2010:HR管理面向未来

亚洲发展银行(ADB)在发布最新预测时称,亚洲将带领世界走出本轮金融危机.总体来看,亚行将2009年东亚增长预测值从3.6%上调至4.4%.     

管理实习生：HR的新课题

在求职竞争越来越激烈、人才要求水涨船高的今天,拥有丰富或相关领域的实习经历,已经成为企业招聘应届毕业生时一项重要甚至是必备的条件。     

HR管理是企业管理的第一要务

关于HR的基本认识 HR是企业生存的基本要素，是企业发展创新的核心动力，如果没有合适的人才，所有的资本和技术都无法实现。     

国企HR管理存在的问题及解决对策

我国国有企业人力资源管理还处在起步阶段，由于种种原因，实际工作中还存在不少问题，与发达国家企业人力资源管理相比还有较大的差距，在实践中亟待完善。     

企业HR金玉良言：新生代员工要用心沟通

2012年6月，85后的员工还没有坐稳板凳，第一批90后新人便闪亮登场了。     

HR提醒：“陈欧体”简历不实用

又到一年求职季，应届生如何在“一屋子”的简历中脱颖而出呢？有媒体说，“红色纸张”之类早就不新鲜了，更多“不走寻常路”的简历正在丰富着招聘方的视野。     

HR如何应对新一轮职场生育潮

金融危机来袭,企业裁员成了敏感话题,在面对裁员威胁时出现了“金融危机宝宝”,职业女性为了避免失业采取紧急怀孕的应对方式。面对职业女性生育给本人和工作单位带来的影响,企业人力资源管理该如何应对？企业是否有自身的应对方案？职业女性该如何规划自己的职业生涯呢？     

壳牌石油：HR必备三项基本素质

HR在组织中将会不断拥有话语权、控制权和影响力；
　　人力资源从业者要有超越年龄的成熟度，HR的眼界和视野要开阔；
　　HR要具有超强的沟通能力。     

威科：HR如何与老板共舞

记者日前参加了第十四届中国人才年度颁奖活动。在活动现场，采访了活动主办方威科集团的有关代表——全球资深人力资源副总裁Kamy Baker女士、中国首席执行官张莎莎女士、中国区人力资源总监郭云女士、市场营销总监刘雪丽女士。     

完美招聘集结号：把每名HR都培养成CHO

“招聘难，难于上青天，没有千里马，你让我怎么当伯乐？”常听人力资源经理如是说．“招聘难，说难也不难，有了一支专业敬业的招聘团队，处处有‘才’源。”后者正是龙湖地产（以下简称“龙湖”）HR精英团队的真情体验。     

亚信联创：HR将面临“狼来了”时代

中国的HR中70％甚至80％的工作是在人事管理，这不是HR的错，而是因为企业的CEO也不认为他们能做其他的事情。在中国人力成本廉价的情况下，人力资源外包的成本是非常高的。但是，从2009年起，中国人力资源成本上升的速度平均每年保持8％到9％的高速增长，尤其是在一线城市。比如因为全球化分工，亚信必须把一万五千名软件工程师中的三分之二在三到五年内分配到武汉、天津、长沙等二三线城市去，因此这是一个大的变革，所以我们要谈HR的新装备。     

2009，HR们正在经历哪些变化

2009年已经过半,在危机考验下的中国企业的HR管理正在经历怎样的变化？又会给职场个人带来怎样的影响？智联招聘薪酬数据研究中心发起的“2009年企业人力资源管理现状调研”有886家企业的HR在线填写问卷,调研结果显示,六成多企业涨薪幅度不超过10％,69％的企业没有裁员动作。     

微软：HR要针劂隆陪瞅的阶段选才

从最早的人事管理到人力资源管理，再到战略人力资源管理，这个过程越来越验证人力资源部门是企业的一个管理核心；HR无论是学什么专业出身，解决问题的能力和学习能力是最根本的；人力资源管理工作不只是一个专业化的工作，它需要与公司的主营业务结合起来才行。     

0neHR上线 面向中国本土化HR外包需求

近日，全球领先的人力资源、薪酬、福利管理服务提供商——ADP公司宣布在中国正式推出整舍性人力资源业务流程外包（HRBPO）解决方案——OneHR。借助安全的互联网平台、优化的流程和专业的服务交付，OneHR这一本地化的HRBPO解决方案将提供高度整合的薪酬。社保福利、派遣和人力资源管理系统在线应用服务，帮助中国的企业实现卓越的人力资源运营，获得更好的管控和透明度，更高的效率和准确率，更有效的成本控制以及合规管理。     

寓言中的绩效管理哲学

如何能够从更宏观的层面阐述绩效管理哲学,一直是HR深入思考的问题。HR不妨从寓言的角度,来增强人力资源管理者对绩效管理的认识。     

宝洁HR：大学生应该把自己当做一个公司来经营

近日,在中国人民大学举办的“变革中的就业环境”论坛上,宝洁北京市技术有限公司高级人力资源经理郑云端透露:在过去的15年,宝洁公司已经招聘了1500名应届毕业生,这些人中已经产生了1位总监、18位副总监,150位高级经理。郑云端说,宝洁通过三个主要的人力资源管理制度来引进和培养大学毕业生。招聘机制     

民生·公平：聚焦后金融危机时代薪酬管理——2010（第七属）中国薪酬管理高层论坛观点纷呈

现阶段的收入分配差距到底有多大？ 收入分配改革的下一步又该怎么走？ 企业高管的薪酬水平到底高不高？ 经济复苏了，是不是到了该给员工涨工资的时候了？ ……     

点击2010年职场关键之——事件：2010职场十大“掐”

当金融危机最艰难的时刻过去,职场本应是同舟共济后的团结向上,不过,今年的职场却并不和平,无论是隔空交锋,还是真刀实枪,都＂掐＂得热闹,更＂掐＂得激烈。但到年底回头一看,发现真理永远越辩越明,真相永远经得住考验。     

人力资源管理与企业变革新动力——加多宝：从事HR工作要有敬畏心

人才和团队是企业的核心竞争力。素有“二号人物”之称的企业HR如何一改往日被牵引、被推动的局面，责无旁贷地担负起推动企业新一代变革的使命，获得老板和业务部门的信赖？在日前由CHINA HRKEY（创智中国）主办的“2013中国人力资本管理峰会——转型与量化”上，《职业》杂志记者参与了来自多家名企的资深人力资源专家的对话，探讨在企业变革与转型背景下人力资源管理创新之道。     

2010（第七届）中国薪酬管理高层论坛圆满落幕

5月13～14日，2010（第七届）中国薪酬管理高层论坛在厦门召开。此次论坛以“民生·公平——后金融危机时代收入分配制度改革”为主题，围绕收入分配改革趋势、企业薪酬管理新变革、事业单位绩效工资改革、高管薪酬、复苏期员工有效激励等热门话题。展开了精彩的主题演讲和尖峰对话，碰撞出智慧的火花。