五问社会养老之四:为什么几种补充社保基金的办法都是错误的?

对养老金账户亏空,有人主张用国有企业的利润或变卖国有资产,补充社保基金;有人主张用外汇储备,补充社保基金;有人主张增加税收,用财政转移方式,补充社保基金;还有人主张用延迟退休金领取时间,解决账户亏空问题。但是,这些统统都不是好的选择。一说用国有企业的利润或变卖国有资产补充社保基金国有企业是个"错",用国有企业的利润或变卖国有资产补充社保基金,并不意味着就是"对"。社会保险本身就是一个"错",用消灭一个"错"维护另一个"错"不     

里外全输的甲午战争

甲午战争永远是咱们这个民族内心的一种隐痛。对清王朝战败的原因,知识界有不同看法,有人说是由于慈禧挪用海军建设经费,导致当时世界最先进的战舰被日本人买走;有人说是清王朝海军将领现场指挥失误,本来应该极力攻击对方的运兵船,     

理性看待改革的“得”与“失”

金融危机把人们对改革的反思、评价与争论进一步引向深入。有人认为,市场在资源配置中起基础性作用是错的;有人认为,坚持市场化改革方向不能动摇;有人则提出,要回归计划经济。孰是孰非?笔者认为,关键要科学看待改革的"得"与     

从“禁止可口可乐收购汇源”看中国“民族品牌”的发展

自2008年9月以来引发广泛争议的可口可乐收购汇源事件,在2009年3月18日,中国商务部的一声令下后,终以可口可乐公司收购汇源公司将对竞争产生不利影响为由,宣告失败。一个是家喻户晓的中国果汁行业的龙头老大,一个是风靡全球的国际饮料生产巨头,最终在走过了196天的恋爱期后面临分手。此局一定,有人欢喜,有人愁。到底中国的"民族品牌"路在何方,成为了我们要一直探索和关注的问题。     

营销深处是文化

有人说,现代管理理论对人的假设已从"经济人""社会人"转向"文化人";也有人说,未来的管理将进入"文化管理"阶段;还有人说'"品牌的一半是文化"、"文化是明天的经济".其实,他们想说的就是21世纪企业在市场上的竞争已演变为激烈的文化竞争.     

如何成为一个好下属

有人说职场如赌场,输赢全听天命;也有人说职场如战场,输赢全凭实力;还有人说职场如围城,输赢看心绪.其实不然,职场亦如舞台,心有多大,舞台就有多大! 在职场中,上司在某种程度上左右着我们在企业中的职业线,无论是"好上司"或是"坏上司",也许我们无从选择,但我们可以选择做一个"好下属"还是"坏下属".     

会飘的石头

海尔集团首席执行官张瑞敏,在一次中层干部会上提出这样一个问 题:"石头怎样才能在水上漂起来?"反馈回来的答案五花八门,有人说"把 石头掏空",张先生摇摇头;有人说把它放在木板上,张先生说"没有木 板";有人说"石头是假的",张先生强调"石是真的"……终于有人站起来 回答说:"速度!"张瑞敏脸上露出满意的笑容:"正确!《孙子兵法》上说'激 水之疾,至于漂石者,势也'。速度决定了石头能否漂起来。"     

把童年还给孩子

有人说童年是一个宝盒,宝盒里装着五彩绩纷的故事;有人说童年是一幅画卷,画着他们心中美好的愿望;有人说童年是一朵鲜花,开着孩子们星光闪烁的理想;还有人说童年是一艘船,载着他们驶向宽广的远方。我说童年是一首动听的歌,跳动的音符,欢快的节奏和动人的旋律耐人寻味。一天放学后,邻家的几个孩子结伴到我家玩,只见他们相互耳语几句后就走进了女儿的卧室,然后轻轻地掩上房门。几分钟后,从房间里传出了属于课堂上相互问好的俗语:"上课"、"起立"、"老师好"、"同学们好"。接着,"老师"的讲课声,"孩子"的读书声不绝于耳,一会儿又变得悄无     

官而优则院士?

