怎么卖?

<正> “重要的不在于卖什么,而是怎么卖”,这是一个看似简单,实则大有学问的问题。有不少生意人包括企业家做了一辈子买卖,也许还从未思考过这个问题。当肯德基、麦当劳、比萨饼这些洋快餐像龙卷风似地席卷中国市场,我们国内的一些有识人士也不甘落后,“别人怎么干,我也怎么干”,但在洋快餐的冲击下,就是只有招架之功,全无还手之力。前不久,北京     

办公室装修学问大

如果说从写字楼的地理位置能读出一个企业的实力,那么企业的整体形象就离不开办公室装修的功劳。设计师们曾一度称其为企业面对客户的第一张名片。由此可见,办公室装修乃是企业独特文化和实力的彰显。     

活小学问大

60年代初,我们家搬迁、我因此失去了童年伙伴而度过了一段漫长而孤独不安的时期。 在夏季的一天,当我抱着购物装气喘吁吁地走向停车场时,目光无意中落在街道对面的一家鞋店上。那家商店阔大的橱窗垂着长帘,漂亮的鞋子陈列其间,给人感觉清     

制定目标大有学问

目标是相对于手段而言的,它是想问题、做事情所要达到的结果。目标决定手段,也决定效果。目标不符合规律,不尊重客观事实,手段就会自然变形,效果也要大打折扣     

宝洁公司大卖特许经营权

近来似乎有愈来愈多跨国企业把贩卖特许经营权看作是扩展自身商标知名度的一种低风险途径。一些情况下,公司批准若干产品采用其商标名称,不仅有助于引起不同社会阶层的注意,还会增加对特定消费者的吸引力。     

电话接听貌似小事学问大

作为单位的中枢部门和窗口单位,办公室每天都要接听很多电话,内容涉及上级单位工作部署、兄弟单位友好联系、社会各界咨询业务等方方面面。     

管人,怎么管?

今年3月底,一份精美的请柬送到了本刊编辑部的案头上:实达集团邀请国家人事部人事科学研究院副院长、人事与人才科学研究所所长王通讯、该所企业人事诊断中心主任甄源泰和助理研究员袁娟等一行三人专程来榕举办人力资源管理专题报告会,邀请有关部门和单位人员与会。《领导文萃》杂志借这个难得的机会,邀请北京专家开了一个以“管人,怎么管”为题的小型恳谈会,就传统人事管理与现代人力资源管理的关系及其在实践中的表现等内容进行了较为深入的座谈。恳谈会还特邀福建省社会科学院哲学所所长潘叔明研究员、实达集团总裁助理、人事主管古培坚等与会交流。现将这次四方恳谈的主要内容整理出来。它告诉我们一个基本的道理:对人力资源管理与开发问题的关注与研究,能够为我们提供一个看待现有改革与发展问题的高度。     

怎么对待坏情绪,就怎么度过一生

正每个人都会面对各种各样的情绪,但可怕的是有人总放任坏情绪滋生蔓延。这就犹如每个人手里都有一把剑,偏偏有人总爱将它砍出去。这把砍出去的剑,正折射着他们未来的样子。我想大家都遇见过这种人,他们把别人当成情绪的垃圾桶,聊天的话题永远都是他们又遇见了什么不开心的事情。身上总散发着坏情绪的人,是有     

“官驾”撞人:怎么改,怎么治

对于公务人员公车私用肇事的,适用惩罚性赔偿,又何尝不是重塑国家干部、国家机关形象的机会呢?     

下属闹情绪,领导怎么劝

正下属因为工作、生活等问题而引起思想波动,甚至闹起了情绪,这是常有的事。如果不及时规劝,让闹情绪的下属尽快丢掉思想包袱振作起来,就可能会影响工作。那么,下属有了情绪领导该怎么劝呢?送他"一轮‘暖太阳’"刘墉的著作中曾讲了这么一个故事:因为加班和工作辛苦且待遇又低,老王满肚子怨气去找总经理。在走廊上,他歇斯底里大发作,震得走廊都嗡嗡作响:"我要好好训     

香港饭局,怎么吃?

