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<正>乘“势”、建“局”、做“事”,造就了安徽“汽”势如虹。安徽,真的很猛!2023年,安徽汽车产量超240万辆,跃居全国第二。从全国第七,冲到全国第二,安徽只用了一年时间。安徽是如何做到的?我们从“势、局、事”三个维度,来回答这个问题。“势”我们先从一组数据说起。2021年,我国汽车产量2608.2万辆,新能源汽车为367.7万辆。 相似文献
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在2023年11月召开的安徽上市公司高质量发展论坛暨安徽上市公司发展报告发布会上,来自证券交易机构负责人、专家学者、知名投资人、上市公司高管等300多人参会,大家围绕高质量建设资本市场“安徽板块”谈认识、提建议,《决策》杂志对其中一些代表性观点进行了整理。 相似文献
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<正>经济大省IPO争先进位,谁是最后的赢家?5335家。12月29日,随着2023年最后一个交易日收盘,2023年A股资本市场上市公司数量最终定格在了5335家。《决策》杂志根据Wind数据梳理发现,2023年共有313家企业登陆A股资本市场,相比2022年减少26.87%。在全面注册制元年,新增上市公司都分布在全国哪些区域?2023年A股上市公司的区域版图,又出现了哪些新变化? 相似文献
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国有企业家价值忧思! 总被引:2,自引:0,他引:2
谁才称得上是企业家?" 什么是企业家?就像什么是经济学家一样,目前有许多人的认识是不对的。厂长是不是企业家?经理是不是企业家?未必是。" 企业家起码具备以下素质:" 第一是要有眼光。" 第二是要有胆量。" 第三是要有组织能力。" 有了这三条,并且在竞争中生存下来,得到社会承认,你才可以说是一个企业家。" 在我国企业家的职务有两种途径可以得到,一种是从竞争途径得到的,一种是在特殊关照之下得到的。前者货真价实,而后者则未必。" 1999年3月,朱 基在九届人大二次会议上所作的《政府工作报告》中斩钉截铁地说:搞好… 相似文献
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1953年,我任共青团甘肃省委副书记、团中央候补委员;1963年,我任团省委书记,共青团九大上,我当选为团中央常委。这前后两次任职时间加在一起不过4年,中间又因工作调动隔了几年。但所幸的是,我在共青团工作期间,团中央第—书记都是胡耀邦同志,离开共青团后,我仍多次见到耀邦同志,聆听他的教导,感受他的人格魅力与政治家风范。1976耀邦同志凝神倾听,很少插话,然后,像是针对我谈的情况,也许是另有所指,他略带沉思地缓缓说:“一个党的干部,要在看到很多不利因素的情况下,更要看到一种转机,要做这种转机的推动者,党的干部应当做这样的人。”1976… 相似文献
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频频并购,德豪润达意欲何为?联姻雷士,是王冬雷的豪赌,还是有序布局?德豪润达与雷士照明,作为两家拥有诸多相同品类产品的上市公司,未来如何筹划?王冬雷与吴长江,这两个具有鲜明个性的明星企业家,如何相处,怎样分工? 相似文献
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探讨了期望差距与企业家创新性活动和破坏性活动之间的关系,以及政治关联在其间的调节作用.基于中国家族上市公司的数据分析得到以下结论:第1,在期望落差及历史期望顺差的状态下,企业家都将随着差距的增加而冒险地从事创新性活动、破坏性活动,但随着行业期望顺差的增加,冒险性行为则降低了;第2,企业家在落差状态下的破坏性活动的边际效应高于顺境状态;行业期望落差状态下创新性活动的边际效应小于行业期望顺差状态,但这种创新活动的边际效应在历史期望状态下则更大;第3,政治关联在期望差距与企业家风险决策偏好之间起到显著的调节作用,尤其在期望落差状态下它更加遏制了企业家冒险从事创新性活动的动力,而诱使他们将资源配置到破坏性活动之中. 相似文献
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<正>稻盛先生的“稻盛哲学”,中国企业家可谓是如数家珍,并总能津津乐道。那么,稻盛先生的“企业家遗产”最为弥足珍贵的是什么?中国企业家到底应该向稻盛和夫先生学习什么?8月30日,稻盛和夫先生去世。作为日本乃至世界经济界著名的企业家,稻盛和夫从创办的一个生产陶瓷产品的小企业——京都陶瓷株式会社开始起步,在短短的40年时间里创建了两个“世界500强”,拯救了一个濒临倒闭的“国有企业”。 相似文献
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2005年4月29日,证监会启动股权分置改革试点工作 ,拉开了中国股权分置改革的序幕。股改之后股权结构有何变化?目前的股权结构特别是控股股东对注册会计师出具的审计意见又有何影响?本文通过数据的简单对比分析,发现未参加股改的上市公司比参加股改的上市公司更容易被出具非标准审计意见;股改的上市公司,控股股东(第一大股东)所持的股票数量下降后,对上市公司的操控能力减弱,上市公司被出具非标准审计意见的可能性增大。 相似文献
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<正>国家资源枯竭城市转型绩效评价居全国第3,产业转型升级示范区考核居全国第1,上市公司新增2家、总数居全省第4……在过去的2022年,铜陵树牢“发展为要、项目为王、实干为先”的鲜明导向,克难而进、奋勇拼搏,转型发展干出了显示度,项目攻坚跑出了加速度,“一改两为”增进了满意度,经济社会发展取得了来之不易的成绩。 相似文献
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一名干部,如果在任上创造了很多显赫的“政绩”,但一旦工作调整,原来的“政绩”多半成了“半拉子工程”,这样的干部算不算好干部?与之对比,有的干部在任上虽然没有拉升太多GDP指标,但却为当地民生做了很多实事,为了保护环境阻止了重污染项目的上马,“政绩单”也许不那么炫目,这样的干部算不算好干部? 相似文献