企业发展的文化动力

企业文化是企业在发展过程中积淀下来的、促进企业发展的思维理念和行为方式,它集中反映了员工的共同价值观、理念和共同利益。企业文化对企业发展具有推动作用,有利于凝聚集体精神,使企业在激烈的市场竞争中不断得到壮大。企业文化的建设不能只流于语言、广告、标识,更要落地于企业生活的各个环节。     

加强廉洁文化建设 做好预防腐败工作

<正>廉洁文化是社会主义先进文化的重要组成部分,廉洁文化的发展可以有力地促进社会主义先进文化的发展。深入学习党的十七大精神,就必须从源头上拓展防止腐败的工作领域,牢固筑起反腐倡廉的思想道德防线,在构筑惩治和预防腐败体系的过程中,应高度重视廉洁文化建设。一、加强企业廉洁文化建设,充分认识其重要意义1.廉洁文化需要培育特色鲜明的理念。要紧密结合企业创建和发展实际,充分运用廉洁文化的丰富资源,依靠群众,上下结合,集思广益,挖掘、提炼和培育出特色鲜明的企业廉洁文化理念。一是要培育廉洁从业,以廉为荣、以贪为耻的理念;二是要培育诚信守法的理念。     

以企业文化推动企业发展

企业文化是一定社会条件下,在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。优秀的企业文化能够使企业产生持续的竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉,加强企业文化建设对企业发展有着重要的意义。     

加强企业文化建设的探索

企业文化是以价值观念为核心的思维心理和行为方式。企业文化作为思想政治工作在企业中的具体体现和重要表现形式,是党委一贯倡导和重视的思想建设工程,通过文化活动方式,把企业倡导、追求的企业精神、企业理念融入到企业发展各项工作中。本文就如何推动加强企业文化建设进入健康轨道谈一些粗浅的想法。     

企业文化对企业战略的影响研究

企业在长期经营发展过程中形成的文化理念、文化氛围和价值观念即为企业文化,对自身未来发展方向做出的周密工作计划为企业战略。企业文化与企业战略之间联系密切、密不可分。优秀的企业文化能够帮助企业提升内涵,是企业成功与否的关键。市场竞争日益激烈,企业要创新发展,利用企业文化提升企业战略管理水平。本文具体分析了企业文化和企业战略两者之间的联系,叙述企业文化对企业战略的具体影响。     

浅论项目文化在企业新时期发展中的作用

企业文化是一种精神力量,是企业发展的不竭动力,而项目文化是建筑施工企业文化最基本的模式,是企业管理的基础,是企业发展的软实力。项目文化的各种理念在企业新时期发展中起到凝聚人心、团结队伍、激发动力、创造良好信誉、提升核心竞争力的作用。企业应把项目文化渗透到项目管理当中,使团队精神在工程项目上得到充分体现,使文化力转化为生产力,为工程项目注入生机和活力。     

企业文化与企业管理的有效融合

浅析企业管理和企业文化之间的关系,探讨在企业生产经营活动中,如何加强企业文化建设,将企业精神、经营理念与核心价值观转化为员工的动力和自觉行动,渗透到企业管理过程的各环节中,促进企业创新发展。     

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

企业文化是企业管理中不可缺少的一项内容,当前市场的竞争已从单方面的企业生产转化为人员素质、文化理念、员工向心力等多方面竞争。随着企业规模不断扩大,相应的人员配置、思想理念都在发生着变化,企业更需要一种新的文化思想来明确自身发展目标,企业文化创新随也成为现代企业管理中的重点。     

旅游企业的文化营销体系探讨

旅游企业实施文化营销是时代发展的要求,是企业可持续发展的要求.旅游企业开展文化营销需要从理念到模式、从模式到策略形成一个有效的体系.     

加强廉洁文化建设 促进企业和谐发展

一、加强思想教育,培育廉洁文化理念 廉洁文化建设的最高层面是廉洁理念,它是廉洁文化的核心.围绕诚信和依法经营的企业道德理念,积极培育与社会主义市场经济体制相适应的,与企业发展要求相配套的,并具有自身特色的廉洁从业理念.     

企业弱文化环境下的员工激励

企业文化分为强文化和弱丈化，在强文化环境中，企业的宗旨理念、经营哲学、价值标准等渗透入员工的思想意识，使员工形成了一种自我约束。在弱文化环境中，企业的宗旨理念、经营哲学、价值标准没有被员工完全认同，员工行为的规范主要靠规章制度和奖惩条例。本文就弱文化环境下的员工激励问题做了初步探讨。     

关于建设和谐文化的思考

和谐文化,是以崇尚和谐、追求和谐为基本价值取向的思想文化,它融思想观念、思维方式、行为规范、社会风尚为一体,反映着人们对和谐社会的总体认识、基本理念和理想追求,是中国特色社会主义文化的重要组成部分.在企业建设和谐文化,对推进企业持续有效和谐发展,具有十分重要的意义.     

