,政治运作里面有一个所谓的形势,形势顺、形势逆和形势治、形势乱都会在结果上造成很大的差别.他说,“飞龙乘云,腾蛇游雾”,意思是说如果没有云雾,龙蛇跟蚯蚓差不多,龙蛇必须顺着一种情势才有特别的威力.龙蛇没有云雾作为工具,就如同一个贤人没有适当的位子发挥他的能力,英雄无用武之地.你再有本事,不给你展示的机会和平台,一切皆无可能.     

加足“马力”——实施ES员工满意管理的“五步棋”之三

<正> 如果企业领导人想要让员工在工作中不断进步并获得足够的成就感,最好的办法是随时给员工“充电”,让他们感觉到自己永远在前进,在适合社会的需求。有人说,员工培训是一种投入,但如果不培训企业损失会更大。从这个意义上说,培训是一种投资,而且是回报率很高的投资。据国外有关统计资料表明,对员工培训每投资1美元,可以创造50美元的收益,投入产出比达1:50。 精彩案例:各领风骚出人才 情景一:让新员工饱吃一顿培训“自助餐”。 全球著名电脑厂商IBM的每个新员工     

“以人为本”的理念在企业人力资源管理中的应用

企业核心竞争力主要体现在人力资源管理的方面,人力资源是企业的第一资源,在整个企业中起着举足轻重的作用。企业竞争力的实质表现在企业如何将生产要素的能力发挥到最大极限。人始终是生产力申的基本要素,所以人的管理在企业管理中一直占据重要的地位。本文笔者根据多年的人力资源管理经验,认为企业应该以人性化管理为宗旨,坚持“以人为本”的理念,挖掘“以人为本”的根本意义,对如何将“以人为本”的理念应用到企业人力资源管理中的具体措施和个人建议。     

职场错误角色,我不要演

<正>老一辈人教导我们,作为新人,进入公司之后,一定要谦虚、谨慎,事无巨细,都要做好。不少菜鸟在职场里勤奋地飞了两三年,却仍旧只能送送文件、复印资料、打电话订餐厅,偶尔有机会想要展现一下个人能力,却总是被认为"不放心"。是别人低估了我们的能力,还是给新人的空间就是这么狭小?其实,很多时候是你的表现为自己的角色进行了错误的定位。错误角色一:职场"便利贴女生"