城市核心竞争力评价的指标体系

一个企业要在激烈的市场竞争中生存发展,必须要有核心竞争力.借鉴企业核心竞争力的概念,可以提出城市核心竞争力的思想.可以说,现代城市之间的竞争,取决于城市的核心竞争力.在经济全球化背景下,城市层面的竞争是国家和地区之间竞争的重要内容.     

企业核心竞争力的评价模型

一、企业核心竞争力评价指标体系1.企业核心竞争力概念与内涵企业核心竞争力是在企业长时间发展过程中形成的,蕴涵于企业内部中的,企业独有的,能为企业带来价值性、支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。因此,企业核心竞争力具     

关于运作无形资本提升企业核心竞争力的探讨

企业要实现可持续发展、保持竞争优势就必须依赖于核心竞争力.随着知识经济的不断发展,无形资本在经济发展中的重要作用愈显突出,而企业提升核心竞争力的重要环节之一就是培育和运作无形资本.……     

培育和提升企业核心竞争力的途径

虽然我国已有极少数企业开始意识到核心竞争力的重要性,开始思考自己现有的核心竞争力是什么,甚至将来要建立什么样的核心竞争力。但是,对多数企业来说,能够有意识地规划自己的核心竞争力,并且付诸实施的却不多。这表现在以下几个方面:对核心竞争力的内涵,或者说内在结构认识不足,致使他们对核心竞争力的认识比较模糊,从而不能明确自己现有的核心竞争力是什么,将来要建立什么样的核心竞争力,而这正是成功实施核心竞争力战略管理的重要前提;对如何培育和提升核心竞争力认识不够,因而不能明确建立或增强核心竞争力的途径;对如何发挥已有的核心竞争力,把核心能力转化为现实的竞争优势缺乏清楚的认识。     

保险企业核心竞争力模型分析

一、保险企业核心竞争力的实质及特点 保险企业是经营保险产品的特殊企业,从理论上讲,保险企业的核心竞争力的研究成为保险企业竞争能力研究的战略理论的重要内容;从实践上讲,保险企业的核心竞争力是针对保险企业的业务品种多样化的资产规模的过度扩张,强调以核心竞争力为导向重构保险业的发展策略,研究如何实现价值的利润最大化,从而在激烈的竞争中保持持续长久的竞争优势.     

基于AHP方法的我国保险公司核心竞争力的综合评价

一、核心竞争力的概念及保险公司核心竞争力的特点 核心竞争力是企业保持其竞争优势,较之其他企业能以更快的速度推出各种产品的核心能力."核心竞争力"一词最初由美国企业战略管理专家普拉哈德和哈默尔提出.     

略论基于企业文化的核心竞争力建设

有市场就有竞争,有竞争就有竞争力问题,企业进入市场就开始竞争,这就促使了＂核心竞争力＂的提出。企业文化的核心是价值观,它能增强员工的工作积极性、主动性和凝聚力,激发员工的士气、斗志和创造力,是推动企业发展的不竭动力。     

企业竞争力评价指标与分析

企业竞争能力是企业在市场竞争过程中所表现出来的能力,全面分析企业竞争力是提高企业竞争的基础。本文提出了评价企业普通竞争力和核心竞争力的有关指标以及分析企业综合竞争力的方法。     

基于复杂观的高新技术企业核心竞争力

核心竞争力理论强调,核心竞争力是提供企业竞争能力和竞争优势的多方面技能、资源和运行机制的有机融合,表现得独一无二、与众不同和难以模仿,它根植于企业、组织、环境的关系之中。因而,高新技术企业核心竞争力表现着复杂系统论的基本思维。     

实施科技创新战略 增强企业核心竞争力

自我国加入WTO后,市场日益规范,国外企业对国内市场的冲击也越来直强,使竞争日趋激烈,企业要在这一大环境下生存、发展,就必须有自己的特色,形成自己的企业核心竞争力.     

知识创新对企业核心竞争力的影响

随着知识经济时代的到来,企业面临的市场环境和竞争环境发生了深刻的变化,企业如何在激烈的竞争环境中持续、快速、健康发展,是我国企业面临的严峻课题.解决这个问题的关键在于不断培育并提高企业持久的核心竞争力,而知识是企业最具战略意义的资源,知识创新是企业核心能力提升和保持持久竞争优势的主要源泉.所以,从知识创新的视角来研究企业如何培育和提升核心竞争力是一个重要而又现实的问题.     