项目文化建设中存在的问题及其对策探讨

项目文化是项目部管理理念、管理制度和职工行为方式的集中体现,与项目管理紧密联系,是企业核心价值理念在工程项目的具体展现。分析企业项目文化建设中存在的问题,寻求进一步推动公司项目文化建设的发展对策,是一个亟待进行认真探索和解决的重要课题。     

论和合管理的企业文化建设

市场经济的新发展决定了和合文化开始在企业文化建设中越来越具有重要意义。企业和合文化的内容是一个具有历史延续性而又同时具有创新性的复合系统,企业和合文化建设就是对于这一复合系统所蕴涵的企业价值观、经营理念、行为规范以及企业精神与企业形象的实现过程。     

现代企业文化建设中以人为本理念的实施

在企业竞争日趋激烈的今天,企业竞争逐渐由产品的竞争转化为人才的竞争,甚至成为企业文化的竞争。企业要真正在市场竞争中立于不败之地,走科学、协调、可持续发展的道路,就必须坚定不移地建设贴合发展、独具特色的企业文化。本文主要对现代企业文化建设中以人为本管理理念的实施进行了探讨。     

论企业文化特色及其对企业管理的影响

企业文化是企业发展建设的主要精神力量,是影响着企业发展水平的奠基石,代表了企业的整体形象。中铁九局的企业理念是"用于跨越、追求卓越",反映出中铁九局勇于超越自我、追求进步的企业文化,带领着中铁员工走向更高的发展。企业文化在企业管理中起着非常重要的作用,基于此,本文首先从企业文化的含义和特点入手,对企业文化在企业管理中的促进作用进行了论述。     

谈企业文化对企业管理的影响作用

近年来,企业文化在国内企业发展中逐渐得到认可与发展。企业文化主要是指企业在长期发展过程申形成的企业员工在人生观、价值观、工作方式与态度、道德标准、行为准则、思维意识等方面共同特征,同时可以长期保持下去的一种文化传统,其核心内容即企业精神、发展与经营理念。企业文化作为推动企业迅速发展内在动力,为企业管理与发展提供了无穷活力。企业文化建设与发展成为当代企业管理与发展中的重要工作内容,其作用与地位得到更广泛地认同。     

企业安全文化建设的思考

安全文化是一个国家民族和谐、稳定发展的象征,是安全系统工程中的民生工程,关系到国际名声,涉及到千家万户和广大的民众.中国企业文化促进会创办的〈首席文化官〉开场白即为＂2008年中国企业无法回避的两大问题是一责任.安全＂.企业在学习实践科学发展观活动中,要深刻理解胡锦涛总书记＂第一要务是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾＂的科学发展观论述,贯彻落实好＂以人为本＂的科学发展观,建立并不断完善＂安全为天,安全责任重于泰山＂及＂安全发展、和谐发展、科学发展和可持续发展＂的企业安全文化理念.     

交通行业企业文化建设的现状与对策

企业文化是企业在长期生存和发展过程中所形成的,为企业成员所共同认知的经营理念和价值体系。以科学组织、规范管理的理念,站在现代管理的高度,进行企业文化建设,从而构筑企业核心竞争力,是企业走向成熟、成功的必由之路。交通行业企业文化建设的目的就是通过建立共同的价值观和寻找观念共同点,从而产生巨大的向心力和凝聚力,全面提升交通行业企业的竞争力。     

有关品牌文化内涵及影响因素的探索性研究

随着商品经济的发展和市场竞争的日益激烈,品牌文化的建设已经成为一个品牌成功的关键.本研究基于扎根理论对品牌文化的概念模型进行了探索性研究.通过文献分析和质的研究(32个深度访谈、四组焦点团体访谈)相结合的方法,本研究认为品牌文化包括企业文化、产品与服务、品牌个性和理念以及品牌归属四个维度.品牌文化以企业文化为基础,以产品和服务为载体,通过理念、个性、声誉等品牌精神的塑造,最终使得用户对品牌产生归属感.在这一过程中,品牌文化的形成受到企业营销手段、社会潮流和消费者的共同影响.本研究为品牌文化的定量研究打下了坚实的基础,对品牌研究和营销实践都具有重要意义.