谈领导与管理之区别与实践的误区

作为中层和基层的政府、部门或企业负责人，一般都具有领导者与管理者的职能，兼有领导与管理两者相互交叉着的、难以分割的职责，也可以说是担负着领导者与管理者双重的角色。而且在实际工作中，兼有这两个角色并不矛盾，因此，似乎没有必要去细微分辨与研究“领导”与“管理”两者的区别与联系。但是，作为一门学问，现代领导学和管理学是有所区别的。     

浅谈领导科学与领导艺术的区别

当前我国改革开放与社会主义现代化已进入了新的发展阶段。特别是当前在全党、全国深入开展学习贯彻落实科学发展观的关键时刻,各级部门领导在学习和实践过程中必须结合本部门实际情况不断提高自身工作水平和领导能力。鉴于此,领导干部必须以科学领导为出发点,     

浅谈领导科学与领导艺术的区别

当前我国改革开放与社会主义现代化已进入了新的发展阶段。特别是当前在全党、全国深入开展学习贯彻落实科学发展观的关键时刻,各级部门领导在学习和实践过程中必须结合本部门实际情况不断提高自身工作水平和领导能力。鉴于此,领导干部必须以科学领导为出发点,在工作中完善并不断探索领导的艺术,才有可能带领本部门全体员工克服发展道路上的困难,在工作中取得实效。为此,领导干部必须正确认识领导科学与领导艺术的区别,才能使工作不落俗套。     

道德型领导与伦理领导的概念区别

在现代社会,伦理道德成为时代的主旋律,时代呼吁与此相适应的新的领导理念与领导方式。最近几年,国内外某些企业的领导者因道德缺失、见利忘义给企业发展乃至社会福祉造成了巨大损害的事件时有发生。因此,学术界和企业界开始对以往的领导研究思路进行反思,伦理型领导和道德型领导在此背景下成了众学者的研究目标,但伦理领导和道德型领导在国内的常被互相混用,本文从两种理论的概念、理论基础来分析其区别。     

论领导科学与管理科学的联系与区别

有关领导科学与管理科学的联系与区别，前些年一些刊物上已有为数不少的文章论及，有过很多很好的见解。但是，它们都太过于集中在问题的外围层面上，以致到今天这一问题还没有明晰的结论，且已影响到领导科学的学科建设。领导科学与管理科学是两门似曾相识但内质不同的科学。就“似曾相识”而言，它们都是研究人与人、人与事、人与物关系的科学，且它们框架相近，论述形式相仿，语言也有重叠。但两门学科在内质上而不是在外围的“划片”、“圈地”上，有显见的不同。第一，基本矛盾不同。基本矛盾或者说根本矛盾，是学科区分的依据。基本矛…     

内向型领导的特点及其领导力提升策略

<正>在心理学中,众多的个性测量工具都包括内外向性这一维度。人们普遍认为,个体在内外向性方面存在显著的差异性。在日常的工作和生活中我们也会发现,有的领导干部内向些,有的领导干部外向一些。关于领导干部外向些好还是内向些好,众说纷纭,不一而足。一般来讲,外向型的领导更加容易引人注目,显得更有领导魅力一些,但是,为数众多的内向型领导同样也在工作岗位上发挥了重要作用。本文关注内向型领导特点及其领导力     

试析管理会计与财务会计的区别及其性质和内容

现代企业制度是适应所有权与经营权相分离而建立和发展的，与之相应的是现代会计划分成财务会计和管理会计两大分支，是适应所有权与经营权相分离的结果。财务会计和管理会计两者是同源而分流的。财务会计和管理会计具有密切的联系，它们都是以现代企业经济活动所产生的数据为依据，通过科学的程序和方法，提供用于经济决策与控制的，以财务信息为主的经济信息。     

女干部领导能力的特点与发展趋势

国以人兴,政以才治.凡德才兼备之人,无论男女,均可参与到管理国家的政治中来.女性参政.已成为社会文明进步的重要标志.女干部以自己的智慧、才干赢得了社会各界的认可和赞誉.但是,由于历史的原因和传统思想观念的影响,女干部在领导能力的发挥上受到种种制约,严重影响了女干部的成长、成才,甚至影响了整个干部队伍素质的提高.     

女干部领导能力的特点与发展趋势

国以人兴,政以才治。凡德才兼备之人,无论男女,均可参与到管理国家的政治中来。女性参政,已成为社会文明进步的重要标志。女干部以自己的智慧、才干赢得了社会各界的认可和赞誉。     

领导行为与管理

随着科技的日益发展，管理对于一个团队的作用也日益以突出，而作为一个管理团体的核心人物——领导，其对于整个团体的影响更是举足轻重，本文以管理出发，着重探讨了领导者在日常管理工作中的职责，意义以及注意事项，对于日常的团队管理，有一定的指导意义。     

流程管理：中外差异及成因分析

流程管理是20世纪90年代出现的新的管理思想和管理方法.今天在欧美先进国家这一思想和方法已经走向成熟和完善,并逐渐取代传统的职能管理在企业中得到普遍的应用,而在我国流程管理则处于起步阶段,与发达国家相比存在较大的差异,主要表现在思想认识、发展历程、发展现状、实施范围、发展动因、实施平台6个方面.造成这些差异的成因可以从整体经济水平、信息技术水平、对外开放度、文化与法律软环境的不同4个方面得到说明.     

