军工企业人力资源信息系统建设的效益分析

军工企业迅速壮大,人员增多且复杂,给人力资源管理与开发增加了难度。进行人力资源信息系统建设是目前人力资源开发很重要的辅助手段,决策者可通过系统提供的分析数据进行人员调配、培养等人力资源开发。这就凸显了人力资源信息系统建设不仅要节约管理成本,更主要的是回报给企业巨大的人力资源开发收益。     

人力资源决策支持系统智能化技术的研究

为了克服传统人力资源管理的局限性,在人力资源管理领域引入了决策支持系统.智能决策支持系统是决策支持的高级阶段,通过使用模型工具、知识库来辅助决策者做出决定.本文通过描述智能决策支持系统的概念,分析相关智能技术,设计了一个人力资源决策支持系统框架,在人力资源管理智能化方面进行了有益的探索.     

基于中国的人力资源管理实践中的科学问题

以较为系统的方式概述了人力资源管理在中国的四大挑战.在这些挑战当中,最为困难的是将人力资源管理与企业经营战略联结在一起的策略或方法.人力资源战略指的是组织就人力资源及如何对人力资源进行组织所做的各种流程、决策以及选择.在提出可表示人力资源战略和更为宽泛的经营战略关系的概念模型之后,通过北美最大的食品营销和分销企业西斯科公司来说明该模型是如何进行实际应用的.研究结果表明,人力资源与企业经营战略的联结是解决中国人力资源管理中其他重大挑战的基础.     

电力企业人力资源管理的信息化

人力资源管理信息化是综合应用计算机技术和网络技术,融合科学的管理方法,辅助人力资源管理从业人员完成信息管理和完善管理职能的应用系统。随着信息化时代的来临,电力企业作为社会的基础性行业,其信息化管理关系到整个社会经济的健康发展。文章分析了电力企业人力资源信息化建设存在的问题,并提出一些建议。     

我国政府人力资源管理存在的问题及战略思考——以新现代泰罗主义的视角

一、我国政府人力资源管理的现状与问题 政府人力资源管理是指以国家组织单位人力资源(主要指公务员)为主要分析对象,研究管理机关以社会公正和工作效率为目的,依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用以及培训、开发、保障等管理活动过程的总和.政府人力资源管理作为整个社会人力资源管理的一个子系统,与其他人力资源管理有着相同的地方,但作为一个区别于其他子系统的独立系统,也有其特别之处.概括地讲,政府人力资源管理的特点主要体现在主体的权威性、目的的公益性、体系的复杂性及运行的法治性几方面.     

关于企业文化对人力资源管理的一些探讨

根据通用定义,企业文化是每个企业所特有的,企业内员工所秉持的,与企业一脉相承的精神力量.它具有维系员工纪律,增强企业管理,推动企业创新的作用.而人力资源管理则是注重的"人"的管理,是企业管理中不可或缺的重要成分.企业文化是人力资源管理的指导和原则,具有无法替代的辅助作用,而人力资源管理则是企业文化的具体体现形式之一,从人力资源管理的风格与方法中就能看出企业文化的影子.     

战略性人力资源管理与传统人力资源管理的差异及发展评析

企业的竞争优势并不是源于对外部环境的简单适应,本质上是由企业自身的战略性资源决定的.战略性人力资源管理较传统人力资源管理的最大区别在于将人力资源管理与企业战略相结合,并从竞争优势形成的角度对传统人力资源管理模式进行了修正.本文所构建的战略性人力资源管理的概念性模型,强调赢得竞争优势的关键在于战略支持系统、能力开发系统和人力资源管理主体活动三者之间的协调配合.     

投资型人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

本文根据对中国116家企业的人力资源实践状况的调查结果,分析了人力资源管理实践与企业绩效之间的关系.本文通过因素分析.揭示了投资型人力资源管理系统的内容结构,同时基于人力资源实践的组合,划分了高低水平人力资源实践组别并对其进行了比较.接着本文进行了相关分析和回归分析,分析投资型人力资源管理系统、人力资源战略整合与企业绩效之间的关系.研究发现,企业绩效不仅与部分人力资本投资活动存在积极的联系.而且与人力资源管理系统和企业战略的整合程度有关.论文的研究结果增加了我们在高绩效工作系统方面的知识.为当前我国企业的人力资源管理实践提供了重要的启发.     

新经济时代人力资源管理发展趋势

从新经济时代条件下人力资源管理面临的挑战入手,分析了全球一体化趋势的加强,企业成长方式的转变,信息技术的飞速发展,学习型组织的兴起等时代背景,提出了人力资源管理发展的若干新趋势,即人力资源管理的新观念全球化的系统整合与管理,人力资源管理的新职能向员工持续提供客户化的人力资源产品与服务,人力资源管理的新挑战人才流动的风险管理,人力资源管理的核心任务经营客户与经营人才的结合,人力资源管理的新功能学习型组织的创造.     

