信息化手段在农村经济管理中的应用探讨

农村经济管理在我国农村经济发展中起着举足轻重的作用。为进一步探讨农村经济管理的有效方式,本文论述了信息化手段在农村经济管理中的作用,结合我国农村经济发展现状分析了我国目前农村经济信息化管理的现状,并从人才培养、政府调控等多个方面提出了有益措施。     

浅谈乡镇企业的职工管理

一、乡镇企业职工的管理现状及影响随着乡镇企业的不断发展壮大,乡镇企业的职工管理工作显得日益重要。事实上有眼光的乡镇企业管理者已经在这一方面做出一些尝试和努力。尽管如此,乡镇企业管理的现状仍然跟不上,严重影响了乡镇企业的进一步发展,十分令人担忧。目前,...     

浅议电力企业职工的考勤管理

笔者阐述了电力企业职工考勤存在的问题,提出电力企业职工考勤的相关策略:加强信息化考勤管理系统建设提高工作效率;健全配套制度,建立长效机制;实行分类管理完善考勤规范;落实监督机制促进阳光化管理.     

人才测评能力管理的有效手段

一、现代人才测评常用工具 现代人才测评技术的发展和逐步成熟为能力管理的实现提供了可操作性的手段。人才测评是针对人的比较稳定的能力和个性特征进行系统、客观的评估过程，它经常综合运用结构化面试心理测验和情景模拟等工具。     

用人单位不能任意管理职工的隐私

编辑,你好: 沈某在一家酒店工作,该酒店《员工手册》中规定"员工有责任在进出酒店时主动配合保安人员对随身包袋或其他容器进行必要的检查".一天下班时,酒店保安要对沈某的随身挎包进行检查,因沈某拒绝配合而发生争吵.事后,酒店认为沈某没有积极配合酒店例行的安全检查,已构成严重违纪,遂将沈某辞退.请问,酒店的行为合法吗?     

打造五星职工助推队伍管理

基层党的思想政治工作的关键在于引导和鼓舞员工积极投入到生产建设中,发挥员工在基层生产经营中的生力军作用,这一点在基层管理中起着重要的推动作用。打造一个优秀的团队,建立良好的载体和平台非常重要,本文是笔者在工作实践中一项做法的探索与实践,通过给基层员工打造一个展示自我价值实现的一个平台,有力推动基层的队伍管理,最终实现为企业主业原油生产做好后勤保障服务打下坚实基础的目标。     

单位不能因职工过错拒付经济补偿金

案情简介 陈某,女,41岁,某县商业银行储蓄所会计,系该银行的省编在职职工,在本单位已连续工作18年。2003年2月9日下午,陈某与王某在本储蓄所值班时。客户张某将捡到的一张5000元活期存单（该县农村信用社存单）交给王某查看．王某认为存单可能已挂失,张某遂将该存单撕为两半扔于柜台上离去。后来,陈某与王某商议,将该存单粘合后让一商户刘某假冒储户将5000元取出,三人私分,陈某分得2000元。事发后,陈某于2003年2月28日因涉嫌诈骗犯罪被县公安局刑事拘留,同年3月10日因涉嫌侵占犯罪被县检察院批准逮捕。     

基于低碳经济下的企业成本管理问题探讨

低碳经济是以低污染,低排放,低能耗为基础的经济模式,是追求经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。它符合了当今世界大形势下经济发展的需求,也是中国经济未来发展的必然选择。而企业作为中国社会经济的主要构成部分,企业在追求自身利益的同时也造成了大量的环境污染或资源浪费。由此可见,企业转变其原有的生产,经营模式对低碳经济的推动具有重大的意义。本文从低碳经济和企业成本管理的理念谈起,探讨当前低碳经济下的企业成本管理问题,最后提出基于低碳经济下加强企业成本管理的对策。     

激发员工工作热情的二十种非经济手段

1．自我激励 A．方法激励斗志的方法可以多种多样。如由领导或其他事业有成的人士为员工讲解创业经历,让员工认识到事业成功的可能行和艰难性．邀请成功学方面的专家来演讲：订购成功学方面的书刊给员工阅读：让员工讲出自己心中的理想,以及实现这些理想的打算等。     

班级管理中的“软手段”

中职学生由于生源素质较差,缺乏自控力,文化基础相对薄弱,学习内驱力不足,但刚好又处于叛逆期,对一些规章制度很是厌烦,也不喜欢老师的过多说教,容易产生逆反心理.因此,我觉得我们可以尝试一种“软手段”的管理,作为对“硬管理”的一个有效的补充.今天,就我自己多年来班主任工作中的点点滴滴,来谈谈班级管理中的“软手段”.     

职工医疗保险基金运行监管的法律制度探讨

笔者对我国职工医疗保险基金运行监管的法制缺陷进行了分析,指出目前存在着基金监管立法制度不健全、基金监管权利救济途径不通畅及基金监管信息披露制度不健全的问题;接下来,提出了构建我国城镇职工医疗保险基金运行监管的法制对策,包括建立医、患、保三方制约的医疗保险基金运行监管机制、强化对城镇职工医疗保险基金不合理支付的监管力度及设立独立的城镇职工医疗保险基金运行监管机构这三个方面。     

以预算管理为手段控制企业经营风险

企业处于越来越复杂的环境,经营风险机会增加,而防范风险的主要手段就是借助于加强内部控制,强化内部管理。