勿把“令箭”当“鸡毛”

鸡毛无足轻重。因而常以鸡毛蒜皮来比喻无关紧要的锁事；令箭是古代军队中发部命令的凭据，两者风鸟牛不相及。但现实生活中常有人将两者紧密联系在一起，表现为有的把“鸡毛当令箭”；有的则将“令箭当鸡毛”。     

中国病：“一把手依赖症”

有人指出，现在社会存有一种严重的“一把手依赖症”，在许多人眼里，只有主要领导才能真正解决问题，所以他们习惯绕开常规的问题解决渠道，只找“一把手”反映问题。     

政务“公开”岂能变“空开”

为了保证民主集中制和集体领导的贯彻落实，各单位都制定了一些制度．但在实际工作中，不少单位定的制度弹性大，刚性小，不好操作的现象比较普遍。究其原因，主要是有些“一把手”认为制度定得细了。就会捆住自己的手脚，是作茧自缚。愚以为，春蚕作茧自缚是为了保护自己，完善和发展自己。“一把手”应该学会“作茧自缚”。     

“狗仔队”与中国的新闻监督

就在有些电视台热衷于搞低俗娱乐节目的时候，河南郑州市荥阳电视台却推出了市委书记、市长“一把手”的行踪公告制度。在固定的时间，电视台播出一把手的活动情况，如果有人认为电视台播出的节目内容与一把手的实际活动不一致，可以向电视台举报。这种类似于香港“狗仔队”的报道手法，被当地群众称之为“小焦点访谈”。     

“减负”和“增收”：算算工薪族的“收入账”

他们相距很近，或许只是楼上楼下，时常会摩肩接踵，抬头望见；他们又相隔很远，每日各有所忙，三个人的社交半径几乎没有交集。他们如此不同，有人想着如何去投资，有人却想着如何去挣钱；他们又何其相似，都是工薪阶层的一员，“不患寡而患不均”，希冀更加公平合理的制度安排，期待权利义务的对等，是他们对生活的一致诉求。     

要救赎“迷奴”!

近年来，封建迷信活动死灰复燃，蔓延四方。不仅民间百姓中盛行，就连官场上一些党政要员也深陷其中。有的面相占卜，“大师”形影相随；有的算命求神，跪倒在泥塑菩萨面前；有的遴选“风水宝地”，重建办公场所；有的大兴土木，营造“极品活墓”，为自己和家人“安排后事”；有的设坛置符，带领干部集体祈求神灵保佑升官发财.     

“送温暖”莫做表面文章

有些地方、单位和部门在“送温暖”中做“表面文章”、搞“形象工程”：物品未送就先通知媒体，就在媒体上表现领导送衣送粮的场景，至于被访群众到底有多少困难就没人过问了；有的送出去的物品质量低劣，有的药品竟然已过保质期或者即将到保质期；更有甚者，有人先是送给困难户粮油、衣被和电器商品。等上级领导巡视检查以后又收了回去。     

省会“一把手”当净化“朋友圈”

中央纪委宣布南京市委书记杨卫泽接受组织调查后，媒体统计发现，十八大以来，已有6名省会城市党委“一把手”落马。同期落马的省部级以上官员中，省会城市“一把手”是较为特殊的群体：他们都顶着“市委书记”的头衔，但手中权力又超过一般城市的“一把手”；他们并非中央部委、省委大院的掌门人、决策者，却影响着政策最直接的执行效果；因为省会城市都是重点城市、地区中心，与同级别其他干部相比，他们的落马给社会带来的震撼往往更大。     

湖南分解“一把手”权限

有人曾这样形容“一把手”：“决策一言堂,权力一把抓,用人一朝臣,花钱一支笔,言论一个音”。“一把手”监督难,难在何处？如何监督？     

一把手要“把好手”

人们习惯于把各部门的主要负责人称为一把手，除指其领导地位而言以外，笔者觉得大概还应有“领导干部一定要把好自己的手”之意。“把好手”是一把手做好工作的基本前提。因此，作为一把手……     

“一把手”应如何坚持和运用好民主集中制

党政“一把手”能不能坚持好民主集中制，能不能把这个法宝运用好，是衡量我们会不会当“一把手”的一个重要标尺。实践中民主集中制坚持不好，“一把手”的作用发挥不力，致使“一把手”形象错位，大体上可以表现为六种变态：一是“家长”式。只讲个人集中，不讲班子民主，高高在上，独断专横，自恃权高．以势压人，听不进不同意见，大事小事个人说了算，把自己凌驾于组织之上，决策凭兴趣，     

