浅谈总包工程的项目管理

近年来,项目管理在我国受到了广泛的关注,建筑业已从一般的合同管理发展为建筑管理、项目管理和系列项目管理,而总承包方式又以其独特的优势被广大业主所采纳,那么总包工程的项目管理该注意些什么呢？     

浅谈总包工程的项目管理

近年来,项目管理在我国受到了广泛的关注,建筑业已从一般的合同管理发展为建筑管理、项目管理和系列项目管理,而总承包方式又以其独特的优势被广大业主所采纳,那么总包工程的项目管理该注意些什么呢?在前期投标阶段,应先选定项目班子,有意识地让拟     

浅谈总包工程的项目管理

近年来,建筑业已从一般的合同管理发展为建筑管理、项目管理和系列项目管理,而总承包方式又以其独特的优势被广大业主所采纳,那么总包工程的项目管理该注意些什么呢?     

对建筑项目管理中的价值工程应用分析

要重视建筑项目管理中价值工程的设计和施工，价值工程可以降低企业施工成本，实现施工材料的合理利用。研究价值工程的特点，发挥它的作用，保证建筑项目的质量，提高工程管理的水平。本位主要介绍价值工程概念和应用特点、价值工程在建筑项目管理各阶段的应用。     

党建在工程项目管理中如何发挥作用

党组织在工程项目建设管理中应该发挥什么作用？怎样发挥作用？对于这个问题，可以通过对一个优秀的工程项目党组织的分析、解剖，从感性和理性两个方面充分认识党建工作在建筑企业项目建设管理中发挥的重要作用。     

工程项目管理中的高效团队建设

有效的团队工作是任何成功项目的关键因素,而工程项目因规模大、难度高、牵涉面广等特点,更需要引进科学的管理思想,建设高效率的项目团队。     

国际工程项目管理中的风险分析与防范

本文从工程项目的风险计量角度,对工程项目中的风险进行分类分析,并与合同管理相结合提出相应的风险防范对策。     

浅谈工程项目管理中的合同管理问题

本文对目前建设工程合同管理中存在的主要问题进行了分析,并提出了有建设性意义的完善工程合同管理的一些措施。     

基于项目管理的工程档案管理模式分析

在建筑工程的施工过程中,工程档案作为一种文件资料在其中发挥着重要的作用,能够对施工过程中全部的内容进行真实而详细的记载。因此,在评价建筑工程的质量水平时,不但要看工程实际应用性能的可靠性与安全性,还要看有关的工程档案是否真实完整。本文分析了目前我国工程档案管理中普遍存在的问题,并基于项目管理,提出了新的工程档案管理模式。     

浅析建筑工程项目管理中的新手段

当今社会发展迅速，创新在各个领域中都显得尤为重要。在建筑工程的现场施工管理中，我们是否可以采用一些新手段提高管理效率，是当前研究的重点之一，本文将对此进行深入分析，供同行参考。     

基于项目管理的工程档案管理模式探讨

众所周知,使用功能、安全效益是评价一个工程产品优良的重要指标,但工程档案却往往被人忽视,因其担负着真实、全面记录工程建设事项的重任,若其失真或缺失,工程质量难以正确评定,极易引发一系列的纠纷和矛盾,而这主要归结于项目管理理念的缺失。对此,本文对基于项目管理的工程档案管理作了概述,并就其管理模式进行了探讨。     

浅谈项目管理的注意事项

项目管理在实际现实中具有其自身的重要地位和重要作用,是更好地适应经济变化发展的重要武器。认识到项目管理的重要性和项目管理的注意事项,对促进我国经济的发展和进步,企业获得更好地发展空间具有重要的作用。正确认识项目管理的主要内涵,项目管理在现实生活中主要包括哪些基本内容,最后对进行项目管理时的主要注意事项加以总结概括。这一研究方法在现实中具有重要的意义和作用。     

工程监理在房地产工程项目管理中组织协调的作用

工程监理的组织协调作用是预定目标最大限度实现的基础,组织协调也是工程监理需重点关注及强化的关键。在实际工作中,协调工作进行是否顺利,直接影响工程项目的各个子目标的实现,所以,在项目的实际施工过程中,工程监理需重视施工现场的组织协调工作,并积极地把组织协同的工作置于工程的所有阶段,保证工程建设在良好的施工环境、准确及时地协调关系下圆满完成。     

浅谈工程项目管理中的物资采购

在当今经济全球化趋势下,采购对于保持企业的核心竞争力起着相当重要的作用,并且采购部门极有可能成为未来的"利润创造源"。因此,为了降低成本,增加利润以及提高市场竞争力,企业必须制定出正确的采购策略。     

浅谈机电安装工程的项目管理

当前我国机电安装工程规模越来越大,施工难度也不断增大,机电安装项目管理的工作越来越重要,作者总结几年的设备施工管理工作经验,对机电安装工程项目管理进行阐述。     

工程项目管理中代甲方的角色定位

代甲方项目管理具有双重性——一方面受甲方委托和约束对其投资项目负责,另一方面代表甲方对多个单位以及项目本身进行管理。在工程项目管理中,代甲方应当注重自身的角色定位——合格的技术和管理咨询者;胜任的问题解决者和风险减低者;良好的沟通者和协调者。     

浅析工程建设管理中的项目管理

主要从项目管理的涵义与特点,项目管理的推行与发展,项目管理范围与内容,项目管理公司及其运作四个方面来论述。     

工程项目管理中的质量控制探究

本文主要结合笔者多年的工作经验,首先阐述了工程管理中的质量控制的基本概念,指出了工程管理中质量控制存在的问题,并且有针对性地提出了应对策略,旨在呼吁各方重视工程项目质量管理工作,为今后深入探讨和研究工程项目中质量管理和控制的方法和手段,提供一定的参考。     

电子商务在工程项目管理中的应用

在电子商务环境下,创新工程招投标管理和工程施工管理的传统方式,充分利用网络信息平台和电子商务模式实施工程项目管理,可以降低工程成本,缩短工程建设周期,提高工程建设质量,并且还可在一定程度上强化项目管理模式的应用。     

论机电安装工程的项目管理

工程项目管理是工程建设过程中的重要组成部分。本文以机电安装工程为切入点,通过对机电安装工程项目的特点简述,从质量管理、进度管理、成本管理、财务管理以及安全管理等五个方面的内容,简单谈论机电安装工程中的项目管理。