Similarities and Differences between Leadership and Management: High‐Performance Competencies in the British Royal Navy

This paper describes the research, analysis and development of a model clarifying the similarities and differences in competencies and personality factors 1 associated with effective Leadership and Management in the Royal Navy. A questionnaire study was conducted on a sample of 261 Officers and Ratings (Sailors). Their performance was rated through the organization's rigorous appraisal process, whilst competency and personality data were gathered through the Occupational Personality Questionnaire and the Leadership Dimensions Questionnaire. The results identify the common and unique relevance of specific competencies and personality factors and so provide an illuminating insight into the differences between the constructs of leadership and management. The critical factors related to effective leadership and management performance are also identified.     

领导者与管理者身份的有效选择

领导与管理是两个既有联系又有区别的概念。可是,在过去一个很长的时期里,领导与管理大多被混为一谈,许多人认为领导和管理可以交换使用。如果说弄清楚领导与管理的关系对传统的领导者无所谓的话,那么对现代领导者却是十分必要的。特别是我国的各级党政领导干部现在肩负着加强管理和改善领导的双重任务,只有掌握领导与管理的共同点和差异性,既会管理又善领导,才能有效提高领导力,有效地把全体人民的意志和力量凝聚起来,加快推进社会主义现代化,实现全面建设小康社会的宏伟目标。概而言之,领导与管理最重要的联系表现为,二者都必须通过计划、…     

温家宝总理领导特征分析

自2003年3月在十届全国人大一次会议上当选国务院总理以来,温家宝同志就一直为世人所注目,尤其是他那与众不同的领导特征,不仅受到海内外媒体的一致称赞,同时也赢得了亿万民众的普遍欢迎。温家宝总理的领导特征可概括为以下三个方面。一、亲民务实、身先士卒、严谨勤奋,领导作风以“实”著称亲民务实,这是亿万群众一年多来对温家宝总理领导作风最深切的感受,与此相联系,身先士卒、严谨勤奋也一同成为温总理领导作风中最鲜明的特征。如果用一个字作概括的话,那便是“实”。温家宝总理领导作风的“实”,首先表现在他常常深入一线、深入基层上…     

深化企业环境理论研究的几个问题

立足中国实际,深入研究企业环境理论及分析方法,探索具有中国特色的管理理论,既是我国企业管理实践的急需,也是管理理论发展与创新的需要。企业环境理论伴随着管理理论产生和发展,它大体经历了封闭系统观、开放系统观2个时期和产生、发展(理论丛林)、尝试融合3个阶段。迄今为止,国内外对企业环境的研究存在着8个方面的缺陷。探索建立具有自身特色的企业环境理论体系,从而探索具有中国特色的管理理论,要着重从企业环境的研究对象、一般概念的定义、中国企业环境及企业与环境的关系特征、企业与环境的动态分析与调适方法等方面进行深化研究。     

复杂环境下企业适应性领导行为研究

竞争环境的复杂性要求企业领导行为具有较强的适应性。在复杂适应系统刺激-反应原理的基础上,构建复杂环境下企业适应性领导行为模型,指出在政府、市场、企业等组织内外部环境因素作用下,企业的适应性领导行为由文化识别、知识管理、风险管理和协同创造4个方面构成,并对员工绩效、组织承诺和员工满意度等领导有效性指标产生影响。在问卷调查的基础上,采用因子分析、相关分析、层次回归和逐步回归等方法对调查数据进行统计分析。实证研究结果表明,企业适应性领导行为对员工绩效、组织承诺、员工满意度等结果变量有不同程度的影响;企业文化、领导-成员交换关系与企业适应性领导行为和领导有效性存在相关关系,并且作为调节变量对企业适应性领导行为与领导有效性之间的关系起调节作用。企业应从适应性领导行为层面和调节变量层面加强管理,构建有效领导行为机制,提高环境变化中的领导有效性。     

领导思维范式的类型、特点与运用之道

领导思维范式主要有理性型领导思维、情感型领导思维、几何型领导思维、自省型领导思维和驾驭型领导思维五大范式类型。任何一种领导思维范式,均有其优势与劣势。理性型思维范式领导应强化执行力、亲和力、创新力,情感型思维范式领导应严守机密、掌控情绪,几何型思维范式领导应强化冷处理意识、幽默意识、谦虚意识,自省型思维范式领导应懂得知足、学会满足、成就心足,驾驭型思维范式领导应学会尊重他人、赞赏他人、俯身低头。     

管理层持股、领导权结构与财务重述

本文以我国2005-2009年间A股市场补充与更正报告中出现"会计差错更正"项目的公司为研究对象,以是否发生财务重述为因变量,采用配对样本分析的Logit回归方法研究了管理层持股、领导权结构与财务重述之间的关系。本研究发现,管理层持股比例与财务重述之间存在显著的U型关系,领导权结构对财务重述没有显著影响,然而管理层持股的利益协同效应(堑壕效应)在两职分离(两职合一)的公司中更容易得到发挥。本研究发展了财务重述、管理层持股以及领导权结构的研究内容,为完善公司治理机制、防范会计错报提供了相应的思路。     

组织文化和领导风格对知识管理的影响

组织文化是组织知识管理的推动力,知识支持型和知识共享型的组织文化会对组织中的知识管理具有正面影响;金字塔形的组织文化会对组织中的知识管理具有负面影响。领导风格既直接作用于组织的知识管理,又通过影响组织文化的形成和组织文化的内容对知识管理产生间接影响。研究发现,领导风格对于在组织中建立知识支持型文化具有十分重要的作用,鼓励和支持知识管理的领导需要拥有更多的专家权利,并推崇参与型管理风格;领导的支持行为将有助于知识支持型组织文化的形成和发展,并有利于组织中的知识管理活动。