职业院校人力资源管理存在的问题与改进策略

分析了职业院校人力资源管理的重要性和存在的问题,提出了为人力资源战略管理提供组织上的保证,努力创造一种宽松的自我发展的人才培养环境,构建一整套科学合理的绩效考核体系,加大投资力度,建立分层次的培训体系等改进策略。     

浅析新时期企业人力资源管理存在的问题及其改进策略

随着我国改革开放步伐的不断深入,让人才需求逐年增长,但适合企业发展的高素质、高水平的专业人才却较为稀少,因此在当前这个新时期中,如何吸引和留住人才就成为企业发展需要注重关注和考虑的问题。本文简要介绍了新时期企业人力资源管理所存在的问题,并提出相对应的改进优化措施。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

中小企业是国民经济体系中不可或缺的重要组成部分.它不仅在国家经济总量中占有很大的份额,而且是吸纳就业、促使国民经济健康发展和保持社会和谐稳定的重要渠道.一个国家如果忽略了中小企业的培育和发展,那么,不仅意味着其国民经济体系存在着不可弥补的重大缺陷,而且也意味着其经济社会发展将严重依赖和受制于其他国家,这必将导致其在当今世界激烈的国际竞争中处于极为不利的地位.     

企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理对企业发展具有十分重要的意义,但许多企业在人力资源管理过程中遇到的问题阻碍着企业的发展,本文分析了其中的主要问题,并提出了相应的解决对策。     

浅论事业单位人力资源管理存在的问题

事业单位在社会公共服务中发挥着重要作用,因而,事业单位人力资源管理对于人力资源价值的有效发挥具有很大意义。本文在阐述事业单位人力资源管理必要性的基础上,深入分析了当前事业单位人力资源管理中存在的问题。     

浅析公立医院人力资源管理存在的问题及对策

本文分析了目前公立医院人力资源管理存在的不足,并提出了相关管理对策,期望为促进和实现公立医院的可持续发展提供一定的借鉴和参考。     

石油企业人力资源管理主要问题及措施探究

对于石油企业来说,为了快速地促进企业的健康、稳定发展,需要加强人力资源的管理。但是目前在我国的石油企业人力资源管理中还存在着一些问题,给人力资源的管理产生了阻碍影响。因此,本文针对石油企业人力资源管理中存在的主要问题进行详细的分析,并提出相应的积极有效的措施,旨在最终能够有效的促进石油企业的又好又快发展。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

本文就我国民营企业人力资源管理在重视程度、机构设置、激励机制、培养人才与任用人才等方面存在的问题进行了分析,并提出了从人力资源规划、工作分析以及企业文化三个方面着手的解决办法。     

事业单位人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源管理是事业单位管理的重要组成部分,对于改进事业单位的作风,激发事业的活力有着深远的影响。本文就事业单位人力资源管理中存在的问题及对策展开讨论。     

事业单位人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源是单位最为重要、最为宝贵的资源,其不仅能够促进单位健康发展,同时对促进社会发展、保障社会进步也具有重要的意义。本文首先分析了事业单位人力资源管理中存在的问题,然后针对问题提出一些建议和策略。     

西安高新区电子政务发展模式研究

在深入分析西安高新区电子政务各系统目前实现的功能和工作运行流程的基础上,阐述了该系统实施所发挥的积极作用,及其在运行过程中出现的问题,并有针对性地提出了完善该电子政务系统模式的对策。     

人力资源战略管理与西部大开发

人力资源是指那些有正常智力 ,能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。人力资源管理就是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率 ,最终达到企业发展目标的一种管理行为。本文尝试对人力资源管理的战略意义、内容及实施做一简要分析 ,并结合西部大开发简述人力资源管理在我国实施的重要性与紧迫性     

论人力资源管理的观念创新

企业经营环境的变化赋予了人力资源管理以新的内涵,企业必须根据自身实际,树立战略性人力资源管理理念,在明确人力资源管理开发重点的基础上,通过正确评价员工、妥善处理"公开、公平、公正"与"民主管理"、制度管理与人本管理之间的关系以及一系列的观念创新,促进企业的人力资源管理工作走上一个新的台阶,为企业核心竞争能力的塑造奠定坚实的基础.     

高职高专院校人力资源开发和管理研究

高职高专教育近年来有了很大的发展,已成为我国高等教育的重要组成部分,为社会主义现代化建设,提高劳动者的素质,建设社会主义精神文明,促进社会进步和经济发展起到了重要作用。高职高专院校要进一步健康、持续发展,必须落实以人为本,树立科学发展观,以人为本的实质内容就是人力资源的开发和管理。本文从加强高职高专人力资源开发与管理的意义、现状及原因,以及相应对策几方面阐述了高职高专的人力资源特点及开发管理的价值及途径。     

论人力资源管理的柔性化趋势

随着知识经济时代的到来,传统的刚性管理模式越来越不能适应企业快速发展的需要,柔性管理应运而生,成为企业发展的新趋势。文章从人力资源管理的柔性化入手,介绍了柔性化人力资源管理的基本特征,并分析了企业应如何进行柔性的人力资源管理,旨在为企业完善柔性化人力资源管理提供借鉴。     

以社会管理创新论引领人力资源管理创新研究

加强和创新社会管理主要是在管理理念、管理体制和管理方法上不断创新,人力资源管理应以社会管理创新论为引领,创新管理理念、管理体制与管理方法。在管理理念的创新上,实现"从管理人到服务人"、"从行为管理向心理管理"、"从行政管理到盟约管理"、"从事本管理到人本管理"、等几个转变;在管理体制的创新上,创新文化制度、薪酬制度、员工职业生涯设计机制、人才的内部流动制度、人力资本市场运作制度等;在管理方法上,要围绕"知识型员工的管理"这个重心、抓住"人力资源价值链的管理"这个核心、运用信息化管理手段实现战略性人力资源管理。     

人力资源管理发展趋势与我国人力资源投资对策

21世纪是知识、信息经济、新经济活跃的一个世纪。在现代科技信息时代,一国经济发展和社会进步,依靠的是科学、技术、知识及其不断发展与创新。人力资源将是推动企业发展最重要的资源。高效率地利用人力资源,从而迎接扑面而来的挑战,探索一条符合我国国情的人力资源投资之路势在必行。     

企业人力资源管理中失信问题的分析

人力资源诚信管理是企业获得持久竞争优势的源泉。企业高层管理者将员工视为成本的管理理念误区 ,企业人力资源管理制度的不健全以及社会监督不力 ,导致企业人力资源管理中存在严重的失信问题。企业必须采取制订科学的人力资源管理制度 ,塑造诚信的企业文化等措施 ,杜绝人力资源管理中的失信行为 ,提高企业的市场竞争实力。     

中国企业人力资源管理的发展模式

研究中国企业人力资源管理模式及其未来发展趋势,有利于进一步改善企业的人力资源管理。根据布洛克班克理论的分析框架,我国人力资源管理分为操作反应型、操作主动型、战略反应型、战略主动型四个阶段。总体看来,我国企业的人力资源管理呈现多种模式并存的局面,呈现出外部化与内部化、标准化与本土化、寻找最佳人力资源管理实践的新走向。     

教育培训:林业人力资源开发的重要途径

我国林业正处在重大转折和变化的历史时期。实施新世纪林业跨越式发展战略的关键是要开发人力资源 ,而人力资源开发重要而有效的途径是开展林业教育培训。笔者认为林业教育培训需要在内容、方法、手段及机制上进行全面创新