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为切实提高列养地方公路的养护质量,确保道路安全畅通,晋州地方站积极采取有力措施,保障今年的养护工作上水平。一是择优去劣调整养护队伍,签订了劳动合同。在原有养护队伍基础上,挑选调整了部分养路工,确保养路工年富力强有责任心,站与承包人签订了劳动合同,明确了双方的责、权、利。二是召开地方公路养护工作会议。集中所有养护承包人和养路工召开了养护工作会议, 相似文献
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藁城市公路站在公路文化创建中,注重将文化元素注入公路,实现了路与社会发展的和谐。位于307国道藁城市与晋州市交界处“交通路网示意图”石刻,刻画出了藁城主要国省干道及乡镇,是进入藁城的东大门,目前“藁城地图”不仅已成为过往车辆及行人进入藁城的识别标志,同时为司机指明路线,真正使公路文化服务于公路事业的发展。 相似文献
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《青春岁月:学术版》2016,(19)
本文论述了公路行业思想政治工作中情感教育的必要性、原则和方法,阐述了情感教育在思想政治工作中的重要作用,对推进公路事业的健康、和谐发展具有十分重要的现实意义。 相似文献
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全国干线公路大检查即将到来,深泽县公路路政管理站认真贯彻落实迎检工作部署,以只争朝夕的精神状态、雷厉风行的工作作风,严密组织,扎实推进,全力以赴冲刺迎检目标。 相似文献
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近日,按照晋州市地道处要求,晋州地方站技术人员完成了晋州市县、乡、村三级地方公路的GPS视频数据采集工作。晋州市于2005年通过采用GPS技术手段,录入全市范围内所有乡镇及建制村的公路通达情况和所有农村公路的空间数据和属性数据,每年通过对全市农村公路建设成果进行外业采集,对数据库进行更新维护,形成了一套完善公路GPS数据资料。 相似文献
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《青春岁月:学术版》2013,(7)
尽管我国公路建设在近二十年发展很快,仍然不能满足人们经济生活发展需要。本文以数据挖掘技术的功能探讨为例,以期通过对信息技术功能作用的探讨,提高公路建设企业对发展信息技术作用价值的认识,从而注重和加快企业的信息化建设,促进公路建设企业发展的同时,促进我国公路建设。 相似文献
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罗轶珩 《大江周刊.城市生活》2012,(8)
近年来,随着公路建设的蓬勃发展,公路从业人员不断增加,从业人员的流动,工资福利、退休管理影响着队伍的建设,而这些工作与人事档案紧密相连,所以人事档案管理越来越重要。加强对人事档案管理员的各种素质的培养和提升有利于公路部门的和谐发展。本文主要探讨了公路部门人事档案管理员应该具备的责任心素质,并进一步阐述了责任心在人事档案管理中的积极作用。希望对人事档案管理有参考和借鉴意义。 相似文献
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随着我国公路建设的飞速发展,桥梁数量也随之增加。然而,我国的公路桥梁长期都是只注重建设的一次性投资,而很少考虑工程建成后需要正常、长期地维护。坚持规范管养和科学改造并重,树立建设是发展,养护管理也是发展的新观念,对桥梁实施动、静管理,才是治本之道。 相似文献
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以人为本这一概念自从提出后就被广泛运用在各个方面。随着社会的公平和谐,以人为本越来越成为各行各业管理者所遵循的准则,一个企业一个单位要想发展起来,必须做到以人为本,本文将就以人为本在公路思想政治工作进行探讨。 相似文献
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近日,藁城市公路站召开专题会议,就如何提高公路养护管理水平,开展集中整治活动工作进行了动员部署。会议指出了当前阶段养护管理工作存在的主要问题,并提出有效地整改措施。一是实行生产任务周安排工作制。周日例会总结本周工作落实情况、具体安排下周工作任务。 相似文献
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建立稳定和谐校园是社会发展和高校改革的必然趋势。高校团建应从团委工作面临的新形势、情况、问题出发,积极围绕学校团建改革的中心工作,注重分析学院团学工作的发展、网络教学的快速崛起等方面给高校团工作提出的机遇和挑战,进一步完善共青团的各项工作,使高校团建工作上层次,上水平,努力消除校园团工作建设中的不稳定、不和谐因素。 相似文献
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为确保“两会”期间公路养护系统安全生产形势和信访工作的稳定,易县养路工区成立了以一把手为组长的“两会”安保领导小组,及时召开全体职工大会,就信访隐患排查、安全生产、涉众群体和重点信访人的稳控等工作做了全面部署。 相似文献
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《青春岁月:学术版》2013,(13)
公路在在我国交通体系中占据主导地位,是公众出行的最主要方式,确保公路的稳定发展对于我国经济社会具有重大意义。经过多年的快速发展,我国公路建设取得了举世瞩目的成绩,公路通车历程逐年攀升,然而随着由于公路管理体制改革的滞后,我国公路的社会效能并没没有得到充分的发挥。鉴于此,国家开始了公路管理体制改革的探索,比如转岗改制、取消燃油税、取消二级公路收费等等,由此带来了公路职工和公路队伍的不稳定,一些深层次的矛盾集中爆发,影响到了公路管理的正常运转。在以人为本理念成为指导各行各业开展工作的首要准则的背景下,用以人为本的理念来指导公路管理的发展是确保公路稳定的必要条件。 相似文献
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随着我国公路建设的推进,原有的人力资源管理以及考核方式已经不能适应公路的养护行业,因此需要推进新型人事用工、分配制度改革。本文阐述了公路系统人力资源绩效管理中存在的问题,并结合当前管理提出的最新要求,提出了几点推行绩效管理中应当注意的问题。 相似文献