只为今天

“今日”在你眼里是什么呢？你如何为今日设计出整个人生的光彩？西比尔·F·巴崔基是这样做的：我只为今天而快乐。这样便可假定亚伯拉罕·林肯所说的“多数人的快乐大致依他们的决心而定”是正确的。快乐发自内心,它不是一件外在的事情。     

博思·亮相

刘一秒：智慧系统是生出系统的系统 三等老板学学问,二等老板学文化,一等老板学智慧。 什么叫做智慧？智慧就是有本事把纹路痕迹化成结论文化。任何大师,他能做的一件事就是让你寻找到法门,看到里面波澜壮阔的世界,随时驾驭这个法门,通过自我影响,再影响到他人。     

张学良品评人物

我对汪精卫非常地佩服。那个时候是所谓三角同盟（1919年,孙中山与段祺瑞〈皖系〉、张作霖〈奉系）联合,结成反直三角同盟）,总理派的代表是汪精卫和李石曾。我就跟汪精卫谈,他那口才真是一流。我就问他一件事情,报纸上报（道）你去过大连,你去吊庆亲王,真的吗？你吊他干什么？     

县委书记的“转型”

县官为何难当？ 在县官群体中，流传着一个形象的比喻：“县委书记碰到一件难事，去市里找领导，人家说你是一家之长，谁的孩子谁抱走。回来找县长，人家说你是书记，你都办不了，我们更办不了。回家跟媳妇孩子说，媳妇说你整天不回家，一回家就说工作，出去!”     

李克农的保密原则

毛泽东第一次访苏,李克农一直护送到满洲里。路上聊天时,他向毛泽东提了一个问题：“主席!你知道美国总统每天上班后第一件事情干什么？”“哦？”毛泽东来了兴趣。李克农说：“他第一件事就是看情报要点。否则,这一天不知该说什么、做什么事了!”     

拧成一股绳劲往一处使--新的班集体形成探微

当你面临一个新的班级时，你会做些什么。俗话说:一张白纸能写最新最美的文字，能画最新最美的图画。不错的，班主任就是这一张白纸的设计师。你的工作千头万绪，第一件事做什么？有一句名言:最好的开端是成功的一半，可见其重要性了。所以新班集体的形成要靠:     

决策其实很容易

少决策—转移矛盾 组织的决策应该由谁来做？好多人觉得这个问题的答案不言而喻,当然是管理者。康熙90％的决策是他的手下帮他做的,所以康熙能做60年皇帝。康熙总是这样,有人说出了一件事情,他就说：“嗯,我知道了。”那人又问：“皇上您说怎么办？”康熙反问：“你说该怎么办？”     

让你的谈话发挥效力

让我们想象这样一幅场景：一位人类学家来到你的办公室，他用了一整天时间跟在你身边，寸步不离地观察你的一言一行。当你一天工作结束之后，他告诉你，在这一整天当中，他只看到了一件事情——人们在不停地进行沟通。这位人类学家告诉你，在这一天的时间里，他参加了一些正式的会议，看到人们在进行面对面的交流，进行随机的讨论，或者是通过电子邮件进行沟通。“没错，确实如此，”你说道，“可那叉怎样呢？”人类学家告诉你，你在这一天当中所说的话大多数都是重复的。“这很好，”你告诉自己，     

一周声音

“我老家的母亲，80岁了，每次给我打电话就是叮嘱我一件事：汪洋你出门一定要注意安全。为什么会有这个概念呢？在我的老家。他们得到的信息就是这样。广东是一个乱得一塌糊涂的地方……”     

警惕美国碳关税

这个冬天，我很感触一件事情，那就是非常热闹的哥本哈根气候大会终于落幕了。但是我们为什么没有看到194个国家，110多个国家元首，像一群地球兄弟一样达成我们希望的结果？而是一个没有减排目标，没有资金目标，没有技术目标的三无产品，几乎没有什么意义的共识。看到这个结果，你是否觉得偶然？     

新职到岗咋开局

作为领导干部，换岗交流是经常遇到的。领导者新到一个单位，所做的第一件事对所属人员影响最大，对自己的影响也最大。第一次所做的事情既是你本人综合素质的显露，又是你以后从事此类事情的标尺。所以，第一件事必须尽量做完善。领导者新到一个单位所要做的第一件事比较多，但相对而言，以下“四个第一”应把握好——     

万达商业地产创新“轻资产”模式

2014年,万达商业地产创新了！为了长远发展,经过一年多研发,推出了一种专门设计的“轻资产万达广场模式”。这是一个怎样的模式？万达为何要这样做？此举对万达乃至整个的商业地产、房地产市场产生怎样的影响？……你可以猜猜,万达下一步怎么玩？     

强者也要会推销

五个单词和一个目标 面试时,求职者被问到的第一个问题通常是：“请对我们讲一讲你自己。什么是你的优点？我们为什么应该雇用你,而不选择别人？”     

办公室人员如何利用工余时间锻炼

办公室减肥是一件比较困难的事情。但是在短暂的休息时间也可以适当做一些简单的小动作,活动僵硬的腰背缓解眼睛酸涩。什么动作适合在办公室减肥时练习呢？在办公室减肥最重要的是活动上半身,下面的动作可以帮到你。办公室减肥动作一1.放松肩膀,闭上眼睛,调整呼吸。坐在椅子上,睁开眼睛,竖起双手的食指,两食指点在一起,眼睛凝视之间10秒。     

学会对老板说NO

常常会遇到这样的情况:老板叫你干一件事,你马上应承下来,即使这件事不该你做,或超过了你的负荷。也许是慑于老板的压力,也许是出于其他的某种考虑,你往往不会去拒绝。其实,在生活中,我们应该学会对老板说NO。     

95％的人都不知道的口腔健康误区

误区一：牙疼起来不是病，消炎药物能搞定 你见过喝一口白开水牙齿疼半天的人吗？你见过牙疼得一夜睡不着的人吗？你见过有人疼得上下牙部不敢碰吗？你见过牙龈经常有脓包，还有积液外渗吗？     

用Excel让分类汇总自动完成(一)

从原始凭证到会计据此编制记账凭证，都会感到是一件麻烦的事：容易丢失原始凭证！如果你所在单位的经济业务量大、涉及科目多时则更怕，假如让你担任十几个甚至几十个单位的会计工作时，是否会因此而不堪重负？我市自推行村级财务委托代理制后，虽然采用的是会计电算化的先进手段，但每位会计人员需负担十几个或几十个村的填制记账凭证、登账的任务，倘若从报账员手中接过原始凭证后手工分类、汇总，那该花多少时间？能不后怕吗？根据村务公开的要求，我市村级财务委托代理制规定了应将村报账员的原始凭证原原本本地录入计算机，以向村民公…     

领导魅力半在无言中

当你走进一个房间，便立即知道那里所有的人都会向你行注目礼，感觉是不是很好？当你走进某人的办公室，便能肯定对方将面带愉悦的笑容，然后伸手按下对讲机上的键，对秘书说：“我暂时不接听电话。”此时你的感觉是不是妙不可言？在一次大会上，当与会者为某个议题争论不休时，你说了一句：“我是这样认为的：……”整个会议室立即鸦雀无声。你当时的感觉又是怎样的呢？     

调查

乔布斯在什么方面影响了你？ 你认为人们为什么关心乔布斯逝世的新闻？ 1．苹果的灵魂没了,苹果产品可能从此后继无力     

你有文件满桌病吗？

当你的上司向你索取一份资料时，你是否能在第一时间从容不迫地递给他？当你需要一份信息时，是否满文件夹地翻个底朝天？