市场经济下企业工资分配的几个原则

<正> 计划经济体制下,企业工资分配由国家制订、分配形式单一,也好操作。现代企业制度下的工资分配可以有各种各样的模式,比如:岗位技能工资制、等级工资制、结构工资制、效益工资制、计时工资加奖励制、计件工资制等。在工资的发放上有“秘薪制”(秘密发放,有的叫模糊工资)和“明薪制”(公开发放)的不同方式。 不管实行哪种工资制度,也不管用哪种方式发放,都必须适应市场经济的要求,都必须树立一些相应的观念,都必须遵循一些共同的原则。本文就这些观念、原则中的几个问题提出来共同探讨。     

科研院所岗位绩效工资制度改革的思考

作者从阐述岗位绩效工资制的内涵和特征入手,在分析了岗位绩效工资制管理应遵循的原则的基础上,提出推行岗位绩效工资制应注意的几方面问题。     

我国公共部门采取绩效工资制的可行性分析

绩效工资制是在对个人或组织进行工作绩效评估的基础上发放工资的一种工资制度.其基本原则是通过激励个人提高绩效来促进组织的绩效增长.绩效工资制度最早是在企业的发展过程中提出并加以实施的,该制度凭借其科学性、公平性、有效性等优势在提高企业效率和增加企业效益方面做出了巨大的贡献.从20世纪80年代开始,由于公共部门管理中的诸多弊病,如效率低下、人浮于事等有愈演愈烈的趋势,西方一些发达国家的公共管理学者和实践者们开始探讨在公共部门实行绩效工资制的可能性.在一些公共管理学发展比较先进的国家,绩效工资制已经成为了实际公共部门工资管理制度中的重要组成部分.     

正确理解 正确把握——实施绩效工资需解决的几个问题

从固定工资制向绩效工资制转变，是事业单位改革的重要目标之一。当前，事业单位绩效工资改革的具体实施细则正在紧锣密鼓地制定中，网上有关绩效工资问题的争论也很多，如何正确认识和推进事业单位绩效工资制度，中国人事科学研究院两位专家进行了解读。     

双态岗位系数工资制

<正> 在今年建立现代企业制度、转换企业经营机制的过程中,湖北省松滋市以分配制度改革为突破口,在市直28家工业企业逐步推行了“双态岗位系数工资制”。实践证明,这种工资制度,对岗位工资制、结果工资制、计件工资制和质量效益工资制等分配形式扬长避短,是工业企业推行岗位技能工资制的一种较理想的过渡形式。 一、双态岗位系数工资制的基本内涵 双态岗位系数工资制的基本内涵包括两个方面:一是工资与劳动岗位相对应,即在什么岗位拿什么工资,这是静态的对应,叫静态分配,对应     

高校后勤员工工作时间安排、工资发放办法探讨——以w大学后勤服务中心为例

高校后勤员工在工作时间管理、绩效评价和工资发放方面不同于一般企事业单位职工,有其特殊性和典型性。本文以笔者在国内一普通高校(以下称w大学)的管理实践为例,结合工作时间管理,特殊工时制度,寒暑期带薪休假等内容探讨高校后勤员工工作时间安排、工资发放办法,为维护员工合法权益、提升高校后勤服务质量和效率作出有益探索。     

试论EVA在经理人激励机制设计中的补偿作用

建立完善的、科学合理的经营者激励机制，对充分调动企业经营者的积极性和创造性，促进企业快速、健康稳步发展有着非常重要的作用。目前企业经营者激励机制的具体模式主要有：传统工资制（岗位工资技能工资）、年薪制、期权制、股票期权等。传统工资制已不多见；年薪制在独资的国企中较为普遍；而期股制，股票期权在股份制企业、民营企业、上市公司等较多存在。这些薪酬体系在我国企业发展的不同历史时期曾分别起到积极而有效的作用，但进入２０世纪９０年代以后，由于企业经营的宏观和微观环境发生了巨大的变化，单一独立的企业绩效评价系…     

绩效工资:一把双刃剑

绩效工资目前已成为我国薪酬支付的主流方式之一,但有关绩效工资对员工态度和行为的影响的研究还很少.本文以574名知识员工为研究对象,实证分析了绩效工资对知识员工分配公平感、帮助行为和自我发展的影响,研究同时考察个体层面的价值认同和组织层面的程序公正氛围,对绩效工资与员工态度和行为关系的调节作用.数据分析采用多层次线性模型,分析结果显示,绩效工资在个体层面有效提高了员工分配公平感和自我发展行为,而在组织层面,绩效工资降低了组织中员工分配公平感和帮助行为的整体水平.在高价值认同和高程序公正氛围中,绩效工资对员工态度和行为有更多的积极作用;在低程序公正氛围中,绩效工资则呈现一定的消极作用.本文最后讨论了研究的理论和实践意义,以及研究的局限.     

