扬徽商精神促安徽崛起

当前,安徽省委、省政府提出了“抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起”的目标。当前,大力弘扬徽商积极精神,对于我们树立抢抓机遇的意识,鼓足奋力崛起的劲头,加快奋力崛起的步伐,具有重要的现实意义。一、弘扬徽商机遇意识,抢抓安徽崛起先机纵观徽商数百年之兴盛,我认为,徽商崛起最主要的是顺应了时势的变化,抢抓了几次重大机遇。从大的方面看,主要是抓住了3次关键性的机遇:一是自东晋至南宋,随着城市的兴起和商业的发展,给视“读书为第一等生业”的徽州人开辟了外出经商的另一条生路,徽州人看到了这条谋生路,毅然走出家门,带着憧憬,走向市场,走出…     

安徽先进制造业集聚的三维透视

<正>安徽为何“画风突变”？安徽新能源汽车产业为何能异军突起？安徽发展新兴产业的手法为何越来越“潮”？当下的安徽，话题感很强。“逆袭”“硬核”“新能源汽车大省”“制造业TOP10”……一系列新标签，不断刷新着安徽的产业新形象。越来越多的人关注安徽、好奇安徽、发问安徽，归结起来主要有三个方面：安徽为何“画风突变”？安徽新能源汽车产业为何能异军突起？安徽发展新兴产业的手法为何越来越“潮”？     

试论构建安徽人才高地

当前，安徽已经进入厚积薄发、加速崛起的新阶段，未来的发展比任何时候都更加需要科技支撑，更加需要各类人才贡献聪明才智。构建安徽人才高地，培养吸引使用好各类人才，已经成为安徽人才队伍建设的首要任务。构建安徽人才高地就是要使安徽成为人才数量多、质量高、结构好、效益突出的区域。在各类人才中，党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才分别是党政机关、企事业单位的关键人才，是“推进科学发展、加速安徽崛起”的关键人才，是决定安徽刨新能力高低的关键因素。     

贵池密码

连续两年位列安徽制造业发展增速十快区榜首;2019年县域经济高质量发展考核安徽A类县区第七位;中电建、中建材等一批“中字头”央企纷纷落户,成为“央企投资高地”…… 池州市贵池区追赶跨越的步伐,铿锵坚实,也是贵池高质量发展的缩影.     

如何谱写农业增值大文章

<正>聚焦藏粮于民、设施提升,藏粮于技、优质高效,为明光市建设“江淮生态粮仓”、做好“三头三尾”增值大文章开出了一剂良方。“谁来种”“种在哪”“怎么种”“种得好”一直是三农工作的焦点。安徽作为农业大省和第四大粮食主产区,安徽省委、省政府强调“进一步提升农产品附加值和市场竞争力,打造‘千亿斤江淮粮仓’,做好‘粮头食尾’‘畜头肉尾’‘农头工尾’增值大文章,加快建设高质高效的农业强省。”     

新兴工业大省的汽车产业快速崛起之“道”

<正>乘“势”、建“局”、做“事”,造就了安徽“汽”势如虹。安徽,真的很猛！2023年,安徽汽车产量超240万辆,跃居全国第二。从全国第七,冲到全国第二,安徽只用了一年时间。安徽是如何做到的？我们从“势、局、事”三个维度,来回答这个问题。“势”我们先从一组数据说起。2021年,我国汽车产量2608.2万辆,新能源汽车为367.7万辆。     

富人逃债族

<正> 逃债,按理是负债人走投无路迫不得已之举。然而,如今竟悄然崛起一个“富人逃债族”,明明腰缠万贯却偏偏不肯还钱:早定下逃债计策即四处借款。 逃债,已发展成为一种“艺术”;逃债,已成为一种“致富”手段。 “私逃”——三十六计,走为上 对债权人来说,难以收回巨款的滋味确实是常人无法忍受的,因此难怪有人宁愿降尊纡贵地俯就债务人,以期要回债款,至于利息,一般是不敢奢望了。 有人也许会提出—个简单而又深刻的问题:既然出借钱款要冒这么大的风险,何以当初不谨慎一点?或者干脆不     

“团长”来了

<正>“社区团购可以说是安徽农产品进入长三角发达城市的金钥匙。”最近,一场别开生面的活动,让“团长”这个新兴群体又一次走到了聚光灯下。1月22日,长三角百名有影响力的社区团购机构和团长走进农业大县——安徽明光市,参加农产品营销对接活动。强大的阵容、新鲜的模式,在当地刮起一股“旋风”。     

万里与小岗村

七十年代末期，始于安徽的中国农村改革，其核心是“包产到户”，在此基础上逐步形成了一套比较完整的以家庭承包为主体的联产责任制。“包产到户”有两种形式，即“包产到户”与“包干到户”。两者大同小异，既是一回事，又有不同之处。     

冲到全国第七，凭什么

<正>“与安徽的企业家和干部谈产业、谈资本,有很多共同语言。”年终盘点安徽,又有新话题。安徽的上市公司数量跃居全国第7,并在一年时间内,实现了从全国第九到第八、再到第七的两级连跨。这再次引发了外界的好奇与发问：安徽凭什么在一年时间里上升两位？是什么支撑了安徽上市公司数量持续上涨？为什么很多投资者与安徽的企业家和干部谈资本感到很愉快？     

新徽商成长调查

5月18日,2007年中国国国际徽商大会在合肥开幕.在经济全球化的今天,具有不同地域文化特色的商人群体高调走向经济前台,渐渐成为一种商业现象.     

