提高企业安全管理水平的途径

安全管理工作是一个系统工程,应该全过程进行控制,从设计者、管理者、操作者,三个层面都进到责任受控,把住源头,加强管理,把“安全第一、预防为主”这个安全的根基深深的扎根于企业员工的意识里,对提高企业安全管理水平大有裨益。     

创新提高电力企业人力资源管理水平

本文从新形势下电力企业人力资源管理的组织结构、人才队伍建设、教育培训和体系建设主要目标出发,探讨了如何从革新管理观念、创新管理体制、完善管理制度等方面来提高电力企业人力资源管理水平,并提出了具体的管理手段与方法。     

论提升高等教育管理水平

高等教育管理是高等教育快速发展的保证,提升高等教育管理水平,必须创新管理理念,同时倡导人本管理、学术管理、民主管理和制度管理等多种管理方法,实施有效管理。     

论知识资本理论与我国企业管理制度创新方向

如何实现企业管理创新 ?近年西方兴起的知识资本理论指示着我国企业管理创新的方向 :一是要从重视对企业的物质资本管理转向重视对企业的知识资本管理 ;二是要把多方位地开发人力资源作为企业管理的第一要务 ;三是要着力培植结构性资本 ;四是要实现企业组织结构由金字塔型向网络型转变 ;五是实行“能力工资制”分配方式。     

浅谈如何提高企业社会保险管理水平

企业做好社会保险管理工作可以有效保障员工的身心健康,维护员工的合法权益,逐步提高员工对企业的认同感,促进企业文化建设,促进企业与社会同步发展和进步,进而促进社会主义经济、政治、文化建设。本文分析了企业社会保险管理的重要性,阐述了如何提高企业社会保险管理水平。     

深化企业环境研究，提高企业管理水平

随着我国经济体制改革的深化，市场机制在资源配置中已越来越发挥着基础性作用。而经济全球化、竞争国际化和信息技术的发展，更进一步加剧了企业环境的动态性、复杂性和不确定性。环境对企业发展的影响日益增大，给企业的选择产生了越来越大的压力。因此，如何认识和把握企业与环境之间的互动关系，进而在企业管理中应选择何种方法和实现途径，动态地适应和控制环境，提升企业的竞争力，已成为我国企业所面临的亟需解决的难题。     

提高油田企业社会化服务质量和管理水平

中原油田根据中国石化集团公司关于社区工作的总体部署,认真贯彻落实科学发展观,以和谐油田建设为主线,以保障生产、服务生活、维护稳定为目标,不断理顺管理体制,完善运行机制,着力提高社会化服务质量和管理水平,为油田持续有效和谐发展提供了有力保障。     

发挥效能监察作用 提高企业管理水平

企业要实现效能监察取得实效,就要坚持有所为、有所不为的原则,坚持效能监察与企业经营效益相结合的原则,坚持与企业制度相结合的原则,提高生产经营管理水平,从而推动企业平稳有序地发展。     

论提高企业管理者影响力的途径

企业管理者的影响力对企业的生存发展具有至关重要的作用。企业管理者的影响力由职位因素和非职位因素构成。职位因素包括传统因素、职位因素、资历因素 ;非职位因素包括人格因素、知识因素、能力因素、情感因素、政绩因素。企业管理者只有加强自身修养 ,正确运用权力 ,才能不断提高自身的影响力。     

论企业管理的规范与创新

本文论述了规范与创新在企业管理中的必要性和重要性,提出规范、服从、适应、自主、创新是规范与创新管理体系中的5阶段,规范化管理与创新管理要坚持以人为本的思想。     

科学发展观与加强大学生管理工作的理性思考

在十七大报告中，教育被当作以改善民生为重点的社会建设任务之首，优先发展教育提到了人才强国、民族振兴的高度。在新的形势下，传统的学生管理模式受到了严峻挑战。从科学发展观的角度思考学生管理工作的发展和改革，通过学生管理机制的改革，来促使大学生的思想道德素质、科学文化素质和健康素质和谐发展，为大学生及社会的可持续性发展提供重要保障。     