企业薪酬公平性对于员工工作绩效的影响分析

企业为员工发放工资薪酬首先遵守的就应该是公平性原则,这种原则可以有效的稳定员工的工作情绪。企业中实现对员工工作绩效管理,可以充分的肯定员工工作对于企业的贡献,更好地激发员工的工作积极性,提高企业的生产效率。因此,在企业对员工的薪酬发放方面,以公平性作为基础,推行员工绩效管理对于企业的发展具有重要意义。     

浅析事业单位绩效工资的实施

事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。从2009年开始,事业单位绩效工资进入实施阶段。首先在义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生事业单位中开展,最后在其他事业单位全面实施。如今各地事业单位绩效工资已实施五年,但是仍存在很多问题需要解决。通过科学方法建立合理公正的绩效评价体系是尤为必要的。本文分析绩效工资实施的意义,解读了运行中存在的诸多问题,提出了相应的对策。     

少数民族地区小学教师绩效工资实施问题与对策研究——以广西壮族自治区XX县几所小学为例

中国国务院常务会议通过决议,自2009年1月1日起,在全国义务教育学校实施绩效工资制.然而在我国少数民族地区学校推行绩效工资制度,存在很大的阻力和问题.本文以少数民族地区为研究范围,通过调查,访谈等方法,了解其小学教师绩效工资制度的实施工作,明确了制度实施的现状和存在的问题,如落实问题,绩效指标中存在的问题,以及绩效考核中的问题,对如何进一步完善绩效工资分配制度进行思考,并提出了相应的对策,以更好的落实绩效工资制,推动教师队伍的建设,以促进教育事业的发展。     

浅谈电力企业薪酬制度中绩效工资设计

电力企业在薪酬制度改革中广泛引入绩效工资,以打破传统僵化的、带有计划经济色彩的工资体系,建立市场化、与企业业绩和员工绩效相联系浮动发放的薪酬体系。本文将通过两种绩效工资设计方案的比较分析,以期对电力企业绩效工资设计作一理论性探讨。     

谈谈企业绩效工资的管理及注意事项

正绩效工资对于现在的我们来说并不陌生,因为它早就以另一种方式出现在我们的生活中。20世纪初期,上海滩的码头搬运工人是根据他们搬运的数量而领薪水的。在十八世纪的美国,农场中采摘橄榄的工人的收入是根据其采摘的橄榄的数量发放的。在现在社会里,绩效工资、奖金这个词是广义的,提成、奖金通常也包括在内。一、绩效工资的意涵与特征绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资,是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动     

浅谈绩效评价在人力资源管理中的作用

绩效评价(PA)是定期考察和评价个人或小组工作业绩的一种正式制度,绩效管理是组织、团队和个人取得更好成果的一种手段。员工的绩效评价结果的好坏直接关系到其绩效工资的高低。本文从人力资源管理中的绩效评价出发,论述了绩效评价对企业的作用及存在的问题,从而寻求更完善的解决方案。     

浅析我国“最低工资制”——立足《资本论》“最低工资论”

最低工资制是政府对劳动力市场进行干预的一种手段,通过法律手段来保证工薪劳动者所获得的工资至少能够满足其自身及其家庭成员的基本生存需要。本文立足《资本论》的最低工资理论,首先分析在我国实行最低工资制的重要性和必要性,然后分析我国实行最低工资制的具体情况,最后联系中国特殊国情,谈谈我国应怎样更好地实行最低工资制。     

阅读3:注重激励 保障稳定

我国公务员制度的激励保障机制由考核、职务升降、奖励、工资福利保险等环节构成。如何健全激励保障机制?《公务员法》对此作出了若干规定。第一,《公务员法》在“职务与级别”一章中创设公务员职务与职级晋升的“双梯制”,使级别成为公务员一个职业发展台阶,不能晋升职务的公务员,可以通过晋升级别的渠道,来得到合理待遇。第二,将工作实绩作为公务员考核重点。在西方国家,对公务员主要强调工作表现和职业绩效。在录用和考核标准上,有的强调“专才”,有的强调“通才”,包括业务能力和工作绩效等作为录用和领考核的主要标准。在我国,任人唯贤…     

360度绩效考核法对我国公务员薪酬体系的作用分析

公务员是国家机器正常运行的必备条件,而公务员的薪酬体系关乎公务员自身素质的提高和一个国家执政机构的工作效率,关乎社会的和谐稳定,因此研究公务员的薪酬体系无论在微观上还是宏观上都具有重要意义。但现阶段我国公务员薪酬体系存在诸多问题,其中无法和绩效评价体系良好的结合是薪酬体系存在的较为严重的问题。本文分析了现阶段我国公务员薪酬体系现状和360度绩效评价法在公务员体系的应用现状,提出以360度绩效评价法来改进我国公务员薪酬体系的建议。     

公务员级别工资滚动晋级问题探析

2006年工改公务员级别工资滚动晋级问题是公务员工资制度改革中的重点与难点。影响工改后公务员级别滚动晋级的因素有年度考核、套改年限,现任职务、低一级职务及任职年限等。因工改后级别滚动晋级政策内容复杂,实践中缺少统一、规范的执行标准,致该政策在基层执行出错较多,从而影响工资政策的权成性及公务员的级别工资待遇。制定科学、规范和便于执行的工资政篆已成基层的迫切需要。     

浅谈岗效工资制在邯钢的实践

岗效工资制是以岗位劳动贡献为主体,以岗位劳动责任、劳动技能、劳动强度和劳动环境四要素为尺度,以劳动效率和经济效益为依据的工资分配制度。岗位工资制体现了岗位劳动和岗位技能的差异,能更有效地发挥工资分配的激励功能。本文介绍了岗效工资制的基本内容和特点以及考核方法,结合企业实施岗效工资制取得的成效,论述岗效工资制可以有效地发挥分配制度的保障职能、激励职能和制约职能。     

事业单位绩效工资加权因素和考核管理的思考

事业单位的工资制度改革正在如火如茶的进行。绩效工资是工资结构中重要部分，如何制定科学合理的绩效工资实施方案，让绩效工资真正起到“效率优先、兼顾公平、奖勤罚懒”的作用，也是工资制度改革的关键所在。本文结合单位的中心工作和实际情况，提出了“在设定相应岗位。层级标准的基础上辅之以比例系数的加权来核定绩效工资并考核管理”的思考，对事业单位绩效工资方案的确定有一定的指导意义。