技术核心能力演进与高技术企业成长的作用机制分析

技术核心能力是高技术企业形成持续竞争优势的源泉,也是其成长的主要动力.本文在分析技术核心能力形成的模式与演进路径的基础上,对技术核心能力演进各能力阶段的含义及特征进行了探讨,并结合企业生命周期理论,分析了不同层次的技术能力及其对高技术企业成长不同阶段的作用机制,认为技术核心能力演进推动了高技术企业不断成长与发展.     

高技术企业协作R&D网络的结构特征研究

高技术企业协作R&D网络是系统性创新的一种基本制度安排,网络的结构影响网络协作和网络绩效.本文从高技术企业协作R&D网络的构成要素、结构维度、联结模式、组织类型四个方面研究了高技术企业协作R&D网络的结构特征,指出了恰当选择、构建、调整协作R&D网络对推进我国高技术企业协作R&D的开展与技术创新能力提升具有重要的现实指导意义.     

高技术企业核心生产能力的建设与评估

核心生产技术是高技术企业核心生产能力的基础。高技术企业核心生产能力的建设包括R&D能力及其核心人力资源的储备与开发、核心生产技术的获取与开发、核心生产技术秘密的积累与保护和优化组合生产要素的组织结构的开发与应用。高技术企业核心生产能力的评估,应当围绕核心技术与技术平台、核心产品与产品平台和创业团队进行系统考察。     

企业能力啮合机制研究

企业能力的本质是知识。知识只有在企业经营活动中经过激活才能表现为企业的各种能力 ,一般包括人员能力、技术能力、组织能力和信息能力四种基本能力形态。这些能力形态往往是发散的 ,需要构建一定的能力啮合机制才能使其真正发挥巨大的作用。企业能力啮合机制包括核心价值理念指导下的共同愿景、业务模式、信息系统、企业文化等组成要素。     

技术演化条件下高技术企业市场退出问题研究

高技术企业的技术创新能力是企业的核心竞争力,因此,高技术企业技术创新背景下的技术演化能力诠释着企业的技术周期和企业的生命周期。高技术企业技术创新的能力也影响产业聚集和企业分工,带来企业市场退出的选择行为。     

核心能力的元素层次模型及甄别体系

为了使企业能更好地把握核心能力的内涵,将核心能力看做是企业在长期发展过程中形成的能力元集合。利用层次结构分析法,将核心能力分解为知识核心能力、文化核心能力、组织核心能力和战略执行能力四个基本元素及八个次级核心能力元,从而构建了四要素—双层次核心能力结构模型。并以此为基础,结合普拉哈拉德和哈默(1990年)关于核心能力基本概念,从企业内部与外部、定性与定量等角度,构建了核心能力识别与测度方法。     

高新技术企业自主创新能力要素构成研究

针对高新技术企业自主创新能力要素构成问题,从高新技术企业的特点出发,基于企业内部创新活动和创新方法对于创新活动支持的视角,通过分析现有成果,结合案例企业访谈研究,应用扎根理论的编码手段,确定高新技术企业自主创新能力要素构成的十二个概念类属;进行内容效度分析和项目分析,提出各概念类属的测量项目;形成调研问卷,搜集样本数据,应用因素分析方法,分析高新技术企业自主创新能力因素组成,检验了调查量表建构效度与内部一致性信度,研究建立了包括创新技法获取和应用能力、创新成果转化能力、模糊前端创新能力、技术战略创新能力、商业化能力的高新技术企业自主创新能力的要素构成.     

高技术企业知识创造与可持续竞争优势

本文通过对知识创造与高技术企业可持续竞争优势关系的经验分析,提出了企业的知识创新力是高技术企业可持续竞争优势来源的观点,并对影响企业知识创新力的因素体系进行了系统分析,提出了决定高技术企业知识创造产出的四个要素互动模型,在此基础上提出了促进企业知识创新、提升高技术企业可持续竞争优势的管理对策。     

基于内外因素的企业核心能力构成分析

评述与分析现有构成核心能力的要素，在此基础上，讨论核心能力的内部要素与社会环境，提出从组织资本和社会资本的角度分析核心能力构成要素的方法，并分析与归纳构成核心能力要素的组织资本和社会资本特征以及主要内涵。企业的核心能力是带有技术性、管理性以及思想性的综合能力体系，也是一个复杂的知识系统，既是组织资本又是社会资本，在重视核心能力的价值同时将核心能力视为企业的一件资本，促使企业重视协调生产活动的能力和企业的社会环境。     

企业持续竞争优势的创立--培育核心能力

从企业核心能力的本质出发,指出企业核心能力是企业保持长期竞争优势的基础,研究核心能力对我国企业保持持续竞争优势、实施多元化经营战略具有战略意义,并重点分析了企业如何从获取核心能力要素、整合各要素、开发核心产品、发展和更新核心能力来增强企业持续竞争能力.     

