知识管理是实现中小企业振兴的必由之路

知识经济时代,知识成为企业最重要的增值资源,知识管理取代其他管理手段,逐步成为企业获得核心竞争力的重要渠道。我国中小企业数量多,对国民经济影响力强,知识管理的实施程度决定中小企业发展前景。本文针对中小企业在实施知识管理过程中遇到的问题进行总结归纳,并提出相应的解决方案。     

中小企业知识管理:战略与方法

在知识经济时代,知识管理成为企业管理的-项重要内容,其意义已经被越来越多的人所认识,并成为影响企业竞争力的核心要素之-.伴随金融危机对实体经济的影响逐渐消退,全球经济正在逐步恢复,但在新的经济增长形势下,中国的中小企业仍面临巨大的挑战.在这样的国际环境当中,知识管理对于中小企业的生存和持续发展愈加重要,因此,开展对于中小企业知识管理战略及方法的研究与探讨具有重要的理论和现实意义.     

承诺型人力资源管理实践、知识分享和组织创新的关系研究

在复杂多变的竞争环境中,知识密集型企业如何提高自身的知识管理能力和组织创新水平是一个重要的研究议题.尽管理论研究者已经认识到人力资源管理实践对知识分享、组织创新的影响作用,但检验这三者之间关系的经验研究迄今还不多见.本研究通过对124家知识密集型企业的实证考察发现,承诺型人力资源管理实践与知识分享之间存在显著的正相关关系;同时发现,知识分享在承诺型人力资源管理实践和组织创新之间起到了部分中介作用.我们的研究丰富了有关知识管理的文献,也为组织创新管理实践提供了有益的启示.     

运用知识管理创造竞争优势

知识经济时代来临,国际竞争力改变,走向信息密集、市场密集、速度密集以及创意密集,企业持久性竞争优势转变为知识,知识管理为未来企业致胜的关键。然而,单纯的知识运用并无法为企业带来任何竞争力的提升,知识需要组织及管理,方能以有效的方法协助企业提升其应变力,使企业在面对市场变动时拥有明显的竞争优势,而中小企业受限于本身之条件,较难取得或累积所需之相关知识,因此在应变力及竞争力上均无法与先进国家竞争。故中小企业应当运用知识管理,增强自身的应变力及竞争力。     

知识管理中的知识共享——万宝公司促进知识共享的实践

在企业管理中,知识共享是知识创造和知识再利用的前提,是知识管理成功与否的一个关键环节。知识只有通过共享才能实现知识的协同效应,使其价值成倍增长。知识共享作为一种独特、有价值、关键的资源,对获取竞争优势极为重要,已日益成为知识管理关注的焦点。虽然现代科技的发展为知识共享提供了便利条件,但是受各种因素的影响,人们共享知识的意愿并不强烈,实现知识共享仍然很困难。企业如何采取有效措施,     

科技型中小企业内部知识共享问题及对策

科技型中小企业的特点决定了其对于知识的高依赖性,企业内部知识的管理水平对企业的发展有着重要影响,知识共享是知识管理的核心内容。本文通过对科技型中小企业的知识共享情况进行分析,发现其在企业管理层、信息基础建设、激励机制、企业文化等方面存在一些问题,针对科技型中小企业的实际情况提出了完善企业组织结构、加强信息基础建设、建立激励机制和培育共享企业文化等对策。     

中小企业知识型员工职业生涯管理

高科技中小企业的竞争力水平往往取决于其知识型员工产出的数量和质量,因此,管理和激励知识型员工,是高科技中小企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。正是基于这个问题,文章用文献研究的方法,从人性化的角度探讨了我国中小企业知识型员工职业生涯管理问题,分析了知识员工的独特性,以及据此提出了全面的职业生涯管理手段、方式管理方法。力求探索适合我国中小企业的较为有效的职业生涯管理实践活动。希望在职业生涯管理政策和实践方面能够帮助企业发展。     

中小企业经济效益及质量管理建设研究

对中小企业而言,质量管理与经济效益密切相关,面对当前中小企业质量管理发展中所遭遇的尴尬局面,想要真正走出一条实践理论与方法、服务企业最终目标优化的道路,就必须看到经济效益与企业质量管理结合的可行性与必然性,为企业发展提供一条崭新的发展道路,通过合理应用各种分析方法与策略为企业经济效益、质量管理效益最大化提供支持。本文反思了当前企业质量管理现状,讨论了经济效益与中小企业质量管理结合的可行性与必然性,并探讨了基于经济效益的中小企业质量管理策略,希望能为企业双重效益最大化目标的实现提供参考。     

面向中小企业战略计划的基于知识资本的SWOT模型

通过分析中小企业战略计划中的问题得出,在知识经济中,中小企业必须从知识资本的新视角制定战略计划。通过对中小企业的特点、SWOT分析理论、知识管理理论、知识资本缺口理论的研究,构建了以识别企业环境中的知识因素为目的,面向中小企业战略计划的基于知识资本的SWOT模型。然后详细说明模型在中小企业战略计划制订中的应用。最后,通过理论和案例证明了,模型相对于传统SWOT模型的优势。     

企业知识转换模式的研究

企业的知识管理是企业适应知识经济时代竞争的必然要求,知识的转换是知识管理的关键,它决定了企业核心竞争力的培育和发挥.介绍了国外学者的知识转换模型,提出了一个新的模型,并解释了企业知识管理成功的必要条件,指出企业的技术创新和学习型企业的建立与知识转换有密切关系.     

