浅谈基层管理者应具备的基本能力

基层团队的建设和发展,关键在于管理者的能力。影响团队发展的因素都可以归结为“管理的问题”,管理者应具备的基本能力,可简要分为管理者的团队意识;管理者的协作意识;管理者的大局意识;管理者的个人人格魅力（规范言行的自律力,坚决的执行力,清晰的工作思路,管理知识和方法,专业知识和操作能力,比较敏锐的判断力和决断力,较强的沟通能力,广泛的凝聚力和亲和力等）。     

浅谈管理过程中沟通能力的培养

本文通过对沟通行为的分析,简述了沟通的三个目的:控制成员的行为;激励员工;流通信息。阐述了沟通的重要性并指出了影响沟通行为最重要的两个要素:心态;关心。在阐述了心态和关心的意义的同时例证了这两个要素的重要性并例举了合理运用这两个要素的方法。     

浅谈现代会计人员应具备的计算机应用能力

随着计算机技术的迅速发展,会计与计算机的结合越来越紧密,作为一名现代社会的会计人员,除应有全面系统的会计理论与实践基础以外,还必须具备相当的计算机应用能力,这样才能适应社会发展的需要。从目前来看,会计人员应具备的计算机应用能力主要可以分为:(1)计算机文字处理能力;     

现代企业基层管理干部应具备的能力

<正>企业基层管理干部,是推进企业改革发展稳定的中坚力量,既是贯彻落实上级决策部署的"执行官",又是完成本单位各项任务的"带头人",肩负着抓管理、带队伍、保稳定、促发展的重要使命。在深入开展党的群众路线教育实践活动的新形势下,迫切需要基层管理干部提高组织管理、沟通协调、贯彻执行和服务群众四种能力,切实把上级决策部署贯彻落实好,把本单位生产经营任务完成好,把制约发展的瓶颈问题和职工群众的切身利益问题解决好。     

浅谈管理中有效沟通的实用方法

结合沟通理论的学习,结合企业管理实际,总结出有效沟通的9字法,即"说"清楚、"听"明白、"达"共识,并具体阐述了"有效沟通"做法及其效应。     

浅谈新时期学校管理中校长应具备的素质

教育家陶行知说过：“校长是一个学校的灵魂，要想正确评价一个学校，那么就得先要评价它的校长”。由此可见，校长在学校管理中具有多么重要的地位。现代教育中，校长作为学校的法人，对外代表学校，对内要负责学校的教育工作、教学工作、安全工作、后勤工作等，特别是在面临教育改革的今天，学校管理工作分工越来越细，要求越来越高，既有很多难得的机遇，又要面对更多不可避免的挑战。可以说，学校的健康发展，甚至学校的“生死存亡”都系于校长，校长的一言一行，一举一动，都直接或间接地影响着学校的方方面面。为此，结合自己多年从事学校管理工作的实际，肤浅谈谈校长在新时期学校管理中应具备的基本素质。     

浅谈物业管理人员应具备的能力和素质

随着国家经济实力不断强大,各地城市人口增加,物业管理也伴随着城市的发展而逐渐成为一种重要的经济形体,我们知道物业管理水平的不断提高无疑将是这个朝阳产业发展壮大的强大引擎,而管理水平的高低则主要取决于管理人员的素质高低.     

浅谈国有企业人力资源管理中存在的问题和对策

随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越激烈。企业的竞争正逐步的从市场的竞争转向人才的竞争。在新的形势下,人才的竞争是一个带有社会性和开放性的现代人力资源的管理。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合,它包括数量和质量两个方面。企业如何充分、合理地利用人力资源使人力资源充分发挥作用以保持企业强劲的竞争力和生命力,是摆在众多企业管理者面前的重大课题。本文主要就企业人力资源管理中存在的问题和对策进行探讨。     

思想政治工作者应具备的能力和素质

改革开放30多年来,我国的政治、经济、文化等各个领域都发生了巨大的变化,作为各企事业单位思想政治工作的主体———思想政治工作者必须学习新知识,增添新技能,努力提高个人能力和素质水平。一、提升思想政治工作者能力和素质的意义(一)提升思想政治工作者能力和素质是应对经济全球化的必然要求。思     

浅谈现代财务负责人应具备的素质和能力

本文阐述了作为现代企业财务负责人应具备的素质和能力.提出了现代企业财务负责人应具备良好的职业操守、组织及协调能力、沟通与交流能力、专业知识和专业技能、分析判断能力以及创新及应变能力的观点.     

