新加坡政府执行力分析

新加坡人民行动党政府的执行力受到世人的广泛赞誉。首先，责任政府是新加坡政府执行力的条件，即政府要负责任地制定政策，确定执行目标，以岗位责任制保证执行，并及时对政策等进行监控调整以达成更好的执行效果；其次，强势政府是新加坡政府执行力的途径，政府重视政府权威，重用具有刚性的强势精英，挥舞“大棒子”将负责任的政策贯彻执行到底；最后，廉能政府是新加坡政府执行力的保证，塑造出高效廉洁的具有执行力的组织，通过文官制度培养执行力人才，同时，借助政府外的力量有效地完成政府要执行的任务。     

略论提升企业执行力

现代管理学认为，一个成功的企业，30％靠正确的战略，70％靠正确的战略执行。《财富》杂志于1999年的调查中发现，绝大多数公司的失败，主要原因出在贯彻执行方面，而非经营战略本身。因此，打造和提升企业执行力的问题是企业发展亟待解决的课题。根据目前一些企业执行力的现状，笔者认为，提升企业执行力需要做到以下八个方面。     

如何培育和提升企业的执行力

企业制定的战略和计划再正确、再周密,如果得不到有效执行,也是一钱不值。执行力是21世纪企业核心竞争力形成的关键。本文在探讨企业执行力内涵的基础上,指出执行力是决定企业成败的关键,分析了影响企业执行力的原因,提出了培育和提升企业执行力的对策。     

“零工资”就业风险极大

据《嘹望》3月9日报道“我国对官员问责还没有一个完全统一的标准，在执行过程中随意性极大”，北京大学政府管理学院博士生导师李成言教授表示，“对官员缺乏刚性问责的严重后果是，不但对官员无法形成威慑力，而且还容易放纵官员滥权的侥幸心理，造成对政府执行力和公信力的极大破坏。”     

企业执行力与战略实施

在当今的“战略制胜”时代,企业的战略实施成为其战略管理的重点,企业的执行力关系着战略实施的成与败。阐明了执行力及其意义,说明执行是战略的基础,执行力是实现企业战略的重要保障;分析了企业实施战略管理中某些流于形式的现象及原因,指出企业战略管理重在执行;论述了面对激烈的市场竞争,企业只有提高战略执行力,提高竞争能力,做实、做好企业战略管理工作,才能实现企业的持续发展。     

执行力：企业健康发展的有力保证

阐述了执行力在企业发展中的意义，分析了企业管理中对执行力认识的误区，从企业文化、企业管理者、企业员工和社会环境等方面探讨提高企业执行力的对策，认为营造环境、明确目标、强化执行、严格考核，是提高企业执行力的基本路径选择。     

关于高校构建教学执行力系统的研究

教学执行力的问题一直是困扰着高校教学单位和教学管理者的重要问题之一,也是目前教学管理者广泛讨论的重要课题。从教学执行系统的执行目标、执行机制、执行过程和绩效评估等方面,探讨教学执行力系统的四大要素,有利于提升高校教学的整体执行力。     

论刚柔相济管理模式下的企业执行文化建设——以煤炭企业为例

企业管理成功的关键在于“执行”,衡量企业管理成功与否的标准在于“执行的结果”。因此,执行文化的建设就成为企业管理工作的重中之重。文章以企业执行文化的构建为中心,从刚柔相济管理模式的内涵入手,以煤炭企业为例,着重从刚性管理与执行力的养成、柔性管理与执行意识的提升、刚柔相济与企业执行文化的形成等方面展开企业执行文化的构建过程。     

关于两书合成《红楼梦》的思考

周绍良、杜春耕提出《红楼梦》是由《石头记》、《风月宝鉴》两书合成的观点是能够成立的，《红楼梦》中有许多两书合成的痕迹。文章从《红楼梦》中的“石头”旧事；“假作真时真亦假”；爱情故事的错位三个方面对此观点作了深入地探讨与论证     

执行就是求快要好

培训大师余世维的《赢在执行》一书．通过企业案例的分析和总结．为我们揭示了执行力的真正含义．也给出了利用现有资源和能力．达成组织目标的思路和办法．通读后受益匪浅。企业和机关都是组织和团体．尽管其职能定位和同标利益有所区别．但就提高执行力而言．我认为是一致的，结合南京检验检疫局的实际．要推动持续发展就要不断提高执行力．而提高执行力的本质是求快要好。     

