新形势下企业思想政治工作创新的探讨

自从我国改革开放以来,经济体制改革取得了巨大的成就。同时由于经济改革的进行,企业作为市场经济的重要组成部分,面临着巨大的考验。特别是企业针对新的经济变革需要面临的内部改革,更是一个难题。内部改革就面临着员工的思想问题。新的形势下如何做好员工的思想政治工作,发挥员工的主人翁精神,促进企业良好的发展,是当前企业改革中的一个重点。     

论电力企业改革进程中的人力资源管理

随着我国市场经济改革的不断深化,我国的电力企业也在不断深化改革,人力资源管理在电力企业的改革中占有重要地位,一个企业要想长远的发展,不能忽视对人的管理,一个企业只有得到人员的大力支持,才能有一个健康的发展.因此研究电力企业改革进程中的人力资源管理很有必要,笔者探讨电力企业人力资源管理在改革中面临的问题,寻求解决措施,加强电力企业人力资源的管理,促进企业健康可持续发展.     

电力企业薪酬制度改革的探索与实践

随着我国市场经济的不断发展和变革,薪酬制度逐渐成为企业改革的重要内容.笔者以电力企业的薪酬制度改革为中心展开了论述,详细阐述了在现代化市场背景下,电力企业应当怎样迎合市场发展,创建出一套科学、合理的薪酬制度,以促进企业的可持续发展.     

关于当前企业继续教育改革与创新的思考(上)

江泽民主席在亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议上的讲话指出：“人类已经迈进２１世纪。世界正在经历着深刻的变革。世界多极化曲折发展，经济全球化不断深入，科技进步日新月异。知识经济发展快速，世界范围产业结构调整步伐也在加快，知识创新、科技创新在经济社会发展中的作用日益重要。人类面临着新的挑战，更面临着新的发展机遇。” 面对这种新形势，企业将处于更为激烈的国内外市场竞争之中。在这种形势下，技术创新、管理创新将成为企业生存发展的生命线，人才将越来越成为竞争的主要对象，谁占领了 “人才高地”，谁拥有了众多…     

电力企业养老保险存在问题分析及完善措施

养老保险体系的完善有利于电力企业员工老有所依,是维系企业和谐稳定、健康长远发展的重要途径.而随着社会主义市场经济的飞速发展,电力企业优化改革步伐不断加快,在这一过程中,其养老保险面临着严峻的压力与挑战.笔者立足于电力企业发展实况,对其养老保险现状与存在问题等进行了系统性的简要分析,并提出了一些针对性的完善举措.     

加快建立机关事业单位社会保险制度步伐

加快建立机关事业单位社会保险制度步伐□河南省人事厅社会保险处建立健全多层次的社会保障制度是建立社会主义市场经济体制基本框架的五大支柱之一。目前，我国社会主义市场经济体制框架的一些重大改革措施正在陆续出台，人事管理体制改革也处于深层次发展阶段。建立机关...     

电力企业人力资源管理面临的挑战和发展方向分析

电力体制的改革势必使每个电力企业面对日趋激烈的竞争,建立一支训练有素的员工队伍,特别是留住现有人才,以适应电力企业发展对人才的要求,成为淅川县电业局人力资源管理部门的一项重要任务.随着社会经济体制的改革和发展,社会对人才的需求量也不断增加,人才成为了企业持续稳定发展和壮大的基础.因此,合理利用人力资源,加强对人才的科学管理,实现人力资源优化配置是实现企业发展战略目的的根本要求.基于此,通过分析电力企业人力资源管理的相关情况,阐述电力企业人力资源管理所面临的挑战,并针对其发展方向提出几点建议,为促进电力企业更快、更好的发展提供帮助.     

事业单位加强人力资源开发与管理的有效措施

<正>在改革开放背景下,我国的市场经济体制逐步完善,随着社会经济发展步伐的不断加快,为国家和社会事业发展提供了更加广阔的空间。现阶段,随着我国经济改革步伐不断加快,社会各行业在发展过程中面临着更大的压力和挑战。因此,为了适应新形势下市场环境的不断变化,各个事业单位都在积极探索更加有效的管理模式,希望能够提高事业单位的市场竞争力。事业单位作为国家与社会发展过程中不可缺少的一部分,做好事业单位人力资源开发与管理工作显得尤为重要。从实际情况来看,多数事业单位在开展人力资源开发与管理工作时往往会忽略几个方面。     

“三集五大”理念视角下供电企业员工的培养刍议

笔者分析了提升员工综合素质与业务能力的价值,提出了企业管理者关于供电企业员工培养的认识水平要提高,县级电力企业竞争机制的建立,对先进设备的引进与新技术的运用,需要注重对培训开展者的素质培养以及在“三集五大”思想指正下深化带动电力企业员工教育活动开展的策略.电力企业的培训工作开展应成为企业人力资源发展的核心要素,以确保企业能够通过构建科学的人力资源管理模式来实现自身的不断发展.     

