如何成为隐形冠军? 只有专注和深入才能达到世界水准

全球化是经济发展的巨大推力,将来更是如此。到2025年,中国、美国和欧盟将成为世界经济的三大支柱,其他国家都将处于第二集团。大国在竞争中怎样取得成功?在出口方面,中国排名第一,德国第二,美国第三,日本第四。中国和德国是全球化的赢家。世界在未来还会导致这种格局。中国和德国的成功是不是大企业做的贡献?通过分析发现,在全球表现非常抢眼的,是     

隐形冠军承受转型之痛

印有迪士尼LOGO的指甲钳究竟是谁生产?消费者根本不在乎,但有两家企业很在乎:一个就是美国迪斯尼,一个是生产指甲钳的中国隐形冠军圣雅伦公司。这两家公司构成的市场链是:美国人做品牌和营销,中国人做制造。美国人把迪士尼LOGO贴上去后,公开销售的价格几乎是制造商出厂价格的8     

隐形冠军成败之道——研祥智能：隐形冠军的喜与忧

按照德国管理大师赫尔曼·西蒙的说法，所谓“隐形冠军”就是虽名不见经传、行不见媒体，但却在各自领域里占有极高市场份额的企业。它们并不倾慕大企业的荣耀，却自得于自己的“小而强”；它们并不把“小而强”当作日后“大”的权宜准备，而把它作为使自己更“强”的必要前提，当做自己的生存价值观。归根结底，“隐形冠军”是各自领域的真正强者。本期案例中，专注于自己领域的研祥智能和岩浆数码有相当强的竞争力，而试图以超常规手法变明星的家世界却落败。     

我们真有那么富吗？

瑞士信贷集团10月公布2013年全球财富报告。报告称，全球财富飞速增长，中国财富耀眼。在过去一年，美国、中国和德国是全球财富的三大增长来源，中国家庭的财富总值在世界上排第三；2016年中国将超越日本，成为第二富裕国。但事实上，我们真有那么富吗？     

外交

“日中逆转”和“中韩逆转”用数字最能说明中国的崛起。去年中国国内生产总值仅次于美国和日本，居世界第三；贸易额仅次于美国和德国，也居世界第三。韩国与中国的差距越来越大。两国出口额的差距从建交当初的100亿美元扩大到现在的1万亿美元。韩国一步一步前行时，中国却在向前飞。     

隐形冠军:潜行着的市场领导力量

隐形冠军概念在中国市场已经普及化,隐形冠军企业群体也在中国市场扎根、壮大,并走向了全球市场。它们从"默默无闻的全球市场领导者"成长为真正的全球化运营企业。它们潜行在各行各业,成为各自市场领域的翘楚和领导力量。经过数月征调和运作,"2016中国制造隐形冠军榜"终于隆重揭晓。说来,《经理人》与"隐形冠军"的缘分还真不浅。数年前,《经理人》就开辟了有关隐形冠军的专栏,陆续深入报道了相     

案例中心：飞跃：渐进式全球冠军

曾有知名的中国企业试图通过并购，跻身全球冠军的行列，却不幸深陷跨国并购的泥潭。于是，我们在努力寻找通往全球老大的第二条路线。很难说突变式战略和渐进式战略，哪个更容易成功。但现实是，飞跃集团的渐进式国际化道路取得了稳妥的进步。同时，我们也发现了贝发笔这样先在国际上取得成功，再杀回中国本土市场的另类全球化标杆。     

中国的崛起和西方世界的衰落

在全球化的经济场上，到底谁是未来的赢家，到底中国能主导世界还是西方继续主导世界？马丁·雅克提出美国可能是全球化经济场上最有影响力的球员，但他认为最终全球化经济场上的赢家是东亚，当然最大的赢家是中国。然而对这个观点我们要思考，     

德国创新体系对国有企业发展的启示

为什么硅谷的人口不到全美的1%,而GDP却占美国总GDP的5%?为什么在欧洲各国经济陷入欧债危机的情况下,唯有"德国制造"长盛不衰,在全球化时代始终保持领先地位?强大的竞争力来源于对质量的坚守,优秀的品牌来源于创新的积淀。具有国际竞争力的"世界一流"企业是怎样做的?中国企业和世界一流企业的差距在哪里?如何赶上?让我们来看看美国、德国的优秀企业是如何进行创新管理和战略转型的吧。     

朱桂锋：我为茶狂

中国经过30年的高速发展,终于在2010年成为世界第二大经济体。经济强大后随之而来的是国家文明的输出,文明的输出就是文化的输出,民族特征的输出。美国可乐代表了美国的文化,奔放激情;德国汽车代表了德国人的严谨实用……     

飞跃:渐进式全球冠军

通往全球冠军的第二路线曾有知名的中国企业试图通过并购,跻身全球冠军的行列,却不幸深陷跨国并购的泥潭。于是,我们在努力寻找通往全球老大的第二条路线。很难说突变式战略和渐进式战略,哪个更容易成功。但现实是,飞跃集团的渐进式国际化道路取得了稳妥的进步。同时,我们也发现了贝发笔这样先在国际上取得成功,再杀回中国本土市场的另类全球化标杆。     