信息化对提高企业竞争力的作用

企业通过信息化提高竞争力可以通过信息化对企业产业竞争地位、企业竞争优势、企业再造及企业技术创新等多方面的作用体现出来。 一、通过信息化提高企业在产业中的竞争力 1、利用信息化提高企业在产业内的竞争力。竞争力强弱在很大程度上完全依靠信息是否及时和完善,同时当今企业的竞争是整个供应链的竞争,而供应链管理水平的有效性如何则要靠完善的信息系统的支持。     

陕西产业集群选择的实证分析

在全球竞争的挑战下，成功地区与成功的企业一样，往往拥有自己的核心竞争力，区域的核心竞争力往往表现在地方特色产业集群上。产业集群是指在某一种特定领域(通常以一个主导产业为主)中，大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚形成强劲、持续竞争优势的现象。集群的形成实际上使得企业核心力通过聚集获得了企业无法获得的整体功能和系统功能，区域核心力也得到了较大的提高。     

价值工程在建筑中的运用探讨

核心竞争力是企业竞争的基础．也是评价企业可持续发展能力的重要指标。价值工程是节约资源、提高效用、降低成本的有效方法,它的合理运用可以提高企业核心竞争力。本文对价值工程进行了概述,解释了其提高企业效益的机理,并对具体的工程方法重点作了阐述。     

如何培育国有商业银行的核心竞争力

2001年11月11日,中国人民银行公布了入世后银行业对外开放的时间表,我国将逐步取消对外资银行的限制.这意味着,加入WTO后,中国银行业将在WTO的制度框架下,承受外资银行的巨大冲击,但同时也将在贸易组织的其他成员国享受国民待遇,而不会受到当地国歧视性待遇.我国国有商业银行要在激烈的竞争中立于不败之地,关键在于核心竞争力的培育.竞争力是市场经济时代企业生存和发展的试金石,是一个企业综合素质的体现,核心竞争力是一个企业所独有的、不能为他人仿效的竞争力,更是其经营成败的关键.     

我国高校知识资本测度指标体系研究

一、我国高校知识资本测度指标体系构建的现实意义 　　美国管理学大师彼得.德鲁克认为,知识经济时代现代企业的竞争在本质上是核心竞争力的竞争,而知识资本的管理是企业核心竞争能力培育的基础.……     

企业创新战略中的技术选择

当前对于技术选择决策的研究往往侧重于财务角度的评估,本文试图从更为广泛的核心竞争力的基本理论出发,从增强竞争优势的视角说明在企业战略决策过程中了解技术与核心竞争力关联关系的重要性。通过建立基于核心竞争力的技术选择模型,提供一个从理论到实践的分析框架。     

企业竞争必须加强企业文化建设

一、企业竞争必须注重人才的培育和使用 企业文化主要是人的文化,企业竞争主要是人的竞争.在知识经济时代,企业文化已显示出作为一种"知识资本"所产生的文化力和生产力,已成为企业核心竞争力的关键因素.     

浅析供水企业利用统计数据编制成本定额进行成本控制的方法

企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存和可持续发展，管理在其中起到的作用是越来越重要。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制好坏的直接结果是在保证产品质量和服务的前提下，增加企业低成本运营的能力，从而提升企业管理水平，增强企业低成本运营的核心竞争力。这就要求我们企业要做到精细控制，机制管理。     

如何保护企业无形资产的安全

无形资产作为企业核心能力在企业经营战略中具有十分重要的地位,但无形资产的安全往往被管理者忽视.随着经济的全球化,市场竞争日趋激烈.特别是中国加入WTO以后,面临着国际市场的竞争挑战,市场竞争能力将决定企业的生存与发展.市场竞争力主要取决于企业的核心能力.核心能力是企业竞争优势最耐用持久的源泉.培育和保护企业的核心能力是维持企业的竞争优势,在激烈的竞争市场上立于不败之地的关键.核心能力的主要内容是无形资产,保护企业的核心能力就是保护企业的无形资产的安全,即保护无形资产使之免遭由于偷窃或贬值而发生流失.