高新技术产业化的技术创新机制研究

分析了我国高新技术产业化技术创新机制中存在的问题 ,提出建立和完善促进高新技术产业化的技术创新机制 ,包括 :从根本上确立企业是技术创新的主体 ;建立和完善高新技术研究与开发新机制 ;建立和完善高新技术的引进、消化吸收和再创新机制。     

基于破坏性创新理论的茶叶企业核心竞争力提升策略研究

破坏性创新是茶叶企业在激烈的市场竞争中获得持续的竞争优势、自主创新并实现跨越式发展的关键.在介绍破坏性创新概念和茶叶企业核心竞争力内涵的基础上,通过分析破坏性创新和企业竞争力的关系得出：破坏性技术创新是企业核心竞争力的来源,保持和提升企业的核心竞争力是破坏性创新的动因,破坏性商业模式创新是企业核心竞争能力发展的独特源泉.从技术、产品、商业模式三个方面分析了破坏性创新如何有效提升茶叶企业核心竞争力的具体策略.     

坚持技术创新 提升企业核心竞争力

技术创新既是企业的一种能力,也是企业的一种行为过程.技术创新能力的提升对核心竞争力的形成必然存在正相关的作用,特别是高新技术产业,更是如此.加强技术创新活动是我国赶超世界先进科技水平的必由之路.     

核心竞争力视角下的企业创新能力结构理论模型建构

在对企业核心竞争力的研究背景分析的基础之上,阐述了企业核心竞争力的概念演进和核心内涵,辨析了企业自主创新能力的三种研究视角。并在此基础上首次提出了基于核心竞争力视角下的企业自主创新能力结构理论模型,此模型将企业创新能力划分为创新核心能力、创新关键能力与创新基础能力三个层次。通过该模型的构建以期为企业搭建自主创新能力、获得持续竞争优势提供新的研究视角并奠定理论基础。     

仿效技术创新与企业核心能力

核心能力是企业持续竞争优势之源,技术创新是企业取得核心能力的关键。当企业不具有自立创新能力时,可以采取模仿的策略来形成核心能力。本文阐明了技术创新与企业核心竞争能力的关系,以及通过仿效形成企业核心能力的途径和过程。指出了在仿效技术创新过程中应注意的问题。     

企业管理竞争力及其评价体系研究

企业竞争日趋全球化,驱使企业为适应外部环境的变化和内部资源的制约在管理方面做出相应调整和创新。文章通过定性分析和定量分析,从不同角度、不同方面考察了企业管理竞争力的现状,建立了企业管理竞争力评价体系,为企业提高管理竞争力提供了评价标准。     

基于企业战略层面的自主创新因素分析

自主创新在本质上属于企业战略层次,因此影响企业自主创新的主要因素也应该是影响企业战略的一般因素,即企业的核心能力、企业导向和企业文化。从企业核心能力的角度而言,自主创新在微观层面就是指企业能动性的技术创新能力,自主型技术创新最能体现出企业技术创新的自主性。从企业导向的角度而言,自主创新是以企业家为导向的企业家精神"自主"特性的体现和以市场为导向的"创新"价值的实现的统一过程。自主创新与企业文化相互影响、共同促进,在技术创新过程中,企业文化主要通过内隐文化影响自主创新,而自主创新对企业文化的影响则是通过外显文化进而影响内隐文化。     

农业龙头企业核心竞争力评价——基于广东农业龙头企业的实证分析

许多研究人员都从企业能力的角度来评价企业核心竞争力,忽视考量企业资源对企业核心竞争力的影响。结合企业资源和能力,利用2004年广东农业龙头企业的调查数据,综合考察和评价企业核心竞争力,在此基础上分析了农业龙头企业在培育核心竞争力过程中所存在的问题。结果显示,企业规模对农业龙头企业核心竞争力培育影响较大,而创新能力对其影响较小,说明农业龙头企业的创新能力还有待提高。     

核心竞争力及其在高校科技企业中的发展

核心竞争力是企业拥有的一种不易模仿、有延展性、不可交易、有顾客价值的能力。高校科技企业有优于一般企业的科技创新、人才资源等优势。因此应利用这些优势、整合竞争力要素 ,注重核心产品开发 ,并通过重塑经营理念、加大研发投入、合理使用人才资源等途径 ,提升企业核心竞争力     

企业核心能力逻辑结构的理论与实证研究

企业核心能力日益受到管理理论界与实践界的关注 ,成为热点问题之一。论文在评述已有企业核心能力主要理论观点的基础上 ,探讨企业核心能力内在的逻辑结构 ,提出新的企业核心能力框架——三层次模型。作者认为 ,企业核心能力是一个能力系统 ,由能力元和能力构架构成 ,它具有层次结构 ,可以分为战略整合能力、组合整合能力、技术整合能力三个层次。并且运用该三层次模型 ,对企业核心能力进行了实证分析