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相似文献
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1.
李玉静 《经营管理者》2013,(29):322-323
企业文化是企业的"软实力",也是形成企业核心竞争力的关键因素,企业文化是企业价值观念与行为规范的总和,是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务,就是落实科学发展观的要求,围绕和谐社会的建设,在继承的基础上进行创新性建设,为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言,极为重要。  相似文献   

2.
在电商时代里,网络科技发展对经济增长贡献率日益显著。管理团队的建设,已成为企业发展的至关重要的目标。优秀管理团队的建设,需要良好的团队文化。文章阐述了团队建设与团队文化建设两者的内涵及其相互之间的影响,明确的提到了团队建设的整个环节中团队文化建设所起到的贯穿作用。好的团队建设有利于优秀团队文化的形成,反之亦然,优秀的团队文化能够极大程度的促进团队建设,已达成团队整体的目标。与此同时,我们应该看到不能完全照搬西方有关团队和团队文化建设的模式,应该立足企业自身的实际发展状况,并适当结合本国和本区域的传统文化以求得企业的持久发展。  相似文献   

3.
企业文化建设是一个企业在长期生产经营中形成并为本企业全体成员所接纳,形成共识的一种基本精神和凝聚力,它分为企业文化和企业精神文化,而企业精神文化是企业文化的核心内容,它含盖了企业价值观念、群体意识、行为准则、员工素质、优秀传统等,同时贯穿于企业发展战略,生产经营管理,产品营销服务等方面。因此,加强企业文化建设,对企业的自身建设和发展其意义尤其深远和重要。一句话,加强新形势下的企业文化建设就是加强精神文明建设。  相似文献   

4.
优秀的企业文化是根据企业一定的理论和经验形成的,对企业员工具有一定的理论指导和行为约束作用。在电力企业经营管理过程中,建设优秀的企业文化是一项重要的工作内容,在电力企业的发展过程中,发挥了重要的作用。电力企业的文化是电力政治政策、  相似文献   

5.
结合企业易燃易爆、高温高压、有毒有害,安全事故易发的特点,提出了企业文化的塑造和体会。创造与建立优秀的企业文化就是要立足企业生产活动的特性,切实找准文化与管理的结合点,以文化引领推动企业管理的不断完善。只有建立了自己健康而优秀的企业文化,才能保持企业的长盛不衰。  相似文献   

6.
优秀的企业文化是一种强大发展动力.建设优秀的民营企业文化是凝聚人才、增强市场竞争力的必要条件,是提高民营企业核心竞争力的重要保证,是企业可持续发展的重要因素.该文结合珠江三角洲地域文化的特点,分析了珠江三角洲民营企业文化的特点和不足,对珠三角民营企业文化建设与整合进行了探讨.  相似文献   

7.
企业文化建设对大型国有企业有着极其重要的意义,只有拥有优秀的企业文化,企业才能保持持续、-I央速和协调发展。本文结合了国有企业的实际情况,探讨了企业文化的概念、重要性以及现状,最终提出了国有企业建设优秀文化的建议和措施。  相似文献   

8.
以确立企业文化理念为核心,高度重视企业文化并加强企业文化建设,企业才能不断地提高核心竞争力。企业文化是企业发展的灵魂,是促进企业长期经营业绩不断增长的最强大深厚的力量。只要做到企业和企业文化的互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。  相似文献   

9.
正优秀的企业文化是根据企业一定的理论和经验形成的,对企业员工具有一定的理论指导和行为约束作用。在电力企业经营管理过程中,建设优秀的企业文化是一项重要的工作内容,在电力企业的发展过程中,发挥了重要的作用。电力企业的文化是电力政治政策、经济发展水平和经营管理文化共同作用下形成的,可以有效地提高电力企业的经营管理水平,实现电力企业的迅速发展。  相似文献   

10.
张林喜 《经营管理者》2013,(11):202-203
通过对企业文化的内涵及其在企业管理中的作用等方面的分析、归纳来探讨企业文化建设、文化管理的基本内容与发展思路,从而将企业文化、企业文化管理、企业文化建设进行界定和整合,丰富和完善了企业文化管理理论,从而提高企业的品牌形象,激发优秀人才的创新意识和创造能力,提高企业的信誉。  相似文献   

11.
人力资源管理是企业文化的重要组成部分,企业文化是企业管理的最高境界,企业人力资源管理与企业文化建设只有在互动中才能促进企业发展。本文通过论述企业文化建设与人力资源管理的科学内涵,阐明只有建设优秀的企业文化,才能进一步提升企业的核心竞争力。  相似文献   

12.
优秀传统文化需要提炼、升华;优秀管理经验需要规范、整理;企业建设快速发展需要优秀企业文化作支撑。煤炭企业传统的管理模式已不适应时代要求;企业员工整体素质的提高要求企业必须提高管理水平;员工需要在创建企业文化过程中充实自己、超越自我,满足自己的物质文化需求。因此,构建企业文化是时代的呼唤、是企业发展的需要、是企业员工的心声。  相似文献   

