云时代营销发展之革新与守恒

<正>新冠肺炎疫情给企业的品牌营销之路带来了冲击：人们的消费习惯、社交方式、信息获取,甚至出行习惯都发生了巨大变化,众多企业也从传统的线下办公模式,向对当下形式更具适应性的“云办公”模式转变,一系列变革的发生必然要求企业品牌营销习惯和思路随之进行调整。由此,云营销迅速成为当下营销新趋势。因其所依托的数字化工具更加便捷、传播更快速、形式更多样,给了更多品牌更多展示的机会。在众多品牌林立的云营销时代,大品牌不再具备绝对优势,小品牌有了出圈的机遇,在品牌争奇斗艳的浪潮中,也掀开了品牌营销的新篇章。     

浅谈国际贸易中的电子商务

电子商务的出现改变了传统的国际贸易模式 ,为企业发展提供了更广阔的天地。企业利用电子商务可以在线定货、下电子定单、进行网络谈判 ,通过网络了解更多的市场行情 ,使资源得到共享 ,同时拓宽了业务渠道 ,带动业务质量的提高。     

高校学生创业技能培训刍议

高校创业技能培训的关键点在于突破传统的培养模式,逐渐向培养人才的创新思维方向转变;同时,综合性提高学生素质与技能水平,为社会以及企业提供更多可创造实用性价值的优秀人才,以推动区域经济的迅速发展.     

科研型企业OA系统选型探讨

办公自动化(Office Automation,OA)系统是科研型企业信息化建设不可缺少的一部分,它改变了传统的办公模式,是提高企业管理水平的重要工具。文章提出了科研型企业选择OA系统的原则和要注意的问题,并提出了选型对策。     

合理化物流探析

合理化物流是对物流整体系统进行调整改进和优化,以尽可能低的物流成本获得尽可能高的物流服务质量,赢得更多客户.合理化物流不仅可以保证企业的经营利润及服务水平,而且可以拓展企业的成本降低空间,有利于企业资源的优化整合及高效经营.合理化物流包括三种模式:物流服务水平提高,同时降低物流成本;提高服务水平,使增加的销售额远远大于增加的物流成本;保持原服务水平和适当降低服务,使成本下降的程度远远大于销售额的下降幅度.     

企业并购模式选择的理论思考

并购是企业通过市场快速获得对自己发展有利的各种资源以增强企业竞争优势从而创造更多经济利润的一种资本运营战略。本研究综合分析了竞争优势理论、资源基础理论与企业核心能力理论的观点,在此基础上提出了企业并购模式选择的思路,即以企业所处的竞争环境为背景,全面分析企业核心能力的物质载体———战略资源、核心能力的状态以及未来培育和扩散的方向,在此基础上确定最适合自身发展的并购模式,以实现企业核心能力的不断强化和扩展,获得持久的竞争优势。这为并购公司选择有效的并购战略从而提高并购活动创值能力具有一定的借鉴意义。企业在具体选择并购模式时,首先要识别现有的竞争能力;其次,对与企业核心能力相关的战略资源进行识别、利用和获取;第三步对现处的行业和目标行业的结构特性进行分析。     

突破传统模式 提高会计信息质量

知识经济时代下,经济的发展对会计信息的质量提出更高的要求,传统的会计模式已无法满足当今时代经济发展的需要.要提高会计信息质量,必须突破传统会计模式,具备新时代下的新特点.     

传统农副产品深加工企业创新模式探析——以武汉豆香聚食品有限公司为例

奥地利经济学家约瑟夫.熊彼得(Josoph Schumpeter)提出:企业精神的真谛就是创新,创新是一种管理职能。以武汉豆香聚食品有限公司为例,从要素组合方法的创新、产品创新和环境创新等方面分析了传统农副产品深加工企业的创新模式,以期为更多传统农副产品深加工企业提供创新思路与方法。     

电子商务经营模式的演化与创新

经营模式是一个公司赖以生存的经营方法,企业通过它在价值链中的位置来赚钱。电子商务经营模式是企业开展电子商务的方式,企业通过这种方式持续经营并获得利润。它经历了一个不断演化的过程,内容涉及企业的战略、结构、流程和技术。目前,电子商务经营模式正从产品创新、客户关系、基础设施、财务管理等方面进行创新。     

机构投资者调研与企业投融资期限配置

以短期资金支持长期投资的期限错配现象普遍存在于企业中,成为影响企业持续发展的重要因素。基于2013—2020年中国深交所上市公司机构投资者调研等数据,对企业投融资及期限配置行为进行了实证检验。研究发现,在投资端,机构投资者调研改善了企业投资,激励管理层进行更多长期投资;在融资端,机构投资者调研部分缓解了融资约束问题,使企业获得了更多的短期借款,但仍然无法有效支持企业从银行获得更多长期借款。中介机制检验发现,机构投资者调研能够降低企业信息不对称,提高信息披露质量,从而使企业获得更多的短期借款来部分满足正常投资需求。进一步研究表明,在金融发展水平高的地区、国有企业以及有基金参与调研的企业中,机构投资者调研使企业的投融资期限配置更为合理。因此,政府部门需要进一步深化金融改革,加强对机构调研质量的监督,引导银行等金融机构增加和改善金融供给,从而提高金融对实体经济的服务能力。     

