品牌重塑的风险魔咒

品牌重塑,主要是指改变以往品牌在消费者的心智中的形象,通过重新定位目标消费人群、提高产品质量和服务、运用品牌营销等手段,重新塑造一个新的品牌形象并加以推广,并最终形成品牌效应和品牌核心价值的过程和活动。     

如何打造品牌的核心价值？

一个品牌是否拥有核心价值,是企业品牌经营成功与否的重要标志所谓“品牌核心价值”,是指一个品牌承诺并兑现给消费者的最主要、最具差异性与持续性的理性价值、感性价值或象征性价值,它是一个品牌最中心、最独一无二、最不具时间性的要素。那么,企业如何打造品牌的核心价值?     

诺基亚:全能困境 大而全意味着贵而慢

移动互联领域并购后的整合存在滞后期,这使诺基亚在追求利润率与坚守市场份额时走入低谷     

移动互联网时代公共图书馆服务品牌建设新途径

移动互联网时代,公共图书馆打造文化服务品牌并不仅仅局限于传统方法,本文从参与感、归属感、信任感三个角度入手,简要分析了当前时代背景下,公共图书馆服务品牌建设的新途径和新方法。     

发掘品牌的DNA

一个品牌最独一无二且最有价值的部分通常都会表现在品牌基因上品牌基因,即品牌的核心价值,它是品牌的精髓,代表了一个品牌最核心、且不具时间性的要素。一个品牌最独一无二且最有价值的部分通常会表现在品牌基因上。是否拥有品牌基因,是品牌经营是否成     

企业的品牌延伸策略分析

品牌延伸策略有利有弊。本文介绍了品牌延伸策略的内涵，分析了品牌延伸策略给企业带来的利益和存在的风险，以及企业要想从中获益并且规避风险，使用品牌延伸时应遵循的原则。     

传承还是重塑? 本土老字号品牌活化模式与机制研究——基于品牌真实性与价值迁移视角

如何通过"寻根"的方式重新捕捉失去的品牌资产以扭转品牌的衰退趋势,并促使品牌价值再生的品牌活化探讨正成为品牌管理研究的焦点。本文基于品牌真实性和价值迁移视角,采用跨案例研究方法,选取达仁堂、隆顺榕、广誉远和京万红4家本土老字号企业作为案例,探索面临不同的外部环境,老字号企业如何进行品牌活化等相关问题。研究发现:(1)老字号品牌活化包含品牌真实性构建和价值迁移两个维度,企业通过品牌真实内核的传承与更新和品牌价值链的延伸与拓展激活老化的品牌;(2)老字号品牌活化可分为防御型、折中型、创业型和先锋型4类路径模式,不同的嵌入环境压力导致活化模式与机制的异质性;(3)拥有技术优势的老字号企业倾向于通过品牌建构真实性和跨领域品类扩张进行品牌活化,具有产品优势的老字号企业则是基于品牌原真实性和品牌价值链延伸进行品牌活化。本文研究结论对于揭示品牌活化的内在逻辑和老字号企业品牌决策有着重要理论和实践意义。     

品牌广告的“世道”变了!

有一个快消品公司曾问我,对他们公司十几年来所做的广告怎么看?我回答,十几年前有10亿元打广告的话,打开电视机经常看到他们的广告;后来PC互联网发展起来,把一部分广告放到互联网上,一部分仍放在电视上,我就没有特别注意到相关的广告了;十几年后的现在,进入移动互联网时代,我基本上没看到该公司的广告。     

广西制糖企业怎样提升品牌竞争力

企业竞争实践证明,品牌竞争力是企业核心竞争力在市场上的物化和商品化的外在表现,在一定程度上决定了企业的生存发展。优势品牌不仅能获取高附加价值,还能使企业获得相对市场的垄断地位。当代经济的发展是以消费需求为导向,     

高职院校“互联网+工会服务”品牌创建路径研究

高职院校工会是院校与教职工之间的协调纽带,具有双面角色身份。双面角色身份运用得当,成为"枢纽型"组织发挥综合协调作用;运用不当,将陷入"两头受气"处境。利用"互联网+"的模式构建工会服务品牌,成为工会服务职责实现的有效途径。     

企业品牌经营的误区与矫正

当下,商界被繁多的品牌所充斥,企业被各种品牌概念所迷惑,企业家对品牌孜孜追求,营销人员和广告商为品牌绞尽脑汁,消费者对品牌爱恨交加。这一切都表明:品牌已成为人们经济生活中的重要元素。然而,许多企业对品牌经营仍处于"雾里看花,水中望月"的状态,鲜有企业能真正认识到品牌的内涵价值,并努力实现这些价值。企业因缺乏对品牌经营的深入理解,造成了品牌经营的误区。     

诺微联姻:“上对花轿嫁错郎”?

