“样板参照法”——项目管理团队建设的有效工具

样板参照法的基本原理 1.“样板参照法”的基本概念 “样板参照法”的概念可溯源至20世纪70年代末至80年代初，当时美国的施乐复印机公司发现日本理光、佳能等新兴办公自动化产品公司所出产的同功能产品的价格远低于施乐产品，迫使施乐原先在全球近85％的市场占有率骤降至30％以下。在行业竞争调研中，施乐公司没有简单地以压低原材料及产品价格来解决问题，而是派出精干的考察团去日本探访取经，试图通过对日本厂商从原材料供应到生产制造的全过程的了解，     

怎样管理好自己的团队

建设一个团队,需要的因素很多,比如团队领袖的思想谋略,团队成员的心态激情,团队整体的精、气、神等等,都在团队建设中发挥着重要的作用。     

学习型团队的制度化建设

美国麻省理工学院圣吉教授于1990年出版的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书融合了团队管理、组织学习、创造原理、认识科学、群体深度讨论与模拟演练游戏等，而发展出一种人类梦寐以求的组织蓝图——学习型组织，使人们能够在工作中建立共同愿景，从而活出生命的意义。时至今日，这本书仍在中国畅销，且在圣吉理念的引导下，许多企业都提出了建立学习型团队的目标。然而，经过几年的尝试，很多企业发现自己距离圣吉描绘的组织蓝图还很遥远，于是企业管理层开始发问了：一个好的理念为什么执行起来如此困难？是什么原因导致了这样的结果？     

足球带来的“团队管理”思考

高绩效团队的配置模式 “团队管理”的话题也有必要引入足球比赛。高绩效的团队一定具有一些特质，以一支球队为例，它需要有特殊的配置模式：     

项目团队管理——应对冲突的方法

在今天看来,管理中有些传统的做法是一种错误,不管是过去还是现在都应该避免。任何人都会犯错误,不犯任何错误的人,也必定是一无所成的人。问题是我们要如何避免犯错误？一般来说,经理人（主管）容易迷失和容易犯的错误有11条,应是我们可贵的检讨与反省的指标,就像一面无情的镜子,需要我们勇敢地面对它,从错误中学到宝贵的教训与经验,使自己成为一位成功而有效的主管。     

“磁石法则”：团队建设的法宝

物以类聚，人以群分，就是狐狸都乐意跟狐狸呆在一起。如果你是想要成功的人，那就应该像磁石一样麓展你的魅力，以不可抗拒的力量把那些与你思想一致的人和事物吸引到自己的身边来。     

现代企业团队建设的分析

（一）目标管理能使个人目标与团队目标统一,能使各团队的目标与企业总目标一致,使各团队拥有自己的奋斗方向。所谓目标管理,就是让企业上下级都参与目标的设定和完成,从企业层面上确定一个明确且可考核的目标并确定实施战略,并从该共同目标出发制定出部门目标,最后具体落实到部门及个人。目标管理与传统的由上至下目标制定相比,能有效地带动企业内部团队效益和个人斗志。目标管理对于当企业老板无法主持自上而下的组织变革——组织结构重组时的解决,不失为一个好办法。     

试论基层群众文化团队的管理与建设

基层群众文化建设作为我国精神文明建设中的基础组成部分,在精神文明建设中充当着不可或缺的角色,有利于推动和谐社会的建设和民族精神的弘扬。而群众文化主要通过群众文化团队进行传播,因此,加强基础群众文化团队的管理与建设具有十分重要的时代意义。本文就基层群众文化团队的管理与建设展开分析。     

可口可乐“足球队”式的团队建设

可口可乐价值观里面强调协作．要求员工群策群力、发挥集体智慧。在以销售浓缩液为主要经营模式的可口可乐．强调协作的意义在哪里？[第一段]     

“华盛顿合作规律”在团队建设方面的应用

“华盛顿合作规律”说的是：一个人敷衍了事，两个人相互推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似我们的“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多，要让它产生聚变，这也是人力资源管理的原则之一。在人与人的合作中，[第一段]     

学生“减负”情况下中学图书室的建设与管理

图书是人类知识的宝库,是精神的粮仓。学校图书室是中小学生的书刊资料信息中心,是开设第二课堂教学的主要场所。目前"减负"后,学生自己支配的时间多了,可以广泛地学习各科知识,提高综合素质。对此,图书室应发挥积极的作用,适应学生"减负"的新形势。对于中、小学来说,图书室(阅览室)就成了学生课间活动、获得信息、提高素养的重要场所,那么如何建好和管理图书室呢?本文结合作者多年的经验来谈谈。     

浅析法治视阈下班级管理的“与律于法”

魏书生说:“管理是集体的骨架.”有良好的管理,事情才会有头有绪,集体才会像一架健康的机器有序地运转.而班级的管理主要靠的是“良好的规章制度”.班级管理做到“与律于法”需要建立学生法制观念,让学生从被管理改变为自我管理,形成新型班级管理模式.     

擦亮社保“窗口” 达标准化管理——吉林市社保局开展“三项标准化建设纪实”

走进宽敞整洁、标识醒目的经办大厅,你会感觉吉林市社保的窗口很亮;听到一声亲切的问候,享受着方便快捷的服务,你会感到这个窗口更亮。开展三项标准化建设两年来,吉林市社保局收获的不仅仅是一个翻天覆地变化的经办大厅,还有全国     

城市管理的“美味”——对美国一位职业城市经理的近距离观察

生活在城市的人们,随时都能享受到便利的城市生活服务——校车接送、公园设施、垃圾处理、污水处理、城市环卫、路灯、交通等等,而这些都需要城市管理机制的正常运作。在美国大多数百万人口以下规模的城镇里,活跃着这样一群专业工作者,他们的工作就是研究城市生活的细节,制订城市规划,实施科学管理,以改善城市的生活环境,他们就是以城市管理为职业的城市经理(City Manager)。城市经理是经过专业培训由民选市长和议会共同聘