13.
随着市场经济和知识经济的不断发展,企业文化管理的发展极大促进了企业的管理水平,提高了企业经济效益。对于电力行业的电力企业来说,有效管理企业文化是提高企业市场竞争力和人力资源竞争力的重要工作,因而需要电力企业不断推进企业文化建设,增强员工的安全意识和责任意识,不断提高服务水平,创造更好的经济效益,促进电力企业不断发展。一、企业文化管理对电力企业发展的重要意义企业文化实质上是企业领导、管理人员和生产运营人员共同遵守的日常行为准则和指导思想,因而企业推进企业文化建设,加强企业文化管理在电力企业发展中具有重要意义。  相似文献   

14.
20世纪80年代,日本企业凭借着优秀的企业文化实现百花齐放的局面。40年后的中国企业也将会成为国际化中不可缺少的一部分。如何将日本优秀的企业文化和中国传统的文化融化,实现企业更好更快发展已经成为我国企业发展的重要问题。本文主要是对我国最优秀的企业之一海尔和日本著名的索尼的企业文化作比较,分析两者的共同点和差异性。本文所有的研究成果对我国企业文化建设做某些参考。  相似文献   

15.
通过对企业文化的基本内涵、企业文化的重要性,特别是企业文化的根基的阐述,结合广东省建工集团文化建设实践,指出了只有继承和发扬中华民族的优秀传统文化,吸收和借鉴人类先进文化,才能建立起优秀的中国企业文化。  相似文献   

16.
一个企业的核心是企业文化,企业文化是企业的一种核心竞争力。企业文化的建设,对企业的经济发展具有重要的意义,关系到企业能否高效的运转。众多企业的成功经验表明,优秀的企业文化是企业走向成功的关键因素。企业要想在竞争激烈的环境里处于不败之地,就必须要建立与市场相适应的优秀的企业文化,作为企业中的龙头老大,国企的企业文化具有悠久的历史以及相对成熟的制度,但在文化建设中也存在着一些机构、体制等方面的误区,本文作者通过对国企文化建设中存在的误区进行分析,提出了一些建设优秀国企文化的策略。  相似文献   

17.
企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境,和谐社会的创造需要每个和谐企业提供强有力的支撑。在新的形势下,企业文化决定企业和谐发展的趋势,企业文化建设要解决的最根本问题是企业的价值观问题。企业及员工的价值观呈现出多元化的态势。这就需要企业在遵循法律法规和党的方针政策的前提下,为企业文化明确方向、统一意志、规范行为。因此如何转变企业政工人员的职能和工作重心才能完善企业文化建设,值得我们认真思考和深入探索。  相似文献   

18.
当今社会,企业之间竞争的背后是文化理念的竞争,依靠文化进行管理是企业管理的最高境界。本文通过论述企业文化与人力资源管理之间的关系,阐明只有建设优秀的企业文化,才能从企业经营的源头来促进企业的发展和经济效益的提升。  相似文献   

19.
现代企业文化是个舶来品,然而,优秀的现代企业文化却根植和来源于我国的传统文化,两者有着几乎相同的目标诉求。江苏天一创业投资有限公司,以传统文化为基石形成了天一文化。天一文化汲取了传统文化中人本、慈善、宽容以及和谐等儒家,将传统文化渗透到企业的制度建设、流程建设以及员工的行为规范的过程中。以人性化管理手段,促使企业内部形成了向上的合力,实现了以企业文化为依托的快速发展。  相似文献   

20.
四川企联自2002年以来,立足传承中华优秀传统文化,通过举办四川省企业文化年会、开展创建"四川省企业文化建设示范单位"活动,四川省企业优秀内刊成果评选表彰活动,开展四川省企业文化建设优秀企业、优秀成果、优秀案例、突出贡献人物以及企业文化优秀论文的评选表彰活动,推动四川企业履行社会责任,以及企业文化、品牌建设咨询服务等文化服务活动,成功打造了四川省企业文化与品牌建设的沟通交流、学习研究的重要平台。十多年来,形成并孕育了15家富有鲜明特色和时代气息的企业文化典范,如中国十九冶集团公司的"西部铁军文化"、四川九洲电器集团的"和谐文化"、成飞集团公司的"航空报国文化"、东方汽轮机公司的"人和文化"、西南油气田输气处的"末梢文化"、川中油气矿的"攻坚文化"、川东北气矿的"责任文化"等,特别是通过举办2016年"首届智慧企业创新发展峰会"和"2017年智慧企业创新发展论坛",成功塑造了创新文化引领下的智慧企业体系建设样板企业——国电大渡河公司,得到国务院国资委、工信部领导、中企联领导以及企业界的充分肯定与广泛赞誉,为今年下半年中企联在成都召开国电大渡河公司创建"全国企业文化示范基地"现场会、宣传推广国电大渡河的创新文化打下了坚实基础。  相似文献   

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