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企业“一把手”在领导班子中处于特别重要的位置,对“一把手”一旦失去有效的监督,极易产生腐败。因此,积极探索对企业“一把手”监督的有效途径和方法,对保护和投放干部,从源头上预防和治理腐败有着十分重要的意义。 相似文献
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身为一把手,每天都要处理大量的事务,都要面对大量的具体问题,既要对上级负责,又要领导下级把工作做好,遇到一些棘手问题,往往还要亲自出马. 相似文献
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上级一把手能不能为下级一把手创造良好的工作环境,是上级一把手是否称职的重要标志之一,是下级一把手能否有所作为、造福一方的重要条件,同时也是上级一把手领导意图…… 相似文献
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良好的世道人心构建是单位各项工作高效推进,促使事业健康发展和团队进步的优质生态环境。一把手在单位世道人心重构中至关重要,一把手主观的价值意识和管理理念是世道人心重构的关键。重构单位世道人心一把手须宽猛相济,在注重世道人心格局框架的搭建的同时,在管理上,坚持内刚外柔,抓住有效介入时机;在用人上,讲究激励与鼓励并重,培养一支正风正气的牵头队伍。这些是重构单位良好世道人心的正道。 相似文献
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如何当好领导干部,既是一门艺术,也是一门学问。作为领导干部,有它的共同点,诸如必须具备事业心、责任感、工作热情等等。但是,作为一把手来说,又有他的特殊点。下面就如何当好县乡一把手,谈点个人看法。 一、总揽全局 当好指挥 一把手就象音乐舞台上的指挥。曲子演奏的好坏,关键要看指挥。所以,书记、乡镇长,在工作中就要象音乐指挥一样,着眼于全局,恰当把握好各个环节,使整个工作奏出一曲和谐的乐章。反之,如果我们指挥不好,就会出现不协调、顾此失彼的现象, 相似文献
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一把手在班子成员中处于"主心骨"地位,其素质的高低是班子建设的关键,是一方稳定和发展的关键.面对新形势,应对新挑战,一把手必须具备一定的理论修养、战略思维、世界眼光和创新能力.为此,一把手在班子建设中应切实起到表率作用,树起标杆形象. 相似文献
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一把手在领导班子中处于核心地位,对一个单位、一个部门的发展起着重要作用。加强领导班子建设,关键是加强一把手的自身建设。笔者认为,当好一把手应把好"五手"。 一要把好学习的手,在提高素质上下功夫。求才之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。学习是固本之举,是源头活水。注重学习,也是提高自己、与时俱进的不竭动力。一把手要充分认识加强学习的重要性,切实把学习摆上重要位 相似文献
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风气正的单位都是相似的,风气不正的单位各有各的不正.一个单位不管是大是小、级别是高是低,作为一把手,其职位、权限、责任和作用都具有特殊性,能否成为调解各种矛盾的能手,能否树立正气,他所起的作用最大、意义最大. 相似文献
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女性一把手是女性群体中的佼佼者和杰出代表,她们的品格仍然保留着女性群体的共有特性。女性领导的品格,从传统意义上讲,有四个方面的优点:吃苦耐劳,富有坚韧性;感情细腻,富有同情心;直觉敏感,富有洞察力;天性博爱,富有无私奉献精神。女性领导的品格,一般说来也有一些明显的缺点,主要表现为:虽然感情丰富,但自制力差,心理承受力差;性格温柔,但遇事不果断,瞻前顾后,有时作茧自缚;受脆弱心理影响,不太愿意承担风险,缺乏闯劲;虽富有同情心,但自卑心理和依附心理较重;易受家庭所累,实践、锻炼、提高的机会较少,宏观… 相似文献
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县级领导如何提高发现问题的能力 总被引:1,自引:0,他引:1
县委承担着一个县总揽全局、协调各方、制定政策、推动工作的重大任务,直接关系着党的方针政策的贯彻落实。县委领导履行好职责、开展好工作,需要具备很高的个人素质,需要把握好很多工作原则和关键环节。但笔者认为,善于发现问题是诸多领导工作要素中非常重要的一环,更是一名县级领导干部必备的基本素质之一。发现问题、分析问题、解决问题是领导工作的基本方法。发现问题是解决问题的前提。领导干部善于发现问题,是决策部署和制定政策的需要,是推进改革和促进发展的需要,是解决问题和维护稳定的需要。一些实绩突出、工作能力强、群众拥护的… 相似文献
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加强对领导干部尤其是一把手的有效监督,是党的干部管理工作的重要环节,是新时期贯彻从严治党方针、切实加强党的建设的重大课题,是关系我们党能否经受住各种考验和严峻挑战的重大问题。为此,我们必…… 相似文献