浅谈在中小企业管理中沟通的重要性

沟通在人与人之间,人与组织之间都是至关重要的。中小企业规模小,组织结构简单,人力资源投入少,岗位职责比较复杂,一个职位身兼数职的现象比较普遍,所以较之大企业人对于中小企业来说更为重要。中小企业没有大企业的经济实力、广阔的发展平台、规范的规章制度、量化的岗位职责,那么中小企业怎样吸引、并留住人才呢?中小企业的发展只有靠有效的沟通使组织成员团结合作,建立企业归属感,树立主人翁精神,这样才能凝聚一支能力过硬,志同道合的队伍,才能使中小企业在激烈的市场竞争中具有快速,灵活的应变能力,以实现企业的战略目标。     

浅谈企业管理中有效沟通的作用

沟通是现代社会交流的工具,有效沟通是企业管理的重要手段。现代社会,信息和科技高度发达,接受新知识新观念的渠道非常便捷和通畅,人们的思想观念日益更新,打造高效团队离不开有效沟通,塑造一流企业需要有效沟通,企业管理中积极、有效、主动沟通的作用日常突出。     

浅谈新时期纪检信访人员应具备的能力和素质

新时期我国纪检信访工作面临着新的挑战,这些挑战对我国纪检信访人员应具有的能力和素质提出了新的要求.本文首先分析了新时期纪捡信访人员应该具备的能力和素质,在此基础上笔者对如何提高信访人员的能力和素质给出了相关建议.     

浅谈应收账款的管理措施

本文简要地阐述了应收账款产生的原因和应收账款管理不善的弊端,提出了对应收账款管理方法和解决措施.     

管理沟通在企业管理中存在的问题和对策研究

在当今市场的竞争日益的情况下,在企业内部形成良好的管理沟通的重要性日益凸显。在企业内部形成有效的沟通管理,有助于提高组织管理的执行力和员工的凝聚力,进而提升其在市场上的竞争力。然而,如何才能够在企业中进行有效沟通却是困扰着组织健康运营的一大难题。本论文是通过对企业日常的管理沟通方面的问题分析,提出改善管理沟通的策略,另一方面,本论文的观点和思路在一定程度上促使了个人心理和集体规范的融合,能给企业提供借鉴和参考,借助有效沟通,做好组织的管理工作。     

浅谈建筑工程技术管理和质量监督

本文运用管理学的原理并结合实践经验，从技术的角度，详细论述了建筑工程项目技术管理的重要性，并对技术管理的内容、任务和作用作了详细的概括。同时对工程质量监督工作也阐述了自己的认识。     

浅谈煤矿安全生产中技术管理的重要作用

本文阐述了加强技术管理与实现煤矿安全生产的关系,说明了技术管理是实现煤矿安全生产的前提和保证,技术管理在煤矿安全生产中发挥着重要的作用。煤矿井下作业环境具有高度危险性,易导致重大恶性事故的发生。其中许多重大事故的发生,有相当一部分原因是由于技术管理不到位或出现管理漏洞而造成的。为此,有必要强调煤矿技术管理的重要性,以及夯实煤矿技术管理的基础,就显得尤为必要。     

浅谈园林施工的细节和技术管理

本文介绍了园林工程施工的质量管理,主要从细节和技术两方面进行管理,确保取得良好的景观效果。     

新产品开发项目中沟通管理的作用和方法

沟通管理是项目管理的九大知识体系之一,在项目整体管理中有着极其重要的意义.本文通过分析新产品开发项目中沟通管理的作用及其对项目进度和质量的影响,提出强化新产品开发项目沟通管理的方式和方法.     

技术管理和营销管理的融合

世界范围内的许多企业在把握与其商业目标相关的各种机会方面存在困难.削减规模,精细管理和创新渠道战略虽然使企业保持了相对于竞争对手的竞争力,但企业必须对自身资源所能提供的机会进行选择.通过人力资本资源的最优化配置来实现商业目标需要企业中技术和市场管理的共同努力.本文涉及的是一个被称为机会管理的模型分析.