如何利用展会寻找商机？

感兴趣的人不一定会做你的产品,如果你一视同仁接待的话,真正有意向的客户反而会被你给耽误了。对趋激烈的市场竞争不堪重负的广告费用,众多企业往往在如何开拓市场和客户资源的环节上徘徊不前。对中小企业而言,这一矛盾更为突出。随着国内外各大展会的日益火爆展览会、交易会的作用已逐渐被越来越多的商家所认可如何有效利用展览会促成交易就显得尤为重要了。参加展会通     

如何在经济向好时把握商机？

企业如何才能在经济向好时更好地把握商机？当经营环境不好的时候，企业在市场推广和品牌建设方面，到底是压缩投入，还是加大投资？企业采用什么样的营运策略，才能获得市场更多的认可和消费者更多的忠诚？     

制造型中小企业寒冬期如何创新？

金融风暴席卷全球，冲击着中国企业。诸多中小企业，特别是制造型的中小企业破产倒闭，有些地方甚至出现倒闭潮，企业经营进入寒冬。对那些仍在苦苦支撑的中小企业来说，他们应该怎么办，才能让自己更安全？创新是不是他们渡过难关的重要手段？他们又该如何创新？     

企业危机管理之路:如何将危机演变成商机

企业危机同人们的生老病死一样是不可避免的。因此,企业应该有效地进行危机管理,使危机转化为机遇。本文首先分析了危机和危机管理理论,然后通过企业在经营过程中出现的危机事件,归纳出企业危机管理失败的原因,最后对于企业应如何规避风险,成功将危机转化为机遇提出了一些启示,主要包括:树立危机意识,建立危机预警、监控机制,防范于未然,快速反应,防止危机蔓延,尊重事实,主动承担责任,注重运用媒体、网络的力量化危为机等。     

战略失误，中小企业心头永远的痛

中小型企业在经历了艰辛的创业步入发展轨道后，可能分享到收获的喜悦。然而一些企业由于轻视战略规划或不切实际地规划战略，最终不得不承担巨大的损失。战略失误已经成为一些中小型企业老总心头永远的痛。     

如何打造人脉银行？

斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告，结论指出：一个人赚的钱，12．5％来自知识，87．5％来自关系。一个不争的事实是，在中国，许多职业发展的机会和商机，来自于平时的人脉资源的积累，运营人脉资源的能力，已经成为领导力的重要一环。善于交朋友的女性高管，如何扩展管理自己的人脉资源？她们又是如何构建属于自己和企业的优质人脉银行？5位来自不同类型企业的女高管们，齐聚北京山水文园三期水下会所，一同分享各自的人脉经营智慧。     

河南省中小企业如何实施战略管理

相关统计显示,河南省中小企业总数已达15万家,实现增加值超过4485亿元,占全省GDP总值的近50%,占全省全部税收的56%,已经成为并将在未来继续成为全省经济快速增长的中坚力量,在中小企业中实行战略管理非常必要.     

中小企业加强战略管理的重要性及路径

中小企业具有规模小、资金少、技术力量薄弱等特点,在竞争中经常处于劣势,在不断变化的竞争环境中,中小企业如何长期生存和健康成长,是企业管理中的一个难题.本文阐述了加强中小企业战略管理的意义及实现路径.     

银行如何加强中小企业信贷风险管理

近年来,我国中小企业保持了强劲的增长势头,已成为推动国民经济和区域经济发展的重要力量。有些中小企业通过对外贸易和对外直接投资,正在成长为具有较强国际竞争力的跨国公司。但在当前,不少中小企业在快速发展中却面临着     

中小企业生存和发展问题探究

随着中国经济的发展,中小企业在推动国民经济发展、构造市场经济主体方面越来越显示其独特的作用,中小企业日益成为促进社会稳定的基础力量.然而,有关调查表明我国中小企业的寿命越来越短,该文从分析中小企业生存和发展的几大问题着手,从企业定位、管理模式、人才管理、财务制度、技术水平等几个方面探讨了中小企业生存和发展问题的解决路径.     

应急管理不被动!——受灾较轻的企业，如何运用应急预案将损失降到最低？

受灾害影响较小的企业，除承担企业公民责任外，重要的是保护企业、保护企业的持续经营能力。