浅析ERP人力资源管理系统在企业中的运用

ERP系统在企业人力资源管理中的应用,有效实现了企业人力资源管理角色的重大转变,采用员工自助化、系统自动化和工作流程化的方式,加快了企业人力资源管理可持续发展的步伐,使得企业人力资源管理更合理、更简单、更优化。因此作为现代企业,应该将科学有效的ERP系统应用到人力资源管理中,只有这样才能实现人力资源管理的核心价值,并最终推动企业的前行与发展。     

论人力资源管理的问题及对策

现今越来越多的人力资源经理能够参与到战略制定,战略管理的过程中,并实现对战略的执行与辅助。这也是人力资源管理通过其组织管理、招聘、激励、考核等一系列职能所体现出来的核心价值。本文分析了当前企业在人力资源管理方面存在的问题,提出了应对对策。     

探索人力资源信息系统的设计

本文详细分析了企业的人力资源管理的业务和信息化的需求,给出了企业人力资源管理的设计方案,应用.NET技术实现了人力资源管理信息化。系统的开发分为视图界面的开发,数据库连接中间件的开发和后台数据库的设计和维护。在系统功能方面,系统分为人力资源管理和人力资源信息管理两部分。该系统充分利用网络资源,通过优化和再造管理流程,使人力资源的管理更为高效和科学,数据更为准确,满足人力资源部提升服务和管理水平的要求。     

企业人力资源管理信息技术改革的分析

随着我国信息化技术的迅猛发展,对于企业来说,信息化技术的加入已经成为了大众接受并长期使用的高端管理技术.信息化技术可以代替原本古老的管理操作,将整个企业以及与其合作的企业整合成供应链系统,使得工作的效率加快,企业管理的模式先进化.然而,人力资源管理信息技术则是人力资源管理发展到一定阶段之后的必然产物,也是企业人力资源管理科学发展的方向,人力资源管理信息技术可以有效代替人力资源管理者的大脑,将人力资源管理进行自动化操作,这就可以让人力资源管理者将工作的重心更多地放在了服务员工和提高管理层人员素质的战略性工作上来.本文首先从企业人力资源管理信息技术的重要性出发,阐述了3个方面,另外,分析了企业人力资源管理信息技术的现状,从漏洞中找到有效改革企业人力资源管理信息技术的有效途径.     

基于实用型人才培养的人力资源管理实践教学方法探析

作为一门应用性很广的课程,许多高职院校都开设了人力资源管理课程,而这门课程本身应用性非常强,高职院校开展人力资源管理课程的教学,目的就是让学生掌握人力资源管理的相关理论与方法,并在工作实践中得以运用,这就要求人力资源管理的教学过程应该注重实践教学环节,采用多种实践教学方法,并建立校内外人力资源管理实训基地,以培养实用型的人力资源管理人才。     

浅谈人力资源会计的核算方法

我国会计学者阎达五、徐国君认为,人力资源会计应区分为人力资源财务会计与人力资源管理会计两部分.人力资源会计是对人力资源进行价值核算和管理的一种活动:人力资源财务会计是以会计原则为准绳,主要鉴别、计量与提供有关人力资源的货币性信息,以使信息使用者作出正确判断和决策的组织系统: 人力资源管理会计是利用人力资源的货币性信息及其他信息,对人力资源进行选择、开发、配置、保护、评价等的会计管理活动.下面主要讲人力资源会计的核算.     

模拟教学法在人力资源管理课程中的应用

人力资源管理是一门实践性很强的课程，如何缩小学生实践能力与企业对人力资源管理人才的要求之间的差距，是人力资源管理课堂教学的重点，也是难点。本文从分析模拟教学法的内涵和特点出发，探讨了该方法与人力资源管理教学实践有机结合的可能性和具体方式，较为详细地阐述了人力资源管理课程模拟教学的设计与实施步骤。     

对人力资源管理外包的探讨

人力资源管理外包是将企业人力资源管理的非核心部分业务外包出去,降低人力资源管理成本,实现效益最大化.本文对人力资源管理外包的含义、作用、风险及化解风险的对策进行了研究.     

现代企业激励体制研究

本文从现代企业发展的实际需要出发,对促进现代企业发展的激励体制作一系统研究.以人力资源理论、现代企业管理和竞争理论等学科理论为指导,采用定性分析与定量研究相结合的研究方法,对新形势下的现代企业人力资源管理进行专题研究,提出了解决此类问题的相关思路和方法,为现代企业的人力资源管理与开发工作提供依据.     

浅谈企业如何实施eHR项目

eHR是人力资源管理信息化的全面解决方案,给人力资源管理提供准确快捷的决策支持.要使eHR系统最大限度地发挥功效,其关键在于项目实施,前期需要做好充分的准备工作,在实施过程中抓住关键事项,充分利用eHR项目进行人力资源的管理与开发.     

以档案工作辅助企业人力资源管理

随着世界经济的发展,企业间的竞争愈加激烈,强化人力资源管理对于提高企业的竞争力来说不可或缺。面对着人力资源管理存在着的误区,企业档案部门可以将自身工作与人力资源管理进行有机结合对其进行辅助,一方面发挥企业档案的独特优势,另一方面也为人力资源管理在企业中发挥积极的作用奠定了基础,从而提升企业的竞争力。