薛伟成:低迷突围!

打出"品牌矩阵、渠道挖潜、电商探索"组合拳2012年,众多家纺企业和其他零售行业一样,正直面消费者信心不足的困境。根据全国商业信息中心截至2月份的统计,全国50家重点大型零售企业零售额同比下降2.78%,自2011年1月以来首次出现同比负增长。"这轮危机带来的压力,超过2008年。"罗莱家纺股份有限公司董事长薛伟成并没有掩饰自己的忧虑。不过,他认为这也是行业竞跑或者洗牌的最好时机。根据2011年财报,罗莱家纺以23.8亿元的营业收入和24.18%的净资产收益率,继续保持其2005年以来的行业老大地位。为此,薛伟成提出,要带领罗莱在2016年进入百亿俱乐部。     

从“止血＂、“输血＂到“造血＂浙江扶持中小企业打出“组合拳”

今年以来发生的部分温州部分企业主因债务和融资问题“跑路”或跳楼事件．在一定程度上折射出当前经济环境变化对中小企业生存和发展造成的压力．也暴露出浙江中小企业发展中存在的一些固有问题。10月4日,温家宝总理在温州考察时指出．采取有效措施遏制高利贷化倾向．依法打击非法集资,妥善处理企业之间担保、企业资金链断裂问题．防止风险扩散蔓延,防范区域性风险。10月7日,浙江省召开会议．要求各级政府部门千方百计推动解决当前中小企业面临的各类难题。10月12日．国务院常务会。     

国产车二次突围，靠什么：奇瑞：“蛙跳式”战略的胜利

中国企业擅长营销炒作的不少。吉利就是其中一个。然而，炒作最终无法取代消费者对产品体验后形成的晶牌印象。随着汽车产业价格战时代来临，靠低质低价炒作取胜的吉利，最终面临着成长的难题：低价优势失去后，缺乏以产品品质为支撑的品牌美誉度。吉利发展乏力。不在于低靖策略，而是在于产品质量。相反，可以看到，重视研发和设计的奇瑞。却能以较好的性价比。取得持续的发展优势。 能否拥有独一无二的、持续创新的产品。这是百年老店的根本，而非营销炒作。现实中，我们看到更多的中国企业是，靠营销炒作博取消费者的短期盲从，而非靠产品研发来获取消费者长期的忠诚。