美、德企业创新的启示之三 美国中小企业成长的启示

正为什么硅谷每天都能诞生大量的科技富翁?为什么硅谷的人口不到全美的1%,而GDP却占美国总GDP的5%?为什么在欧洲各国经济陷入欧债危机的情况下,唯有"德国制造"长盛不衰,在全球化时代始终保持领先地位?强大的竞争力来源于对质量的坚守,优秀的品牌来源于创新的积淀。具有国际竞争力的"世界一流"企业是怎样做的?中国企业和世界一流企业的差距在哪里?如何赶上?让我们来看看美国、德国的优秀企业是如何进行创     

中国军力“被强大”是误国误民于

一顶世界最高的"纸军帽",被中国社会科学院很认真地扣在了中国自己的头上。在发布的《全球政治与安全报告(2010)》中,社科院认为中国综合国力排名世界第七,而中国军力仅次于美国"排名世界第二"。笔者听到后的第一反应是,中国军力尽管过去一直"被强大",但谁也不敢与美国相提并论;此次中国自己的"权威机构"却突然自封"世界第二",真让人哭笑不得。作战平台中国仍需进口社科院根据军费、军队人数和武器装备三个方面的指标,认为美国军力世界第一,中国第二,俄罗斯第三。这种数学方程代入的评价方式,完全没有体现军力即国力、国力即工业和技术实     

中国企业品牌战略的制胜之道

中国离世界名牌零突破还有多远?问题的答案需借助一些数字说明：2003年100个世界名牌中，美国62个，日本、法国、德国、英国各有六七个；而中国一个都没有，是零。在过去几年里，中国国家经济总量已升至世界第6位，贸易总量第4位。但在几乎所有世界名牌的评比中，中国的进步却缓慢得惊人：到现在还未实现零     

美、德企业创新的启示之二 美国企业的创新机制

正为什么硅谷每天都能诞生大量的科技富翁?为什么硅谷的人口不到全美的1%,而GDP却占美国总GDP的5%?为什么在欧洲各国经济陷入欧债危机的情况下,唯有"德国制造"长盛不衰,在全球化时代始终保持领先地位?强大的竞争力来源于对质量的坚守,优秀的品牌来源于创新的积淀。具有国际竞争力的"世界一流"企业是怎样做的?中国企业和世界一流企业的差距在哪里?如何赶上?让我们来看看美国、德国的优秀企业是如何进行创新管理和战略转型的吧。     

美、德企业创新的启示之四 德国的创新体系及保障机制(上)

为什么硅谷每天都能诞生大量的科技富翁?为什么硅谷的人口不到全美的1%,而GDP却占美国总GDP的5%?为什么在欧洲各国经济陷入欧债危机的情况下,唯有"德国制造"长盛不衰,在全球化时代始终保持领先地位?强大的竞争力来源于对质量的坚守,优秀的品牌来源于创新的积淀。具有国际竞争力的"世界一流"企业是怎样做的?中国企业和世界一流企业的差距在哪里?如何赶上?让我们来看看美国、德国的优秀企业是如何进行创新管理和战略转型的吧。     

德国的创新体系及保障机制(下)

为什么硅谷每天都能诞生大量的科技富翁?为什么硅谷的人口不到全美的1%,而GDP却占美国总GDP的5%?为什么在欧洲各国经济陷入欧债危机的情况下,唯有"德国制造"长盛不衰,在全球化时代始终保持领先地位?强大的竞争力来源于对质量的坚守,优秀的品牌来源于创新的积淀。具有国际竞争力的"世界一流"企业是怎样做的?中国企业和世界一流企业的差距在哪里?如何赶上?让我们来看看美国、德国的优秀企业是如何进行创新管理和战略转型的吧。     

德国职业教育

<正> 按国民经济生产总值统计,德国是仅次于美、日的世界第三经济大国,在国际贸易方面则是仅次于美国的第二贸易大国。德国人口仅8130万,且资源贫乏,之所以能跻身世界经济强国之列,靠的是教育和科技,其中健全完善的职业教育体系发挥了不可低估的作用。 双轨制的职教制度 德国实行12年全民义务教育。德国儿童从6岁开始上小学,一般为4年或6年(原东德部分为6年)。小学毕业后,学生开始定向分流。其作法是,根据学生学习成绩     

德国行政监察的特点及启示

德国是联邦制国家,工业高度发达,经济实力位居欧州首位,在国际上仅次于美国和日本,为第三大经济强国和美国之后的第二大贸易国。除此经济成就外,德国的政府管理尤其是行政监察可供圈点之处也甚多。 德国行政监察的特点 德国是立法、司法、行政三权分立的联邦制国家。议会、法院     

科技

中国成世界第二大知识生产国 在过去30年里，中国在科学研究方面的发展比任何国家都要强劲，已成为全球第二大科学知识生产国，“如果继续沿这一轨道前进，那么到2020年，中国将会超过美国”。