"革命不是请客吃饭",这句话如今在香港,似乎正在被改写成——"革命需要请客吃饭"。自2013年7月中旬香港立法会举办午宴,邀请中联办主任张晓明与立法会议员们破冰交流政改问题以来,各种"政改饭局"近来就开始在香港政坛流行起来。也许有感于此,2014年1月17日,港府公布新的《馈赠及     

人家卖概念,我们卖什么?

媒体最近披露的两条消息，读后神思触动，浮想联翩，心情颇不平静。一条消息称：现在全球７０％以上的世界名牌体育运动器材，是由中国大陆生产的，但中国生产厂家每件只赚取几美元微薄的“加工费”，而这些产品每年所产生的数佰亿美元的巨额利润，却被拥有“品牌专利权”的外国厂商攫获。另一则消息是说中日两方企业的经济纠纷。一方是中国DVD出口企业，一方是“６C”（日本六大电子公司结成的同业联盟）。６C诉中国DVD出口企业在其产品中使用了６C的“核心技术”，要求中国企业每出口一台DVD向６C交纳２０美元的“专利费”。（仅此…     

镇改市,怎么改,改什么

正今年7月,国家发改委、财政部、国土部、住建部等11个部委联合下发《关于开展国家新型城镇化综合试点工作的通知》,提出选择镇区人口10万以上的建制镇,开展新型设市模式试点工作,建立行政管理创新和行政成本降低的设市模式。此项"镇改市"试点政策一出,立即引起地方政府的高度重视,被视为新型城镇化最具突破性一枪。本期监测将以浙江龙港镇,广东狮山镇,山东李哥庄镇等为切入点,透视新型设市模式方面可资圈点之处。     

百姓口粮,怎么总成富人点心

保障性住房是政府为解决中低收入家庭的住房困难、实现社会公平公正的有效举措。然而,近期一些地方屡现保障房被骗购、被团购、被倒卖牟利等乱象,原本分给中低收入群体的口粮却成了某些富贵人士的点心,这让政府的公信力面临新的考验。     

高能力员工,怎么管？

高能力员工对企业的发展起着至关重要的作用,是企业形成竞争优势的重要力量。然而,往往令管理者感到头痛的是——     

村官,当选之初怎么干

无论你是经过“两推一选”被选为村支书的,还是经过“海选”被选为村委主任的,你都已经是一名村官了。你能被选为村官,说明你有一定的群众基础,这是干好工作的有利条件。但你可不要高兴得太早,应该清醒地认识到,在实际工作中还会遇到许多意想不到的困难。……     

维护知识产权,怎么那么难？

4月26日是世界知识产权日。近些年来,国内围绕知识产权方面的纠纷越来越多,图书出版等领域更是盗版侵权重灾区。一些被侵权者尽管四处求助,并诉诸法律,但经历了艰难漫长的维权,却依旧收效甚微。     

卖产品重在卖文化

十年前,北京铁路局首次实现安全生产1000天,为给全局47万名职工每人发一份有纪念意义的礼物,几经周折,最终选定。非常小器”的指甲钳。47万套指甲钳,价值1692万元!这是圣雅伦。非常小器”日用品有限公司做成的指甲钳行业最大的一笔生意。北京铁路局为什么相中“非常小器”呢？无非两点：价格不贵,单位消费得起;非常精美,堪当礼品。这次买卖使圣雅伦。非常小器。日用品公司增强了一个营销理念：卖产品重在卖文化。     

小企业,岂能“卖你没商量”

前一段时间,在国有小企业改制过程中,刮起了一股"卖企业"风,不加分析地把国有企业一卖了之。个别地方的负责人还提出,要"差的送,好的卖",实行"非公有化一步到位",并说,不这么改就是思想僵化,不称职。对这种在进行企业产权制度改革时不征求职工意愿"卖你没商量"的做法,群众意见很大。目前,这股"卖企业"之风在一些地方还有蔓延之势,看来,坚决刹住这股"卖企业"之风时不可待！本来,作为"放小"的措施之一,出售一部分国有小企业无可厚非。问题在于,某些地方大规模拍卖小企业的做法给人的印象是除了"卖",别无他途。党的十五大报告…