<正>从"工程管理学院士"的现实,到设立"社会科学院士"的"愿景",有人开始担心,和"学而优则仕"相对,另一条新的路径——"仕而优则学"会否出现     

青年王岐山:他一直行走在人间正道

<正>西北大学1973级历史系历史专业的同学有一个微信群。2015年3月19日,群里有人发了一则消息:王岐山即将访美,缉拿外逃贪官。有几位同学在消息后点了赞,有人则留言说:"老同学又要发力了。"他们说的"老同学"就是王岐山。群成员刘安琴说:"我们都为有王岐山这样一位同学而感到骄傲。他虽然不在群里,但一有关于他的消息,就会有人分享到群里。"在五四青年节到来之际,王岐山当年的小伙伴     

"有识之官"耿彦波

当他离开灵石时,有人在天石新城摆上 3个花圈"送行";当他修复榆次老城时,有人打出"谢谢你,彦波"的横幅;当他调离榆次后,"吕日周第二"的争论甚嚣尘上;当他离开榆次两年后,"耿粉"自发在新浪网开设博客"耿彦波论坛",当他来到太原进行城市大建设后,"又一个仇和"的评价出现.这个人就是耿彦波.     

职场打拼三定律

正在职场中,有人整天愁眉苦脸,有人欢欢喜喜;有人如鱼得水,有人四处碰壁……选择什么样的工作,有时或许身不由己,但你的情绪不能被工作所左右。与其郁闷、烦躁,倒不如找一些办法来调整心态。碰撞定律成绩是争取来的喜欢看篮球比赛的人会发现,得分最多的球员往往失误最多。"碰撞定律"告诉我们,运气是一种概率,你跟职场生涯的碰撞越多,获得好运气的     

论现场签证管理

<正>在工程建设过程中,设计图纸以外及施工图预算中没有包含的而现场又实际发生的施工内容很多。如:地下障碍物的拆除或恢复,人力不可抗拒灾害造成的损害,措施性工程,地质条件发生变化,施工现场受各种因素的限制而导致施工条件的改变等等。对于这些因素所发生的费用,有人称之为"预算外"费用;有人称之为"现场签证"费用。由于它在整个工程投资中所占的比例较小,所以各种教科书中谈及的篇     

着眼于有质量的制度建设

<正>"一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。"对这个耳熟能详的故事,人们的解读不一,有人看到了人浮于事,也有人看到了责任不落实,还有人看到了制度不完善,不一而足,可谓仁者见仁、智者见智。     

“宅男”变身“政治超人”

<正>马英九出任台湾地区领导人之后,"台独"势力给他戴上"无能"的帽子;一些台湾媒体批评他"毫无魄力"。对此,他很少进行正面回应。如今,很少有人再用这两个词来形容马英九,因为他已经     

安全生产工作离不开企业的“人性化”管理

企业的安全生产管理是一个严肃的永恒的话题,有人主张采用"铁面无私"的方式严管重罚,有人主张采用"人性化"管理模式积极引导。本文阐述了安全生产"人性化"管理的方法和实质就是真正执行安全"以人为本"的内涵;强调"人性化"管理过程中,必须与强化制度建设和过程执行相统一,必须与各级管理者的模范作用相结合,还要与提高员工队伍素质相结合,并通过"人性化"的安全管理,最终实现企业本质安全的目标。     

是好人还是坏人

正是好人还是坏人?这是每个孩子都会问的问题,看似简单幼稚,实则为天下最难的问题。一个人具体行为的好与坏,不难判断,利他为"好",害人为"坏"。然而,"好人"和"坏人"的界定,却很困难。比如:一个人,有时做好事,有时做坏事;对某些人做好事,对另一些人做坏事;前半生做了好事,后半生做了坏事;做的事有人说好,有人说坏。这样的人,到底是好人还是坏人呢?     

新世纪的新型教师——上海研修随想

西汉贾谊说过:"一夫不耕,或受之饥;一妇不织,或受之寒。"意思是说,在古代农耕时代,一个男人不种地就会有人挨饿,一个女子不织布就会有人受冻。放眼古今中外,如果没有老师,又将如何     

当官的“难”与“不难”

<正>有人总结了当官"十难",什么"欲望难挡""权力难舍""民意难违""媒体难躲""工作难干""身体难扛"等;有人总结了为官"十大危险岗位",什么交通、国土、建设、金融、司法、人事等。党的十八大以来,随着党纪国法对各级官员全方位的约束日益严格,法网越撒越大、笼子越扎越紧、板子越打越重,特别是在不断拧紧螺丝、上紧发条的态势下,很多官员都感受到了前所未有的压力。     

以人为本 促进“神和”持续发展——记新密市人大代表、河南省神和实业有限公司董事长胡进发

胡进发坚持用科学的发展观指导各项工作,使企业走上了一条良性发展的轨道。他提出了"诚信、务实、创新、奉献"的企业精神和"竞合双赢,共享未来"的经营理念,确立了体现"以人为本、依法治矿、以德兴企、诚信经营"管理思想的"四三二一"管理法,即:坚持"四凡"原则(凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人考核),建塑"三诚"精神(忠诚于事业、忠诚于组织;