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精细化管理是源于日本20世纪50年代的一种企业管理理念,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。精细化管理对于医院而言,不仅是超越竞争者、超越自我的需要,也是可持续发展的必然选择。医院存在着粗放式管理及存在的一系列问题,通过精细化管理可以给医院带来新的生机。文章通过解释并理解精细化管理的内涵,证明在医院中实施精细化管理是正确的选择,最后提出如何在医院实施精细化管理和三点具体措施。 相似文献
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在医院运转过程中,加强后勤管理可以促进医院医疗服务水平提升,给当地群众提供良好的医疗服务。医院后勤管理包含诸多内容,如水电费缴纳、医院卫生清洁、食堂管理等,后勤工作质量决定着医院运行效率和未来发展。但是,受到各种因素影响,医院在后勤管理中将会面临各种问题,影响后勤精细化管理工作的有序进行。基于此,医院管理者应结合实际情况,找到后勤管理中存在的问题,提出相应的优化建议,提高后勤精细化管理水平。文章从医院后勤管理角度出发,重点分析后勤精细化管理在医院中的必要性,根据后勤精细化管理基本要求,提出强化医院后勤精细化管理的相关建议,希望能够为医院后勤工作顺利进行提供支持。 相似文献
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医院人事档案管理是管理的重要基础,也是衡量医院管理水平的重要方面.在当前信息化技术迅速发展的时代,医院的人事档案管理需要不断规范化和精细化,为提升医院的整体管理水平奠定坚实的基础.因此,我们首先应当剖析当前医院人事档案管理中存在的问题,运用技术和规范,调整方向,优化管理,朝着精细化和规范化的方向进步. 相似文献
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本文立足于当前档案管理现状,挖掘思想意识、管理制度、管理方法与信息化建设等方面存在的问题,并在精细思想的引导下采取相应的改进措施。力求通过明确档案建设目标、完善管理制度、创新管理方式以及引入大数据技术等方式,使档案管理现状得以改善,促进医疗服务的良性健康发展。 相似文献
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医院档案管理在医院机构的不断运用下,其独特的优点给医院机构带来了极大的便利,为机构其他工作的有效进行提供良好的基础。但是,在对医院档案的精细化管理上也存在着一些问题,亟待解决。本文分析了医院中档案精细化管理中的问题,并提出了一些解决对策,以便以后更好地提升档案管理的效率,可以为医院的发展提升更大的发展空间。 相似文献
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构建医院人事档案精细化管理模式不仅能提升医院人事档案的管理水平,而且也能保证人事档案的有效利用.但医院人事档案的精细化管理建设并非易事.文章就此展开讨论,先是分析了利用信息技术实现医院人事档案精细化管理的必要性,然后详细阐述了如何实现医院人事档案的精细化管理. 相似文献
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文章分析某肿瘤专科医院实施DRG半年以来的运行情况,利用定量研究和定性研究相结合的方法,探究某些科室产生亏损的原因及当下某肿瘤专科医院医保精细化管理存在的问题,从加强宣传培训力度、提高病案首页质量、完善DRG分组规则等方面提出针对性的建议,希望可以进一步提高DRG付费实施下肿瘤专科医院医保服务的精细化管理。 相似文献
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医院存在着粗放式管理及存在的一系列问题,通过精细化管理可以给医院带来新的生机。文章通过解释并理解精细化管理的内涵,文章通过证明在医院中实施精细化管理是正确的选择,最后提出如何在医院实施精细化管理和三点具体措施。 相似文献
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本文阐述了精细化管理理论的起源、特点及其管理理论相关内容,进一步说明了精细化管理在图书馆工作中的必要性和科学性,有效实施精细化管理是医院图书馆管理的必由之路。 相似文献
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随着经济社会的迅速发展和医疗卫生体制改革的不断深入,医院的发展面临着前所未有的困难和挑战。医院要实现科学的、高水平的发展,科学是基础,人才是关键。只有重视人才培养工作,创新培养策略,提高人才质量,才能提升医院的综合竞争力,更好地服务于患者。 相似文献
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