2013年9月3日,微软官方网站正式发布消息称,微软公司于美国时间2日晚间宣布收购诺基亚设备与服务部门,并购买诺基亚的专利许可证和地理位置服务平台许可证。微软将获得包括移动手机、智能设备业务以及业内领先的设计团队,运营包括所有诺基亚设备和服务相关的生产设备、市场营销、技术支持。据悉,2014年第一季度收购将全部完成。收购之后,大约有包括芬兰本土以及世界各地的32000名诺基亚员工过渡到微软,诺微"联姻"的时代开启了。     

寻找品牌的“米姆”

耐克、星巴克、迪斯尼、万科,无论是其造型、色彩还是构图, 其品牌米姆都被现代元素装扮得很酷。什么是品牌?这个问题曾经困扰了我很长时间。在商人眼中,“品牌是市场的版图”;在学者那里, “品牌是特定符号的无形资产”;在权力无边的消费者那里,“品牌被看成是感官体验的一种复合体”。因此,要定义品牌还真难。取什么视角,就是一个颇值得思量的问题。确实,品牌像是一块海绵,随时吸纳着内容、形象以及瞬间感受。一个友善的眼神, 一个轻松的微笑,一条穿透力极强的广告     

企业文化、价值承诺与品牌成长的路径和机制研究

以远东控股集团为例,通过对质性资料的三重译码分析,得到的研究结论是:远东品牌成长存在着“领导特质→企业文化→价值承诺→组织、制度和结构→管理行为与利益相关者价值创造→利益相关者满意度与积极合作→品牌成长”之间逐级影响的基本路径,并总结出远东品牌成长的五大机制,即建立价值承诺型企业文化、坚持员工是推动品牌成长的核心、导入“全面品牌管理”模式、建立品牌-利益相关者之间良好的互动关系以及努力为利益相关者创造价值.     

忠诚计划中不同感知价值与计划忠诚和品牌忠诚的关系

忠诚计划能否创造顾客忠诚,以航空公司常旅客计划为背景,从感知价值视角探讨忠诚计划与顾客忠诚之间的关系,依据价值性质将忠诚计划分为经济功能价值和社交情感价值,将计划忠诚的概念进一步细分为态度计划忠诚和行为计划忠诚,以便更好地理解忠诚计划中的顾客忠诚行为.研究发现,忠诚计划能创造顾客忠诚,经济功能价值促成行为计划忠诚,社交情感价值促成态度计划忠诚,两类感知价值通过计划忠诚的中介作用影响企业的品牌忠诚.     

冯幸:赢在运营商战略!

国内手机品牌在2012年迎来了本土市场的春天,其中联想挤掉苹果成为中国第二大智能手机厂商,成为国内唯一能与国际顶尖品牌相抗衡的本土智能手机厂商。与三大运营商的良好合作可谓是联想手机脱胎换骨的重要原因,而主导其运营商战略的正是联想集团副总裁冯幸。     

创新的力量——“超能女人”第二季对超能品牌资产管理的有效提升

正2014年5月底,"超能女人"第二季整合营销运动拉开了帷幕。一系列推广内容的精心设计和精准传播,让"超能女人"这一极具人文关怀的理念再度引发关注热潮。纵观第一季"高上大"的引爆到第二季"接地气"的涓涓入心,两季"超能女人"运动的连续作战,推动了品牌文化的全面落地。"超能女人"的分季营销布局,是企业在品牌管理方面的又一次成功革新,通过品牌资产不断的累积和增值,让消费者在潜移默化中加深对超能品牌的心智认知,甚至主动加入推广阵营,从而实现品     

SNS在互联网品牌社区中的应用探讨

现代社会是一个信息经济时代、网络经济时代、体验经济时代.对企业而言,兵显署特点是营销环境设化快,顾客的需求模式日趋多元化.WEB2.0时代SNS的推广可以使品牌社区能更好地满足消费者对产品功能以外的情感需求,从而成为企业塑造品脾竞争优势的重要手段.     

IT航母打造投影明星——中国电子科技集团公司第三研究所

2004年中国市场投影机销量超过25万台。展望2005年，沿循技术、产品、渠道、需求的脉络，中国投影机市场将步入核心技术激烈竞争、产品功能细化、市场逐渐细分的一年。据悉目前国内市场上的投影产品，仅品牌就有五十余种，产品更是数以百计。其中，DGT投影机是一颗璀璨的明星，以DGT投影机为核心业务的中国电子集团公司第三研究所正在以势不可挡的趋势驰骋在投影领域，全力打造教育投影行业的新航母。