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持续上涨的生产制造成本,仿佛一座沉重的大山,压在所有空调企业的头上华南市场历来是全国空调发展形势的风向标,也是全国空调竞争的风口浪尖。这里更是中国优秀空调生产制造企业的聚集地.有格力、美的、志高、格兰仕等空调巨头。往年的节假日, 特别是空调的销售旺季,在深圳、广州的各大卖场,空调降价的声音一浪高过一浪。但是今年“五一”大假来临的时候, 持币待购的人们并没有盼到以往那样的促销热潮,绝大多数空调机型价格都不降反升。消费者不满意,空调生产企业更是叫苦连天。 相似文献
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高成本企业文化,指企业文化对市场和环境的适应能力差,造成企业的经营成本居高不下,经营被动困难。高成本企业文化有两层意思:一是由企业文化所决定的企业经营的有形成本很高;二是企业文化本身运营的成本也很高。这两方面决定了企业经营成本居高不下。 高成本企业文化决策成本高 决定决策成本有三个因素:一是能否正确地解决做正确的事,二是能否正确地做正确的事,三是做事是否有力度和速度。 正确地做正确的事,又要求使用好两个判断。一个是事实判断,主要是尊重环境事实、市场事实、主客观条件事实;二是价值判断,主要是根据主客观条件,根据企业发展战略和一贯经营理念,在事实的基础上,做出满意的选择。决策成本高的企业表现为虚伪的事实判断:情况不明决心大,脑壳一热做 相似文献
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从上世纪90年代开始,我国的一些中小型施工企业进入国际市场,拓展了生存空间。这些企业由于规模较小,投资存在一定的限制。那么如何在高风险、高投入的国际项目中降低成本,同时又能保持项目的平稳运作呢? 相似文献
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企业常用材料的采购成本在一定时期价格差别不大,如果采购价格过低,就有可能是假冒或残次品。然而,在购买保险这种特殊商品时,为什么同一个企业,投保同一批资产,选择不同的保险公司,各保险公司所报价格相差几倍甚至十几倍?这往往使企业难以抉择。 相似文献
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社会保险成本过高是否抑制企业投资,从而阻碍实体经济发展?对此,文章利用工业企业微观数据实证检验了企业社保成本变动对投资率的影响.为缓解内生性问题,文章选择城市老年人比重作为工具变量.实证检验显示企业社保支出比重增加1个单位标准差,企业投资率约下降3.3%,能够解释企业投资率变动的6.4%,具有较强经济显著性.文章还探究了社保成本变动影响企业投资的内在机制,发现劳动成本渠道、生产率渠道以及融资约束渠道都得到相关经验证据的支持.研究结果说明降低企业社保成本的政策如果能够得到有效落实,将会刺激企业扩大投资,促进地区经济发展. 相似文献
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<正> 高成本企业文化,指企业文化对市场和环境的适应能力差,造成企业的经营成本居高不下,经营被动困难。高成本企业文化有两层意思:一是由企业文化所决定的企业经营的有形成本很高;二是企业文化本身运营的成本也很高。这两方面决定了企业经营成本居高不下。 高成本企业文化决策成本高 决定决策成本有三个因素:一是能否正确地解决做正确的事,二是能否正确地做正确的事,三是做事是否有力度和速度。 正确地做正确的事,又要求使用好两个判断。一个是事实判断,主要是尊重环境事实、市场事实、主客观条件事实;二是价值判断,主要是根据主客观条件,根据企业发展战略和一贯经营理念,在事实的基础上,做出满意的选择。决策成本高的企业表现为虚伪的事实判断:情况不明决心大,脑壳一热做 相似文献
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奥克斯空调发展非常迅速,2001年销量仅90万台,到2007年就突破520万台。而且,国外市场的销量已占总销量的60%左右。“相对来说,做国外市场,无论资金周转还是风险都要好控些,因为订单生产,而国内市场是先做库存,价格卖多少很难说。”奥克斯空调公司总工程师朱建军接受采访时说,“外贸主要受汇率的影响较大,而汇率对空调产业的外贸影响不是特别大。” 相似文献
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出口低迷重创公司业绩,许多外贸出口企业仍在噩运中挣扎,深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司却预计2009年销售收入仍将保持20%高速增长。迈瑞的秘密武器是什么? 相似文献
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白色家电包括了微波炉、空调与洗衣机。日常生活中,什么时候用得着它们呢?微波炉,每天吃饭都会用得到;空调呢,炎夏生活要靠它……家电与生活,关系密切得如同鱼与水一样。 相似文献
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空降到一个新企业做营销老总,立即从战略规划、品牌再造、营销变革等抓起,大刀阔斧地行动起来成不成?比较稳妥的做法是:短期内快速拿下业绩奠定江湖地位,站稳脚跟,再务实进行整体规划。在此基础上,还要学会倾听一线声音和管理老板的预期。 相似文献
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对于企业来说,金融危机下出现的种种措施近乎一场“拯救运动”。而那些亏损或者倒下的企业难道就不自我“拯救”吗?有,但是事实上,大量的企业却会越“救”越“死”,那么,这些“误救”有什么样的招数? 相似文献
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实行战略成本管理提高企业核心竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
什么是核心竞争力?核心竞争力增值与企业价值增值有何联系和区别?21世纪是经济全球化的时代,企业问竞争的特征是快鱼吃慢鱼,企业核心能力的创建是要站在企业战略管理的高度进行的,尤其是实施战略成本管理。成本管理是企业管理中的一个重要的组成部分在成本管理中导入战略管理思想,实现战咯意义上的功能扩展,这就产生了现代成本管理。 相似文献
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发电集团成本费用预算定额管理后,基层企业对成本分解控制。作为基层企业,如何进一步加强成本管理?结合实际和工业企业广泛采用的标准成本系统谈几点自己的思考。 相似文献
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