推荐的榜样

评判未必准确。但我们坚信这一做法是积极的,建设性的去年,经理人杂志第12期首次推出了岁末强档“2003年中国企业发展路线图”,按照当时的设想,我们将2003年中国企业大事件中的各种关键词“串”在一起, 在思维的“碳火”中狂烤,得到了读者的热烈响应。又是岁末,伴随着经理人杂志新使命的出台,围绕“管理前线,案例中心”的编辑使命,我们再次推出“2004《经理人》年度最佳推荐”,为读者精心遴选的“推荐礼     

邬爱其：破译专精特新企业成长密码

<正>本次访谈,《经理人》与邬爱其教授以浙江省为焦点,围绕专精特新企业在地区经济发展中的特色经验展开探讨。他为这些中小企业向专精特新企业学习指出了四条路线：创新驱动、效率改进、价值共创、合规经营。专精特新中小企业被赋予了在中国制造产业价值链与供应链中“填空白”“补短板”的使命。从专精特新中小企业,到专精特新小巨人企业,再到制造业单项冠军······从微观上而言,这是一家中小型制造业企业的不同成长阶段,从宏观上而言,     

脑力／人脉：最紧要的充电：听比说更重要；无智比无知更可怕

“新的一年里，我最期待自己能在事业和生活上同步迈上成功之路。”这是众多经理人充电的目的所在。这也与《经理人》的使命一致，我们就是致力于满足经理人的双重自我经营的要求；既要不断吸取管理新知，成为出色的职业经理，又要使个人生活富有时代色彩。     

“准绳”及药方

曾经那么耀眼的光环,为何在渐渐失去?推出敏感而又辛辣的“2006年度表现最差的企业家”评选,《经理人》并非哗众取宠!作为一本以“影响中国管理实践”为使命的杂志,作为一本为以CEO为代表的企业高层管理者量身定做的杂志,《经理人》时时被强烈的使命感所激励——面对中国企业与企业家中出现     

卓越篇：《经理人》10年精彩回眸！——独家企划：顶级思想盛宴

2008年，《经理人》成功改版10周年。《经理人》以“影响中国管理实践”为使命，坚守“问题＋答案”的编辑方针，在过去10年中，与中国管理实践同步，记录了很多成功企业和成功CEO卓越的商业思想，深入发掘过无数棘手管理难题的解决方案，报道过很多具有前瞻性的管理理念和管理工具。 回首过去100多期《经理人》，不仅在当时引领了中国CEO和准CEO改善管理，而且，其中很多内容，直到今天还具有十分重要的价值。在这里，我们撷取部分精彩内容，供读者重习!     

寻找企业成长新驱动

华南，中国一方特殊的热土! 继11月2～3日“2007中国CEO年会在北京昆仑饭店成功举办之后，11月4日，《经理人》聚焦华南：以“新资本·新定位·新模式——企业成长战略驱动力”为主题的“中国OEO年会首届华南高峰论坛”在深圳隆重举行。会议由《经理人》杂志、《CEO决策》及厦门大学深圳研究院联合主办，经理人企业管理顾问公司及博思会承办。     

《经理人》10年精彩回眸!

2008年,《经理人》成功改版10周年。《经理人》以"影响中国管理实践"为使命,坚守"问题+答案"的编辑方针,在过去10年中,与中国管理实践同步,记录了很多成功企业和成功CEO卓越的商业思想,深入发掘     

2007中国经理人健康报告发布会

时下，高级经理人的健康问题广受社会各界关注。作为最关注中国经理人生存状况、以“问题＋答案”为编辑方针的《经理人》杂志，对中国高级经理人的健康状况如何看待？又提出哪些针对健康的管理策略呢？故此，《经理人》2007年大型企划“2007年经理人健康运动”暨“十佳健康CEO”、“十佳健康企业”评选系列项目筹划出台。此次评选由中国医师协会、上海健康教育协会主办，通过经理人健康报告、经理人健康管理蓝皮书的发布，让更多经理人都关注起自身的健康，修正自身健康的不足，并贯穿全年对上海、北京两地众多知名企业进行健康咨询与体检，配合一系列的健康讲座、健康操推广，普及经理人健康运动概念，让中国的经理人都健康起来。     

上海出台《职业经理人职业标准》

职业经理人 标准可界定 职业经理人也有标准可以界定吗？最近,上海出台了《职业经理人职业标准》,根据该标准,职业经理人是指能“运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验,独立对一个经济组织（或一个部门）开展经营、管理”的人,并设职业经理人和高级职业经理人两个等级。" 职业经理人：了解企业管理的基本原理和知识;掌握财务管理的基本知识和及相关技能;了解相关财务制度和法规;了解市场营销的基本知识;了解人力资源管理的基本知识和相关法规,掌握人力资源管理的基本程序和方法;懂得生产管理的基本过程和标准要求;能制定…     

“建构中国自主知识体系工商管理学科”元年

<正>“回应中国经济社会的需求”“将中国企业的实践和理论结合”是国内具有影响力的大学管理院校/商学院的集体共识，并认为这是“建构中国自主知识体系工商管理学”的两个核心。自2017年开始，《经理人》每年就中国商学教育的新发展情况，总结逻辑概念。今年，《经理人》根据调研后，确立的主题是：“建构中国自主知识体系工商管理学科”元年。     

微信公众账号推荐

海豚会[ID：haitunhui_manager]：“海豚会”是《经理人》杂志创立的高端商业精英俱乐部。这里有商业智慧、创业思维、理财高招、管理心法等……关注海豚会公众微信账号，助你实现自我升华，从优秀到卓越!     