浅谈如何提高班组执行力

班组是企业中最小的组织单位，是企业进步的根基和落脚点，提升班组执行力是企业发展壮大最基础也是最重要的举措。但是，当前许多企业班组都存在工作过于表面化、执行力不高的问题。所以如何提升班组执行力是值得我们思考的问题。     

勤练“内功”提升企业战略执行力

企业战略执行是连接企业运营和企业战略的纽带,企业战略执行力是企业战略实施的关键。提升企业战略执行力,核心在于练好"内功",通过改善企业内环境来提升企业战略执行力。     

提升政府执行力的思考

政府执行力是政府工作的关键性要素，提高政府执行力是各地各级政府刻不容缓的任务。目前我国政府工作执行力不强的深层原因主要有执行人员、资源、组织、制度、环境、价值与文化等几个障碍因素。要从根本上提升政府执行力，应着眼于当前我国政府存在的执行力问题的特点和实际情况，依照政府执行力发展方向，加强政府执行人员素质的培养，优化整合政府的各种资源，重塑政府的组织架构，创新行政运行机制，培育和营造有效的政府执行力文化，创设适宜的政府执行环境。     

试论姚振宗《七略佚文》的误失

在诸家《七略》辑本中,姚振宗《七略佚文》无疑是一部成功之作,但也存在一些误失,主要包括两个方面：一是将《汉志》班固注整体上（极少数除外）作为佚文予以辑录,有所不当;二是某些具体的佚文辑录及书籍的还原处理等存在着明显的误失：将班固所自作之注作为《七略》之佚文予以辑录;对《汉志》所“省”之书籍的还原著录尚存未至之处;对有些书籍篇数的还原失于准确;个别书籍还原著录时的类别归属有误。     

基于标准化流程下的执行力问题研究

国内外手机企业的经验表明，在日趋复杂的现行企业标准化流程下，企业效能发挥在很大程度上受制于执行的具体情况，企业执行力是企业管理领域的新概念。本文论述了手机企业执行力的现状问题，改善手机企业执行力的原则和方法。最后结合问题，提出具有建设性的意见和建议。     

刍议如何提高医院执行力

“执行力”是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级决策、部署和完成本职工作的能力。具体到医院，执行力就是贯彻党和国家卫生工作方针、法律法规，落实卫生行政主管部门各项决策和医院内部决议、计划，执行技术规程、完成以患者为中心的各项服务工作的能力。可以说，执行力是社会各界了解医院、衡量医院工作质量和服务水平高低的“传感器”。     

物业服务企业执行力实践研究——以河南为例

物业服务企业作为朝阳行业在其发展的道路上既有蓬勃发展的一面，同时也存在着许多问题，河南与深圳、北京等一线城市比起来更是如此，其中在企业内部突出的一个问题是执行力不足。这里从研究提升执行力出发，通过调查目前物业企业执行力的问题，提出构建适合河南物业企业发展的执行力体系，以促进物业服务行业健康发展。     

论县级政府政策执行力提升的伦理意蕴

深化行政管理体制改革,创新行政管理方式,必须提高政府的公信力和执行力。这就要求县级政府在政策执行中必须体现“诚实守信”、“以民为本”、“公平正义”、“德法共治”和“清正廉明”的伦理观。文章分析了影响县级政府政策执行力提升的原因,提出了相应的提升县级政府政策执行力的对策建议：建设良好的县级政府执行力文化,培养良好的县域领导科学与艺术;加强伦理教育,优化社会环境;完善对公务员伦理品格及执行绩效的考核监控和监督;加强行政道德制度化建设,构建制度伦理等。     

论执行当事人变更与追加的理论基础

执行名义所具备之执行力原则上仅及于执行名义所载明之债权人与债务人,但在特殊情形下,执行力及于执行当事人以外之第三人,此即学界所谓的“执行力主观范围扩张”。然而,审视执行力主观范围扩张的具体操作,“执行力主观范围扩张”的本质系执行法院基于债权人对第三人享有之给付义务不存在显著争议而通过略式权益判定程序制作新的执行名义,赋予债权人对第三人所享有之债权以执行力。据此,所谓执行力主观范围扩张系属伪命题,执行当事人变更追加的理论基础并非执行力主观范围扩张,而只能通过重构执行力的正当性基础来谋求执行当事人变更追加得以正当化。      

《孙子兵法》在开发区招商引资工作中的应用

作为“兵学圣典”，《孙子兵法》被国外许多企业家和管理学者视为必读书籍．我们应将它运用于开发区招商引资工作。文章从６个方面介绍了它在招商引资中的具体运用．