农业规模化经营途径探析

当前 ,农村经济已面临同当初实行联产责任承包制时一样严峻的考验 ,要获得发展和突破需要寻找新的出路。企业加农户等经营模式的出现 ,给农村经济发展带来了新生机 ,一些企业的成功经验则提供了企业和农户衔接的范例。当前应该大力加强农业科技企业的自身建设 ,全方位组织实施农业科技推广 ,充分利用农业园区推动农业科技进步。     

关于工业企业服务品牌管理的探索

当服务经济到来的时候,工业企业推出服务品牌是竞争健康发展的必然趋势.企业不能沿袭建立在有形产品基础上的管理方法,而必须构建一种市场导向化的组织管理途径,围绕着服务产品进行组织和管理,重视服务设计、管理和控制,凸显企业服务的个性和特色,凝结服务产品的品牌价值.     

论管理创新和管理集成创新

管理创新是国家创新体系的一个组成部分,管理集成创新是管理创新的一种重要模式。本文系统地论述了管理创新的重大作用和意义,集成和管理集成的概念、类型和特征。在此基础上对管理集成创新模式进行了探讨,论述了它不同于管理非集成创新模式的特征,划分了管理集成创新的类型,提出了两种实现管理集成创新的技术路线。     

泰勒科学管理视角下的高校师资管理与薪酬激励

泰勒科学管理理论倡导用科学管理代替经验管理,强调人是核心要素,提倡要关心人、尊重人、发展人。同时提出劳资双方利益的一致性和协调合作的重要性,主张管理者与被管理者密切协作、共同发展。从泰勒的科学管理视角出发,革新高校师资管理与薪酬激励机制,必将给高校人事制度带来一系列深层次、全方位的嬗变,从而用“以人为本”的理念与创新机制全面促进高校各项事业的和谐发展。     

试论高校师资队伍管理中激励体系的构建

高校师资队伍管理中的激励体系应当具备一定的权变性,针对高校中的精英教师应当采用搭台扶持的激励策略,针对大众师资,应当多给予培训、进修、学习的机会,将其作为激励的关键条件。文章探讨了激励体系在高校师资队伍管理中的作用,分析了当前高校师资队伍管理中存在的不足,提出高校应当构建经济激励体系、精神激励体系以及成就激励体系等,从而有效满足高校教师各方面的需求,推动高校师资队伍健康、持续地发展。     

高校二级学院院务公开路径探析

文章阐述了高校二级学院实施院务公开的重要意义,探讨了院务公开展开的具体路径,以期进一步丰富二级学院院务公开的理论与实践内容。     

上市公司管理舞弊的治理——基于管理层报酬契约设计分析

管理舞弊作为管理层追求机会主义而实施的欺诈性行为,它与管理报酬契约的天然不完备性、业绩评价指标的缺陷性及管理报酬契约的隐性激励有很大关系。我国的管理报酬虽然连年大幅度增长,但一直存在着管理报酬结构单一、管理报酬与业绩相关性差、缺乏长期显性激励等缺陷,导致管理舞弊案件频繁发生。所以可以考虑完善在报酬契约中加入对高管实现公司长期发展目标的考核,并使考核结果能在当年年度报酬中得到反映这样一种隐性长期激励形式。     

谈管理的理论创新

管理的理论创新具有重大的理论意义和实际意义。本文就管理理论创新的思想基础、创新动因、创新主体、技术路线、创新的首创者和后继者、创新与本国文化的关系等问题进行了探讨,提出了自己的观点和论据,以期对我国管理的理论创新有所裨益。     

从信息管理到知识管理

探讨从信息管理到知识管理的演进及其渊源承继关系 ,有助于理解知识管理的内涵。分析表明 ,整合组织内显性和隐性知识以利于创新和提高组织整体智能是知识管理的本质特征