强化中小企业战略管理的策略分析

在多元化的市场环境下,中小企业战略管理的有效实施,对于企业的可持续发展具有十分重要的意义。本文分析了中小企业战略管理中存在的问题,随后,阐述了强化中小战略管理的三大原则,以及强化战略管理的若干策略。     

我国中小企业应对国际金融风暴的战略选择探讨

2008年,国际金融风暴冲击中国实体经济,国内出口导向的中小企业面临了前所未有的困境。文章分析了此次国际金融风暴给中小企业带来的挑战和机遇,从中小企业组织结构方面讨论了自身的优势和劣势。最后,从竞争战略、产品与市场战略以及制造与经营战略三个角度提出了国内中小企业应对国际金融危机冲击的战略选择。     

中小企业竞争战略研究

二十世纪九十年代以来，世界各国及国际经济组织都对中小企业的发展给予了日益增多的关注。如何提高中小企业的竞争能力问题，不仅对保持中小企业的活力起到十分重要的作用，对促进经济发展和社会稳定，也是十分重要的问题。     

我国中小企业成本管理探析

成本管理一直是中小企业日常经营管理中的一项中心工作,它在企业生产经营中起着关键的作用。加强企业的成本管理,可以增加企业自身利润和职工利益,还可以提高企业的综合实力。     

中小企业供应链战略联盟问题研究

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对我国经济发展和技术创新等方面都起到很重要的作用。然而,中小企业的发展受到很多条件的限制,本文先是对中小企业发展过程存在的不足和缺点进行评析,研究中小企业构建供应链战略联盟的意义和好处,在此基础上提出中小企业构建供应链战略联盟应注意的问题和具体策略。     

浅析中小企业对大学生新员工的管理

引进大学毕业生有助于中小企业改善人才结构，提高职工队伍素质，但由于新时期大学毕业生呈现出新的特征，以及一些中小企业对新进大学生管理上的不足，使得许多大学生对中小企业缺乏归属感、认同感，中小企业对大学生也缺少吸引力和凝聚力，中小企业留人才难的局面已屡见不鲜。如何对大学生新员工进行有效的管理，使其能够在企业长期稳定地工作，是中小企业人力资源管理应该重点关注的问题。     

我国中小企业内部控制浅析

中小企业在我国经济发展过程中正发挥着越来越重要的作用,然而在内部管理控制上,许多中小企业管理体制不顺,控制力度薄弱;在内部会计控制上,许多中小企业对于内部会计控制制度不够重视,虽然建立了会计控制制度,但制度设计不合理、不健全,会计控制监督缺乏力度。针对内部控制的现状及发展趋势,提出解决对策。     

企业市场营销战略管理浅析

为了实现企业可持续发展,必须要加强对市场营销战略管理的重视。从市场营销战略内涵与特征两个方面展开论述,介绍了研究背景,总结了当前发展现状,并以此为前提提出了4点管理建议,从而认识到市场营销战略管理的重要性,以此实现企业经济效益最大化。     

我国中小企业管理创新基本问题探析

随着我国市场化程度的不断提高，中小企业不仅是扩大就业机会，增加财政收入，繁荣市场的短期政策选择，也是建立健全社会主义市场经济体制，实现国民经济可持续发展的长期需要。但由于中小企业本身的特点，它们在与大企业的市场竞争中常常处于不利地位，效益比大企业明显要低。加之我国市场化程度的提高和加入WTO后新的市场环境，     

中小企业发展战略探讨

经济全球化和加入WTO,中小企业有了更加广阔的发展空间和发展机遇,但中小企业在市场竞争中却存在着体制陈旧、管理和技术落后、融资困难、人才缺乏等制约因素。所以,发展中小企业不是某一个方面和局部的问题,而是一个发展战略的问题。充分认识我国中小企业的运行现状1.中小企业管理体制建设日益科学     

我国中小企业的品牌管理现状研究

本文分析了金融危机爆发后,我国中小企业的品牌管理现状.探讨了中小企业品牌管理的优势与劣势,指出了我国中小企业在品牌管理上存在的主要问题,为进一步解决中小企业危机找到了一条探索之路.     

中小企业成本战略的差异化与目标集聚

在经济全球化愈演愈烈的今天,世界统一大市场的竞争日趋激烈,各个行业都进入了重组整合的阶段,出现了一批巨型的跨国企业。与此同时,大量中小企业蓬勃发展,满足着人们多元化、个性化的需求,成为市场经济不可或缺的组成部分。然而,中小企业的发展成长存在着很大的不确定性,在众多的破产企业中,中小企业占了绝大多数。究其原因,不外乎战略选择的失误。本文基于对中小企业发展中容易出现的成本战略决策失误进行分析,提出了适合中小企业的差异化和目标集聚战略。“夹在中间”的尴尬:中小企业总成本领先战略的恶果成本战略在中小企业的发展战略中…     

资源有限条件下中小企业的发展战略选择

中小企业在当前的经济发展中,起着越来越重要的作用。但在中小企业的发展过程中,却一直受到各种条件的限制和制约。中小企业如何克服不利条件,趋利避害,促进自身发展,是个社会普遍关注的热点问题。本文从发展战略的角度,对中小企业的发展思路进行探讨。     

浅析企业战略执行管理

战略落地是企业管理中最复杂和最艰难的工作之一,也是一项系统的工程,通过对战略落地重要性及对战略实施中与员工执行和运营管理的契合分析,对战略执行过程管理进行了初步研究,并结合企业管理实际将战略落地管理机制建设加以改进,以推动企业战略的真正落地。     

浅析我国电力行业海外业务战略发展

本文在介绍电力行业海外发展历程的基础上,分析了电力行业海外业务发展趋势,为海外业务发展规划的制定提出建议。     

中小企业创建学习型组织的现状分析与对策研究

随着全球经济一体化的不断深入,中小企业人才流失较为严重,员工整体素质不高,优秀人才缺乏,严重制约了中小企业的发展。探寻一条适合中小企业人才队伍建设的道路是中小企业面临的巨大挑战。本文分析了中小企业在创建学习型组织过程中存在的问题,并针对这些问题提出了相关的对策。     

试论中小企业的国际化管理对策

我国中小企业开展国际化经营已经成为当前经济发展的客观趋势。本文论述了中小企业国际化经营的必要性和困难,提出了相应的对策和建议。     

金融危机下长株潭中小企业发展困境及发展战略

受全球金融危机影响,我国中小企业发展困难重重。作者以湖南长株潭地区中小企业为研究对象,分析了该地区中小企业的特点以及在危机下的发展状况。并在此基础上,阐述了长株潭中小企业面临的机遇,为该地区中小型企业的发展提供了解决途径和措施。