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“刺头”员工往往也是组织的得力干将。一味的简单“炒鱿鱼”,除了会失去能干的人才,长期来看,还可能变成对于公司中出头鸟类型员工的打压,整个组织也会变得小心翼翼,缺少创新和活力。对于管理者来说,区分“刺头”的成因,有针对性地进行治理,才是明智之举 相似文献
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众所周知,企业周年庆典作为十分重要的企业文化传播载体,其实质属于企业文化活动范畴.组织一场成功的企业周年庆典,不仅可以展示企业的整体形象,彰显企业的品牌效应,还能够激发员工的自豪感和荣誉感,增强员工对企业发展的信心,进而转化成巨大的工作激情.因此,办好企业周年庆典有着十分重要的意义.举办周年庆典的目的很简单,本质上讲就四个字:继往开采.庆典建立在回顾的基础上,是对过去的一种纪念.但对于企业而言,历史无论多么辉煌,只代表着过去,重要的是未来.所以,庆祝和纪念不是目的,只是一种手段,是企业用以对外公关、推广形象,对内激励、凝聚人心的一个契机和由头. 相似文献
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正心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对"中国式"企业管理的有益探索。这些管理方法既有理论更有实践,是他从"心"开始,用"心"探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结,彰显了心之养、心之育、心之动、心之力的管理艺术。本刊自2012年第4期起,连续刊载刘鹏凯的心力管理实践谈,以期对企业经营管理者有所启示。 相似文献
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当前,随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善,随着我国正式加入世贸组织,我国经济建设和改革开放进入了新的历史时期,党委、政府工作面临新的形势、新的任务.办公室作为党委、政府综合协调机构,如何适应这一形势,进一步发挥好参谋助手作用,已成为摆在我们面前一项十分重要的课题. 相似文献
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教育家说:“没有爱就没有教育。”作为一位班主任,作为一名语文教师,必须全身心地对学生付出爱,你的教育才能收到事半功倍的效果。我在接受这个六(1)班的半学期里,深深体会到爱的教育效果。 相似文献
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在全国各地共同纪念汶川大地震一周年之时,当灾区的小朋友迎来灾后的第二个“六一”儿童节,由北京丰台总部基地公社与北京邮政局南区邮政局共同发起的“爱心包裹”总部基地启动仪式在总部大讲堂举办。 相似文献
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《领导科学》2017,(10)
<正>各行各业的管理都离不开带有"以人为本"特点的情感管理与力求严格规范的制度管理的结合运用。作为领导者,既要掌握好面向下属进行情感管理时的方法技巧,也要控制好实施制度管理的效用尺度。古今管理有成的典例对此多有体现。许多著名将帅非常善于将"爱兵如子""同甘共苦"与"军令如山""令行禁止"结合起来,战国时代的名将吴起就是这方面的一个典型。据《史记·孙子吴起列传》记载:"吴起善用兵,廉平,尽能得士心。"吴起之所以"尽能得士心",就在于其善于对下属施以恩德,亲近关照下属。因此,下属对其感情深厚,乐于服从其指挥领导,甚至愿意为其出生入死,跟其一起建功立业。吴起作为将帅,平日却能和士兵们同甘共苦,吃一样的饭食,穿一样的衣服,在军营中就地睡觉,不肯使用专门的床席,行军时不乘坐车马,与士兵一样背着军粮步行。一次,有个士兵身生毒疮,吴起亲自照料他。在当时医疗资源匮乏的情况下,为减轻士兵的痛苦,吴起竟然为他吸吮脓液。这个士兵的母亲听说后大哭,别人奇怪地问:"你儿子一个小卒,幸得将军亲自照料他,你怎么还那样哭呢?"那位母亲的回答让人惊讶而深思:以前她的丈夫也是吴将军的下属,曾负过伤,吴将军就曾为其 相似文献