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随着我国民航事业的不断发展,民用飞机数量的不断增加,在机务人员的匹配数量及各种配套建设缓慢的情况下自然而然的会产生许多矛盾。那么如何秉承“安全、责任、严谨、诚信、高效”这一国航机务价值观;如何不降低维护质量;如何减少。习惯性违章。细细品味建立并加强班组设建设是成为解决部分矛盾的一些有效手段。班组是企业运作的核心与基础,是企业进行财务核算的的基本单位,是加大企业文化建设的重要部分。只有把班组建设好了,整个企业的发展才有活力,才能更好的增强企业的自生能力和可持续发展能力,企业的经济效益也就自然而然的提高。要从不断提升班组成员素质、加大培训力度、大力做好班组成员的思想政治工作以及大力提升班组管理的水平等方面加强班组建设与管理。 相似文献
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安全文化是企业文化的重要组成部分,同时也是企业实现长远发展的的重要支柱,特别是对一些油田这样一些高危行业来说更是重中之重。而班组作为企业管理中的最基层的管理组织以及实际操作的的最小单位,是企业安全管理措施以及原则的实施者。所以说,优秀的班组文化以及管理理念对于提升企业的管理化水平,特别是企业的安全化管理具有不可替代的作用。并且优秀、有效的班组文化对有力提升每个成员的安全理念,增强整个企业的工作效率有重要的影响力。因此,构建以思想引领为龙头,切实创建安全实效的班组安全文化建设模式,加强班组安全文化建设。 相似文献
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劳动竞赛是新形势下发挥员工积极性、主动性和创造性的重要途径,是企业快速健康发展,提升市场竞争力的有效载体。而与之同步的班组建设,则是劳动竞赛开展成功与否的关键环节,因为班组是企业基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织,也是企业稳定的基石。 相似文献
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班组是煤矿企业的细胞,是煤矿预防事故的一线阵地。也是企业安全管理的最终落脚点。加强班组建设是提升企业管理水平的基础和前提,是将各项管理措施落到实处的根本措施,更是关系煤矿职工人身安全与矿井长治久安的大事。 相似文献
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班组是煤矿安全生产的前沿阵地,是创造经济效益的源头。加强班组建设是提高企业执行力的需要,是提升经济效益的需要,是保障安全生产的需要,是建设和谐企业的需要,是员工全面发展的需要。本文结合煤矿班组建设的实践经验,就如何加强班组建设作以粗浅探讨。 相似文献
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基层班组管理的人性化是现代企业管理的发展趋势,充分尊重基层员工的经验和劳动,注重员工潜能的开发,不断开发出新的激励模式,保证企业在经营中不断创新,并把这种创新转化成新的竞争力,在残酷的竞争中后来居上,从优秀走向卓越。 相似文献
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班组是企业内部从事经营和管理工作最基层的组织,是根据企业内部劳动分工与协作的需要而划分的基本作业单位,是企业的最基本单元和最小组织,是企业机体最基本的细胞,是企业管理和一切工作的落脚点。它既是企业生产经营的主要实施和控制环节,又是思想政治工作最生动和最活跃的地方;既是企业战略决策的前沿,也是员工提高素质和增强能力的课堂。 相似文献
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基层班组是煤矿企业最前沿、最基本的生产单位,是煤矿安全生产管理的出发点和最终落脚点,企业的一切工作目标都要通过班组的落实来体现。多年来班组建设的实践证明,抓班组建设是企业基础管理的有效途径,是实现安全生产的有力保证。只有抓好班组建设,才能充分发挥职工的主动性、积极性和创造性,煤矿才能充满生机和活力。 相似文献
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正班组建设是公司管理的重要内容,是建设高素质员工队伍的重要手段,是一项"强根固本"的基础工程。适应现代企业发展要求,建设具有公司自身特点的先进班组管理模式,对于公司安全生产、五型企业建设、经济目标的实现和管理科学化无疑将具有十分重要的意义。班组是企业的组成细胞,是企业管理中最基础的一级管理组织,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,所以班组是企业各项工作的落脚点,是安全、服 相似文献
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班组是企业的细胞,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。切实搞好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一班组安全工作管理的好坏,将直接影响企业经济效益和持续发展。企业要杜绝安全生产事故,在抓安全生产工作时就决不能浮于表面,而是要做到把班组和管理落实到个人。本文浅析了班组安全管理的必要性和现状,重点提出了班组安全建设的途径。 相似文献
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文章分析了目前煤炭企业班组管理工作中班组建设方面的工作现状,阐述了班组建设的重要意义和基本内容,对加强企业班组建设提出了建议。 相似文献
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本文结合实际简要分析了电力企业和合型班组的地位、作用,和合型班组长的地位、作用以及和合型班组建设的关键所在,和合型班组对电力企业的班组建设有着积极的作用,让班组充满活力与生机,从而使电力企业不断的发展和壮大。 相似文献
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<正>班组是宾馆从事经营和管理工作最基层的组织,只有把班组建设的基础工作抓好,才能发掘出蕴藏在广大员工中的积极性智慧和创造力,才能为宾馆创造良好的经济效益,才能进一步提升宾馆的现代化管理水平。 相似文献
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电力行业是国民经济的基础产业,其班组建设具有特殊的重要性。班组是企业的最小的组织单位,但却是企业的最重要的细胞,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会保证安全生产,才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。所以企业要建设高水平的班组,就应扎实抓好班组建设工作,把班组建设放在企业管理重中之重的位置。 相似文献
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班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的组织单元,加强班组建设对实现企业生产经营目标和提高企业管理水平发挥着重要的作用。本文通过对班组建设中存在的一些问题进行分析,提出应对建议和措施,力求为班组建设提供一个可资参考的思路,推动班组建设取得实效。 相似文献
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班组是企业最根本的细胞,班组的负担过重会对企业的持续发展带来严重的不利影响,因此必须对企业班组进行减负。班组可以说是一家企业能否在市场经济大背景下,发挥企业竞争优势的最根本的细胞。有效的班组建设对企业的管理,促进企业发展具有直接影响。而在班组建设过程中,对班组进行减负,充分发挥班组的作用,将对企业和谐发展具有重大意义。 相似文献
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加强班组建设,提升班组管理水平,是新形势、新任务对供电企业提出的新要求,是推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司的重要保证,如何加强新形势下的班组建设工作,为供电企业可持续发展打好基础,是当前需要探讨的一个重要课题。 相似文献
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<正>班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参加市场的竞争力。班组建设的好坏,直接影响企业额社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。因此 相似文献
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正确认识建设班组文化五大现状,关键要注意把握四个特征,核心要重点抓好六项内容。运用文化的力量,转变了发展观念,创新发展模式,提升发展质量,提高班组建设水平,夯实企业发展基础,实现了又好又快发展。实践表明,文化作为一种管理工具,在任何企业中都得到了前所未有的重视和广泛应用。 相似文献