解读“天长现象”

天长是一个演绎传奇的地方。 从被誉为“安徽温州模式”的秦栏民营经济发展之路。到开创近十年来安徽民营经济海外上市记录的天大集团。一个又一个创富故事吸引了外界钦慕的目光。2009年,当这些传奇“叠加”在一起,最终裂变出了一个奇迹：从1999年安徽县域经济综合考核以来,天长稳健前行,连续十年跻身安徽“十强县”,成为唯一的“不败之旅”。     

徽商集团

安徽省徽商集团有限公司是由原安徽省物资局整体改制,并与原安徽省商业厅所属企业合并重组而成,是国家重点培育的20家大型流通企业之一,连续7年跻身中国企业500强,居安徽企业第5位。多年来,集团公司销售收入、利税贡献稳定增长．保持流通业全国领先、安徽领军的地位。     

迷乱的营养品世界

<正> 贫乏不是好事,但富裕的生活也有一些不顺心事。 比如,你准备买些营养品走亲访友或去医院探望病人,来到街上一看,液体的有“凯乐特”、“健力宝”、“椰子汁”;需冲饮的有“高乐高”、“时别特”、“果珍”;还有帮助消化的“喜乐”乳酸菌饮料,调节免疫的“太阳神”,更有“好东西口维可”、“中华鳖精”……林林总总,令人眼花缭乱不知该选哪些种好。 近几年来,种种营养品走进了人们的生活,它们大都有令人爱不释手的精美包装和庄重的说明书;但透过这     

正职用权要有『分寸感』

正职在领导班子中处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任。而正职要用好手中的权力,发挥好关键作用,笔者以为两个字最重要,一个是“道”,一个是“度”。“道”是指方向性、原则性的东西,“度”是指分寸尺度。万物均为毒药,万物又都是良药,关键是看用多少。适度用权,是一种游刃有余的大气,而非捉襟见肘的局促;是一种从容不迫的成熟,而非急功近利的幼稚;是一种目光远大的驰聘,而非孤注一掷的盲动。领导者有分寸感,对“度”的问题悟得深、把得准、用得好,就能使“道”得到全面贯彻落实,唱响“主旋律”,架起“连心桥”,倡导“齐步走”,克服“…     

安徽“汽”势

<正>新能源汽车产业的新风口、新赛道,为地方发展带来了“换道超车”的新机遇。6月21日,一场全省性推进会在安徽合肥召开。会议主题清晰明了：加快建设具有国际竞争力的新能源汽车产业集群。这也释放出一个强烈信号,安徽的战鼓已经擂响。安徽为什么要在当下打这样一场“硬战”？     

成为"好领导"的两个补充方案

怎样成为一个好领导,可谓见仁见智。下面两种方案是当下成本最小、成功率最高的成为“好领导”的“捷径”。因此,特作介绍。方案一:“谋福利”现实的领导中有不少因为会谋福利而心想事成的“样板”,而且其现实理由极为充分。其一,会谋福利者能够得人心。当领导,评领导,一个基本点和最直接的标准就是要能得到职工的认可和追随。现今条件下,尽管获得下属支持的途径多种多样,但能够有立竿见影的效果,谋福利无疑最佳。会谋福利者往往能够给大家以“好处”,让大家尝到“甜头”,而自己在短时间内就能迅速收到“台上一呼,台下百诺”的直接效果,就能…     

安徽行动

<正>三次产业高质量协同发展、“亩均论英雄”、十大新兴产业省级专班推进机制、“顶格”战法、读懂企业、编制“双招双引”路线图、施工图……2021年以来,安徽不断创新干事创业的手法、步法和打法,迎来新的绽放。42959.2亿元,安徽再上新台阶！一段时间以来,“顶流安徽”、“到安徽去”、“‘硬核’安徽”等爆款文章刷爆朋友圈。在安徽省“两会”召开后,三次产业高质量协同发展、亩均论英雄、读懂企业、“顶格”战法......这些高频热词持续“吸睛”,好评如潮。     

关于打好重庆“直辖牌”的建议

打好“直辖牌”,既是一门学问,也是一项工作艺术。我市各部门、各行业、各个方面要抓住并用好重庆直辖的机遇,创新工作思路、对策措施,争取有更大的作为,应把握好以下几点:一、深化对“直辖牌”的认识如今,“牌”的含义已从原来的“牌子”,转为竞争、博弈中的筹码的意思。而“直辖牌”,也不仅是一种效应,而且是一种资源、一种价值、一种优势、一种特色、一种凭据,以及由此衍生或带来的种种有利因素的代名词。谁的“直辖牌”的意识强,对直辖给重庆的有利因素看得清、识得快、见得多、认得深,谁就更能“好风凭借力”,获得更大的直辖效益;否则,…     

66名京官到地方“淬火”

这些京官仕途将出现两种可能：地方长期任职或提拔到中央，这也使部分官员对“地方交流任职”忧心忡忡，担心将来回不到中央，退休在地方。当然，这也成为另外一种方式的鞭策。