中小企业全面创新管理模式的关键维度研究

提高创新能力是我国中小企业发展的关键.从我国实际情况来看,在经济全球化大背景下占全国企业总数99.8%以上的中小企业创新正面临着严峻的考验,关于中小企业创新管理和能力建设的许多理论和实践问题亟待进行深入系统的理论与实证研究.中小企业的TIM创新管理模式是企业充分利用已有创新资源并克服自身劣势,突破企业技术发展瓶颈的有效途径之一,也是构建中国未来经济核心竞争力的手段之一.本研究以问题为导向,从全面创新管理理论、企业能力理论、中小企业创新管理理论等不同理论与方法出发,研究我国中小企业进行创新管理的关键子维度,及其对企业创新绩效的作用机理.在实证研究部分,作者以杭州X电器有限公司等三家企业为例进行了案例分析,梳理了企业在创新管理模式构建与实施过程中的关键问题与取得的成效.     

基于业务流程的企业知识地图研究

知识地图是企业知识管理的一个重要工具.在当前许多企业将流程知识作为其核心知识的背景之下,该文探讨了基于业务流程的企业知识地图的概念、功能及应用方面的有关问题,为知识地图在企业管理中的应用提供思路.     

中小企业全面创新管理实施框架与典型模式

全面创新管理作为创新管理的新范式,通过各种创新要素的有机组合与协同创新来提升企业创新能力;中小企业在规模、管理、技术以及产业等方面的特点,使其在实施全面创新管理方面有自身实际特点.结合实际调研和理论分析,构建中小企业全面创新管理实施框架,并初步分析了有代表性的三种典型实施模式,以更好的指导中小企业创新实践.     

中小企业管理的规范化与标准化研究

当前,我国中小企业的数量占总企业数量的绝大部分,中小企业对我国经济发展推动作用巨大,因此,研究中小企业管理问题是企业管理中最具普遍意义的问题,本文首先阐述企业管理的规范化与标准化的概念与我国中小企业的现状,阐述了加强中小企业管理的规范化与标准化的相关措施.     

加强中小企业的战略管理研究

中小企业的发展问题已经成为世界各国深入研究的重大课题,研究人员从不同的角度,不同的方面开展对发展中小企业的研究.而中小企业的战略管理研究是解决我国诸多中小企业还存在各方面问题的一个根本方法.该文从战略管理所涉及的几个方面提出成功企业战略管理的几条实现途径,以期提出成功企业战略管理的一个模式,有助于企业在实行战略管理时有借鉴意义.     

中小企业风险管理研究

中小企业是我国市场经济的重要组成部分,在国计民生中起着举足轻重的作用,随着市场化的进一步深入以及对外开放力度的不断增强,中小企业所面临的内外部风险也随之变地复杂化与多样化,能否对这些内外部风险进行有效的管理与控制,关系到企业当前的生存与未来的发展。本文通过对中小企业在经营中的风险研究,目的是为中小企业提供一些风险管理的合理化建议,从而能够更好地识别与管理风险,使企业在激烈的市场竞争中做大做强,立于不败之地。     

建立企业竞争优势的知识管理框架

从知识的角度以及基于知识的企业理论出发,分析和论述了企业如何建立持续竞争优势的知识管理框架.同时分析和论述了为什么成功的企业知识管理需要一个知识共享型的文化以及企业建立和实施知识管理的步骤和如何确保知识管理战略成为企业长期持续竞争优势的基础.     

对中小企业实施全面预算管理的思考

自2008年金融危机爆发以来,国内外大量企业宣告破产,其中中小企业居多。通过对存活下来的中小企业的分析发现,它们都无一例外的实施了全面预算管理,从而为其应对金融风险提供了预警和准备。本文从介绍中小企业的经营特点入手,通过对全面预算管理实施的三个阶段分别进行阐述,进而分析中小企业目前实施全面预算管理的现状,最后提出应对思路。     

对中小企业实行有效管理的探讨

通过采取各种有效的措施,把企业的战略目标落到实处,确保企业目标实现的管理就是有效的管理.本文通过对中小企业管理的现状进行分析,探索中小企业进行有效管理的具体途径和方法.     

基于企业最佳实践知识管理能力的竞争优势构建

企业的最佳实践知识管理是一个企业提升组织经营业绩和创新能力的有效方法之一,也是企业核心能力的组成部分。最佳实践知识管理能力由最佳实践审计—收集能力、最佳实践知识提炼—转换能力、最佳实践知识共享—应用能力组成。最佳实践知识管理是标杆管理的重要方式,通过该方式有利于企业在模仿中创新、持续改进流程、提升组织学习能力,从而有利于竞争优势的获得。