基于结构方程模型的企业可持续发展能力探析

在对企业可持续发展能力内涵、作用机理进行分析的基础上，提炼出影响企业可持续发展能力的五个因素。运用结构方程构建了包括6个潜变量、17个观测变量的影响因素模型。通过问卷调查获得基础数据，利用LISREL软件对模型进行了实证分析，结果表明：企业可持续发展能力的高低，首先取决于企业制度和企业家素质，其次是市场权力和技术水平，经营理念影响最小。     

企业绩效考评中存在的问题及改进策略

针对目前企业绩效考评中普遍存在的问题,通过理论学习、结合实际工作,阐述了良好的绩效考评体系对企业发展的重要性,提出了企业在绩效考评实际运行中需要改进的措施和实际操作中的具体实施办法,对企业更好地运用绩效考评起到了一定的推动作用。     

谈传统文化对企业管理模式的影响

在企业管理中 ,各国的企业管理模式不尽相同。本文认为 ,不同的文化传统塑造了各具特色的企业管理模式 ,文章选取了美国、日本和中国这三个典型个案 ,具体分析了文化传统对企业管理模式的影响     

基于核心能力提升的企业虚拟经营模式研究

传统的企业经营模式越来越不适应现代经济发展的要求,而虚拟经营的产生和发展,正是对企业传统经营模式的一种突破和创新。从核心能力提升的角度,论述了虚拟经营的特点、形式以及应该注意的问题。     

钢铁企业电子采购系统的设计与实现

人类已经步入信息时代,电子商务作为一种新的商务活动形式,已成为企业从事商务活动的常用方式。企业实施电子商务战略,探索电子商务与传统的采购、销售业务相结合,对企业提高综合竞争力、适应市场需要、谋求不断发展具有重大和深远的意义。文章结合电子商务理念,从电子采购的管理优势出发,以钢铁企业采购业务为背景,分析了钢铁企业与供应商之间的业务互动模式,提出了钢铁企业B2B网上采购的功能框架和实施内容,并提供了基于此框架的系统实现的具体案例。     

工程项目管理组织模式转换与知识联盟体的构建

传统的工程项目管理组织模式在知识经济时代面临着挑战,建立一种新型工程项目管理组织模式以适应 知识经济的到来具有重要的现实意义。在分析了传统工程项目管理组织模式局限性的基础之上,提出应建立工程 项目管理知识联盟,以提高工程项目管理的专业化和市场化,并探讨了工程项目管理知识联盟的基本形式及构建 机制。     

论体验型消费与企业的经营创新

体验型消费作为一种新的消费趋势，是体验经济时代的主导消费模式。与传统消费模式相比，体验型消费具有消费需求层次高、消费方式个性化、消费心理感性化和消费者与企业关系融合化的特征。它为企业的发展提供了机遇，但同时也对企业传统的经营模式提出了挑战。企业只有不断进行发展战略创新、竞争力创新、营销创新和文化创新，并重新定位自己的社会责任，才能应对体验型消费的挑战。     

衡阳市县域物流发展现状及路径分析

介于农村与城市之间城乡物流结合体的县域物流是发展县域经济、缩小城乡差距、推动国家宏观经济目标实现的重要基础。文章以衡阳市县域物流为研究对象,以GEM模型为基础,通过对诱导因子、主导因子和支持因子的分析,了解衡阳市县域物流的发展现状。利用熵值法对衡阳七县市的物流发展程度进行评价,得到七县市发展程度排名,并找出发展优劣的原因。最后,结合衡阳市县域经济的实际情况,分别从基础层面、企业层面和市场层面三个角度提出了县域物流的发展路径,以促进县域物流发展。     

跃升式股权影响力与企业绩效研究——基于PE支持企业的面板数据

传统的股权研究中,每一股份的影响力是均衡的,随着持股比例的提升,影响力渐进提升.但公司法、证券法针对某些特殊持股节点的规定,使其影响力不是渐进提升型,而是跃升型的影响.基于上述理解,本文首先利用专家打分对法理造成的部分持股点的影响力进行重新赋值,得出相应的持股影响力,进而选取2012-2017年在创业板上市的353家公司为研究对象,研究了股权影响力集中度、制衡度、高管持股影响力以及机构持股影响力与企业绩效的关系.研究结果表明:股权影响力集中度、高管持股影响力以及机构持股影响力均与企业绩效显著正相关;在私募股权投资基金影响力方面,有私募股权投资基金参与的企业,股权影响力集中度、高管持股影响力以及机构持股影响力与企业绩效的正相关关系更显著,而股权影响力制衡度则相反.     

先进制造技术与企业组织管理模式的变革与创新

实施了先进制造技术的企业由于生产模式的转变 ,出现了系统化 ,集成化等新特点 ,传统组织管理模式与先进制造技术的要求之间存在着许多矛盾和冲突 ,必须按顾客驱动 ,柔性化等原则对企业组织管理模式进行变革与创新 ,才能发挥先进制造技术的优势