电力体制改革下的薪酬管理研究

随着经济发展,社会进步,不同领域的行业都在进行着深化变革。近年来,我国电力企业受到国家的政策影响,正在利用国家的宏观调控来进行电力企业的大规模变革,如深圳输配电改革试点。在这样的一个时代背景下,我国电力企业既面临着机遇,同时又面临着巨大的挑战。所以,深圳输配电改革过程中如何运用科学的管理手段和薪酬制度来保障工作人员的效益,并突破传统的管理漏洞,将是研究重点。我们分析了薪酬管理制度在电力企业中出现的问题,并提出了解决对策。     

事业单位机构编制管理创新对策

<正>我国事业单位是进行社会服务的主要载体，具有公益性属性。因此，加快创新事业单位机构编制管理工作,是进一步完善国家政府体系的关键措施。当前,事业单位机构编制管理正处于体制改革的关键时期,相关政策措施也不断出现了重要转变。在机构编制管理创新改革的大背景下,事业单位机构编制管理工作要不断适应新变化，加快完善公共服务体系，提高发展水平和公益服务能力，以此更好地满足社会发展需要。事业单位机构编制管理对于事业单位的长远发展至关重要。长期以来，     

电力企业人力资源培训工作中常见的问题与对策分析

目前,随着改革开放进程的加快,我国经济水平不断提高,市场竞争日益突出,电力企业在这样的竞争下要想实现可持续发展是一项很艰巨的任务.在电力企业的发展过程中,人才和教育培训已成为其发展的重要因素.基于此,从当前电力企业的发展现状进行分析,提出关于人才培训和教育培训的对策.     

电力营销风险预测与对策的研究

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对电力行业的要求也日益提升,营销的核心地位日益凸显。国有电力企业必须适应国内新形势,自主营销策略,完善现代营销管理体制,规范管理,促进电力企业发展,以满足当前的市场经济形势。目前国家电力体制改革与发展已进入一个重要时期,建立规范、开放、竞争、透明的电力市场势在必行。本文结合国内电力营销现状,针对国内电力营销面临的困难、存在的风险预测进行对策研究和分析。     

电力信息网络安全防范措施分析

随着科学信息技术的不断发展,对其电力系统安全产生重要影响,电力信息网络对电力系统安全可靠性和稳定性也产生重要影响。文章基于电力信息化特点基础上,提出加强电力信息网络安全防范措施的对策。随着电力信息网络日益发达和完善,但电力信息网络安全问题也引起了社会的广泛关注,电力信息网络安全直接关系到电力企业生产、经营与管理所取得的经济效益。目前,我国电力信息网络的基础设施逐渐完善,对于提高电力企业工作效率、管理水平,完善电力信息的反馈渠道,提高电力企业的决策科学化与民主化,以促进电我国电力企业的综合实力。     

电力企业有效实施员工绩效管理探讨

随着市场经济改革的不断深入,我国电力企业面临的竞争也不断加大.绩效管理作为一种主要的人力资源管理模式,在我国企业经营管理实践中得到普遍重视和广泛应用.为使电力企业人力资源管理系统得到进一步完善,提升行业竞争力,就必须要做好员工的绩效考评工作.基于此,从电力企业对员工实施绩效管理的作用出发,分析电力企业绩效管理的不足,并有针对性地提出相应的解决对策,以进一步完善电力企业的绩效管理制度.     

增强企业党支部凝聚力的几点建议

在我国经济飞速发展的新阶段,企业的党建工作也面临着一些新的问题。因此,企业党建工作在新的经济政治环境下,要坚持发展是硬道理的思想,不断增强党支部的战斗力、竞争力、凝聚力。本文以下就新时期企业如何增强党支部的凝聚力提了几点建议。     

高等教育发展与大学生就业

进入21世纪以来，随着教育体制改革的深入进行和高等学校入学人数的迅速增长，我国高等教育的发展又进入了一个新的阶段。处于新阶段的我国高等教育，在经济体制转轨、社会全面变革以及知识经济在全球的发展和高等教育的国际化、大众化趋势这样一种错综复杂的历史背景下，     

优化电力企业人力资源管理工作探析

随着我国经济结构的转型和能源结构调整的不断深化,电力企业及市场逐步向高技术含量、高智能和自动化方向发展,通过产品和服务质量的提升来化解因为传统电网转型所面临的危机.而对于广大电力企业来说,人力资源管理是提升企业自身科技和市场竞争力的关键,如何做好人力资源管理工作是影响电力企业实现可续持发展的重要研究课题.鉴于此,电力企业要立足于行业和企业自身人力资源管理的现状,挖掘其中存在的问题,进行必要的人力资源管理探索和改革,从节约人力资源成本、提升人力资源效能方面着手开辟新型发展路径.     

对公务员考核机制的几点思考

公务员考核是国家公务员制度的重要组成部分，是公务员录用、晋升、工资福利、奖惩等的基础和依据，也是政府机关工作人员实践“三个代表”的重要保证。随着我国经济体制和人事制度改革步伐的不断加快，公务员考核工作也面临着新的机遇和挑战。由于公务员工作的概念化、抽象化以及公务员本身融政策研究、决策和落实于一体，因此如何对公务员进行考核，一直是一道难题。     

加强职业技能鉴定管理工作促进员工业务素质持续提高

随着国家电力体制改革和电力资产资源重组工作的不断深入,各地多家地方型电力企业先后纳入国家电网控股管理.长期以来,各控股电力企业在选人渠道、用人导向和人才开发方面,与国家电网公司系统模式存在较大差异,内部人力资源失衡、员工队伍素质与国家电力体制改革深化和电网建设发展的需要不相适应.笔者结合自身在国家电网控股电力企业职业技能鉴定管理工作中的实践所得,就当前所在企业“加强职业技能鉴定管理工作,促进员工业务素质持续提高”的问题谈一些自己的见解,供大家借鉴参考.