中国企业的全球化之舞

《全球化之舞》系《经理人》杂志“CEO学”专栏作家王育琨的最新力作,并得到本刊社长于绍文先生的亲自撰文推荐:“间接路线战略——育琨先生首创的中国企业全球化战略思想和经营模式,其价值难以估量!他在《经理人》杂志开辟的个人专栏《CEO学》已经并继续影响一代中国高级经理人,这次的《全球化之舞》,无疑将影响中国企业全球化实践的轨迹。”     

《经理人加速度》,始终在你身边

每一刻,关注需求;每一步,与时俱进陪伴你成长的历程,分享你进步的喜悦!2000年,《经理人》在财经管理类杂志中率先推出大型教育培训资讯板块——《经理人加速度》,为渴望成长的经理人铺就一条信息快车道,无数双眼睛开始陪伴我们成长;     

“经理人”品游大好河山，打造和谐团队

团队协作及人性化管理是《经理人》的重要企业文化理念之一。7月上句，《经理人》北京、上海、广州、深圳四地团队分头开展丰富多彩的集体旅游活动，足迹遍及辽宁兴城葫芦岛、江苏南京、江西婺源和三清山。在饱览祖国大好河山，品味传统文化精髓的同时，也激发了《经理人》员工们的激情和凝聚力，员工身心愉悦，斗志高昂地迎接下半年的新挑战。     

胜利大逃亡之旅?

机会并不见得就少了,只是机会开始较真儿,你有真本领,机会找到你门上,你也不认识。一位企业经营风险观察家说“能够产生经理人的有三类企业,一是投资银行业,二是互联网企业,三是民营企业。”究其原因:“经理人与企业风险级数相符,风险越大的企业,产生经理人的机会也就越大:投资银行业、互联网企业能够在发达国家发酵、成熟,是因为充分的市场经济制度具有有效互动的风险防范机制,包括职业经理人制度上的安排经理人;相对于     

精彩传递

《经理人》年度征订再创新高 2006年度《经理人》杂志的订阅量在广大读者的支持下再创新高。截至2005年12月31日,邮局征订量同比增长了15％,再创征订数量新高。《经理人》2006年在保留原有内容特色的基础上,加页16P, 新增了管理前沿、案例、经营策略等内容,并进一步重拳打造“独家企划”、“特别关注”、“哈佛管理实践”、“案例中心”等版块和栏目,使整本杂志的“问题+答案”的价值优势更加凸显,也因此受到了更多读者的青睐。近日,有多位读者甚至从广州、东莞等地专     

衡量经理人绩效的最佳指标

面对经营环境的快速变化,企业应建构“行为导向”与“成果导向”的绩效衡量指标。优秀的专业经理人,能带领企业走出艰难的困境,但与此相关的是,绩效考核会对经理人的工作意愿、发展和组织效率产生重大影响。因此企业藉绩效管理的实施来提高组织竞争力时,必须要重点关注三大问题:以哪些指标衡量经理人的经营绩效?此绩效衡量指标对组织营运绩效的实质影响如何?怎样建构一个可以提升组织效能的绩效衡量指标? 本文从绩效衡量指标入手,对台湾地区6家中小型科技企业的人力资源经理人作了深度访谈,介绍、分析他们衡量经理     

读来读往

耀眼的“MVP”很欣赏《经理人》的“独家企划”,一直以来都非常关注。在年末岁初推出的“2004《经理人》商界MVP金奖”评选就像商界成功人士的大检阅。这些“排头兵”, 是我们学习的榜样,他们是商界的“MVP”,也是耀眼的明星。他们的管理思路、战略眼光、资本运作能力等等,都非常值得中国其他企业家和经理人学习和借鉴。感谢《经理人》的编辑记者们,带领我们学习他们的方法和理念,带领我们走近中国商界的成功者,领导者! ——略苇/北京     

我国国有企业改革40年历程、经验和展望（下）

《经营与管理》杂志创刊于1983年,刊物伴随改革开放新时期成长壮大,既是我国企业管理发展历史的见证者,也是深入其中为我国企业管理作出重要贡献的亲历者。在这波澜壮阔的40年中,我国的企业管理学都经历了什么？有哪些经验？未来的发展趋势如何？在管理学实践中,我国的国有企业、民营企业,以及企业家群体状况如何？有哪些作为？在《经营与管理》创刊40年之际,梳理这些问题,既是从宏观上对我国管理学理论和实践探索的再认识、把握管理学发展的规律和未来趋势,也是对《经营与管理》杂志40年办刊历史的纪念。我们将以四个主题分六期刊出,回馈40年来关注和喜爱我们刊物的读者。     

改革开放40年我国企业家群体的成长历程与展望

《经营与管理》杂志创刊于1983年,刊物伴随改革开放新时期成长壮大,既是我国企业管理发展历史的见证者,也是深入其中为我国企业管理作出重要贡献的亲历者。在这波澜壮阔的40年中,我国的企业管理学都经历了什么？有哪些经验？未来的发展趋势如何？在管理学实践中,我国的国有企业、民营企业,以及企业家群体状况如何？有哪些作为？在《经营与管理》创刊40年之际,梳理这些问题,既是从宏观上对我国管理学理论和实践探索的再认识、把握管理学发展的规律和未来趋势,也是对《经营与管理》杂志40年办刊历史的纪念。我们将以四个主题分六期刊出,回馈40年来关注和喜爱我们刊物的读者。