小议“光杆司令”

在现实生活中，人们常常把那些只知个人卖力，而不去调动和发挥群众积极性的一把手比作“光杆司令”。这种领导，看似忙得团团转，到头来却总是事倍功半甚至劳而无功。观其表现形式大致有如下三类： 一是上忙下不忙，原戏照样唱。上面召开什么样的……     

一把手如何把好“手”

一把手作为决策者，在单位工作中位置特殊，肩负重任，是一个单位的“领头雁”。实际工作中，一把手在决策上要拍板，在考察任用干部时要举手，下属工作有困难时要适时插手，在廉洁自律方面要管好自己的手，等等。一把手用“手”处最多，能否用好“手”已成为评价领导者水平高低，是否成熟的重要标志。一把手要把好“手”，发挥好领导作用，就需要掌握一定的方法艺术，否则，就会导致领导活动的失败，给单位工作带来不必要的损失。     

盘活单位里的“闲人”

忙闲不均是管理中的一种常见病。这种现象如果不能及时消除，久而久之，不仅干事者积极性受挫，产生抱怨，而且“闲人”也会牢骚满腹，心生怨恨，于人尽其才、事业发展都十分有害。如何盘活“闲人”．让每一位下属的能力都发挥到极致，造成一种“人人有事干，事事有人干”的局面，既是管理者的重要职责，也是衡量领导艺术高低的一个重要标志。     

谨防领导干部乱“打招呼”

时下有一些地方领导干部凭借自己手中的权力，为了亲朋好友甚至个人的利益乱“打招呼”：有的干预干部的选拔、任用；有的插手有利可图的经济活动，或介绍基建工程承包人，或帮助推销物品，或充当皮包公司担保人；有的插足侦查工作，干扰执法和司法工作，等等。据笔者掌握到的，目前领导干部在“打招呼”时，一般采用以下10种表达方式。     

关于“一把手”问题的几点思考

江总书记在全国组织工作会议上的重要讲话中，对各级党政“一把手”提出了“坚持原则，把握全局，团结同志，加强修养”的要求。认真学习贯彻江总书记这一精神，对于提高各级领导干部和党政“一把手”的素质，具有极其重要而现实的意义。一、“一把手”应具备的基本素质“一把手”到底应具备什么样的素质？党的十四届四中全会决定提出，领导干部特别是高级干部不仅要成为有知识、懂业务、胜任本职工作的内行．而且首先要努力成为忠诚于马克思主义、坚持社会主义道路、会治党治国的政治家，并提出了政治家素质的五条要求；在（努力建设高素质…     

巧寻“曲径”，美在“通幽”

中职生的行为习惯普遍较差，厌学情绪比较浓。有的贪玩好耍，不思学习；有的心烦意乱，坐卧不安；有的漫不经心，似睡非睡；有的好表现，搞笑课堂；有的很自卑，沉默寡言；有的我行我素，旁若无人。看到这些我惑然；听到学生在公共场所人群中对老师直呼“老张”、“张哥”等时我愕然；想到如何面对这些“虚弱的禾苗”，使他们能茁壮成长时我茫然。     

“靠山”可靠乎

现在，在少数干部特别是一些年轻领导干部中，有一种很不好的现象，就是热衷于编织关系网，在上级领导机关为自己寻找所谓的“靠山”。有的干部不是扎扎实实工作，而是通过老乡介绍、朋友撮合、与领导干部子女套近乎等手段，想方设法与领导干部“零距离接触”；有的拐弯抹角认     

论民族主义的发展

论民族主义的发展尹保云“民族主义”是一个十分复杂的概念。有的学者在“民族主义”的标题下探讨国与国的关系，有的学者却探讨少数民族的分裂主义；加拿大魁北克法商人的独立运动，有人称之为“民族主义”，有人称之为“种族主义”；有的经济学家把“民族主义”作为“国...     

监督“一把手”为何这么难

对“一把手”的监督可以说是党纪、政纪监督工作的重中之重，围绕“一把手”的监督。各级党组织进行了深入的研究。做了大量的工作，但由于各种原因的客观存在。“一把手”监督难的问题仍未得到有效解决。