传统方法及作业基础下本量利分析模型研究

传统成本计算及其本量利分析已不能满足新的制造环境的要求。而作业成本计算通过成本动因分析,可以为成本性态分析和本量利分析提供更为精确的成本信息。文章通过对传统本量利模型的分析,指出其不足,进而提出以作业基础下的本量利分析模型。作业基础本量利分析基本假设更符合现代企业的实际情况,能为管理当局的计划和决策提供更具价值的信息。     

Excel动态图表本量利分析模型的创建和应用

本量利分析是管理会计的主要内容,是企业在预测、决策、规划和控制工作中常用的也是最有用和最有效的方法之一。本文着重讨论基于Excel工作表的动态图表本量利分析模型的创建与应用。即应用Excel工作表的图表功能将本量利之间的数量关系以动态图表的形式展现出来,并在动态图表本量利分析模型中进行因素变动的假设分析,使各因素变动对结果(利润)的影响程度直观地、动态地再现出来,从而将本量利分析模型的创建和应用推进到一个更高的层次。     

多产品动态本-量-利分析模型研究

传统本-量-利分析模型的假设条件在很大程度上制约了其适用范围.现代企业的生产大都采用多品种、小批量的生产模式.为了更好地提高自身的盈利能力,我们在进行针对企业整体的多产品分析的同时,还应该进行每种产品的本-量-利分析.如何在多产品生产背景下计算每种产品的单独获利能力已成为本-量-利分析面临的问题.本文从多产品和动态性方面对基础单产品静态模型做了相应的改进和扩展,使其更能适用于现实情况.文中的实证研究表明了所建模型的有效性.     

运用现金流量进行企业财务分析

现金流量对于企业的重要性就如血液对于人体一样,"现金为王"的观念早就深入人心。现金流量管理是一个内涵极其丰富的管理领域,在现代企业财务管理中居于核心地位。本文试图通过分析现金流量的重要性,指出传统方法分析企业财务状况的缺陷以及以现金流量为基础来分析企业财务状况的优点。然后阐述了如何运用现金流量的各种指标来分析企业的财务状况,而其中的信息大部分来源于现金流量表。     

传统多品种本量利分析存在的问题及改进

本量利(CVP)分析是企业进行生产经营决策的重要依据,传统本量利分析的数学模型存在一定的缺陷,影响了本量利分析的正确性。引进可避免固定成本和不可避免固定成本的概念,对传统本量利分析的数学模型进行了改进,使之更趋完善。     

现代企业现金流量控制的对策探析

在市场经济条件下,现代企业在不断发展壮大以及相互竞争的过程中,企业对现金的依赖性相对也就越来越大了。所以现代企业中现金流量的充裕度以及企业对现金的控制手段就显得至关重要了,企业的成败也就决定于企业对现金流量的合理控制能力。因此企业相关的财务管理人员就要对现金流量做好预算,要把现金流量在企业管理中的作用充分发挥出来,同时要有相应的计划蓝图包括现金流量风险防范、预算标准以及规则制度的构建,这样才能更合理更高效的利用现金为企业创造最大的利益。因此,现金流量相关信息已经成为财务管理与企业战略部署的必不可少的重要环节,对现金流量的控制也受到企业领导、投资人以及政府相关监管部门的重视。作为财务工作者,本文会阐述企业对现金流量的控制管理的措施,以及后果影响。     

基于本量利模型变形的现金流量模型在企业决策中的应用

本量利模型着重研究成本、价格、销量和账面应计利润之间的关系。然而,实际中现金流量往往比账面应计利润更能影响决策者的决策。本文基于现金流量分析的基本理论,通过对本量利模型的变形得到现金流量模型。该模型可以帮助决策者在账面亏损的情况下决定是否继续经营,从而有助于决策者做出科学决策。     

企业理财中现金流量的分析与管理

本文对现金流量构成及财务状况,经营成果进行了财务分析。提出加强现金流量管理要加速资金回收,控制现金支出,处理好现金流量与存量的关系。确保企业现金通畅。     

现金流量在企业理财活动中存在的问题及对策研究

现金流量是反映企业一定时期现金流入和现金流出,能更好地反映企业财务状况的变动、偿债能力、资金周转能力,通过了解企业现金流量,以进一步加强企业管理的活动。在现代理财环境下,关注现金流量应该成为公司经理人关注经营运行的重点。本文拟从我国企业现金流量管理存在的问题出发,提出加强企业现金流量管理的对策及建议。     

浅议企业现金流量的质量特征

现金是企业经营中的"血液",血液是否通畅、质量是否良好直接决定着一个企业的生命力.在日益激烈的市场竞争中,现金流质量已经成为影响企业生存和发展的关键因素.我国<企业会计准则>中将现金流量分为3类,即经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量.本文对这3类现金流量的质量特征分别进行了简单的探讨,即经营活动现金流量应具备充足性和稳定性的特征,投资活动现金流量应具备战略性和盈利性的特征,筹资活动现金流量应具备适应性和多元性的特征.