浅析油田电力企业如何有效提升风险管理水平

正作为油田电力企业,安全生产、经营管理、和谐稳定等方面风险无处不在,如何对可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价,并适时采取及时有效的方法进行防范和控制,用最科学合理的方法来综合处理风险,以实现可靠的保障显得尤为重要。一、强化认识,做到"懂"风险管理理论对于现代企业来说,风险管理就是通过风险识别、预测和衡量,选择有效手段,有计划的处理风险,以获得企业生产经营的保障。其实,早在战国时期荀子就提出了"先其未然谓之防,发而止之谓其救,行而责之谓之戒,防为上,救次之,戒为下"的理论,明确     

油田项目审计风险探析

油田项目自身的特点决定了油田项目审计风险较高,本文对油田项目各阶段可能存在的审计风险进行分析,并从审计环境、审计人员、审计方法等方面提出了防范措施.     

提升油田的经营管理水平探讨

随着科学发展观的深入落实,油田的内外部经营环境发生了深刻变化,油田的经营管理也站在一个新的起点上。需要建立以经济效益为中心的运行机制。但是内部还存在着诸多问题。对此,本文则探析油田经营管理中的问题并提出系列对策。     

电力企业信息系统风险与安全管理研究

当前,我国电力企业信息系统的构建日益完善,但随着网络的广泛应用及信息共享体制的不断发展,使得一些非法分子开始利用互联网对电力企业信息系统非法入侵,这严重威胁了电力企业的安全乃至国家安全.因此,采取合理、完善的安全管理方案来保证电力企业信息系统的安全运行,具有十分重大的意义.本文对电力企业信息系统所面临的风险进行分析,并提出有效的安全管理对策.     

油田产能建设项目风险评价体系的构建

油田产能建设项目风险评价是对项目风险进行综合分析,并依据风险对项目目标的影响程度进行风险分级排序的过程。油田产能建设项目风险评价一般有以下几个目的:(1)对项目诸风险进行比较分析和综合评价,确定它们的先后顺序;(2)挖掘项目风险间的相互联系,保障项目风险的科学管理;(3)综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件,明确项目风险客观基础;(4)进行项目风险量化研究,进一步量化已识别风险的发生概率和后果,减少风险发生概率和后果估计中的不确定性,为风险应对和监控提供依据和管理策略。     

电力企业库存管理风险及其对策研究

库存管理是电力企业生产经营的重要一环。随着电力体制改革的深化及建立现代企业制度的需要,电力企业日益重视库存问题,并将库存管理作为减少资金占用,提升企业管理水平,保障电力安全生产的有效手段。本文分析了电力企业传统库存管理特点,指出了传统库存管理中存在的问题和各种潜在风险。进而提出了加强需求计划管理、建立高度柔性的生产调度体系等降低库存风险的应对策略,并探讨了电力企业实施零库存管理模式的可行性。     

油田企业合同管理潜在风险及对策

伴随着我国社会经济体制和法律制度的不断完善,我国的企业建立和发展也有了一定的保障。但是油田企业作为投入大量自己的经济活动,合同管理中仍然存在着一定的风险。本文就油田企业合同管理中所存在的潜在风险进行了研究和解析,并据此制定相关的对策,为油田企业合同风险管理提供借鉴。     

油田企业档案管理水平的提升对策探讨

要想将油田企业的日常生产经营活动保存记录下来,通过档案管理是最有效的措施,能够记录先进的工作经验和平常的缺陷与不足。高效的档案管理不仅能够提升油田企业的竞争力,能够还能够加强油田企业其他方面的管理水平。本文对油田企业目前普遍存在的档案管理问题进行了分析,并在此基础上探讨了提升油田企业档案管理水平的有效措施,以期为油田企业档案管理的可持续发展提供一些参考和借鉴。     

加强财务内部控制提升财务风险管控能力

近年来,为了实现规模经济效益的最大化,社会上出现了越来越多的企业集团公司,并在我国国民经济建设和发展中占据一定的位置。对于这样的大型企业,加强财务内部控制对财务风险的管控具有重大意义,是对财务管理能力提高的有效促进,对企业整体的发展至关重要。     

国有大型建筑施工企业如何加强风险管控

建筑施工企业是一个风险十分密集的领域，因此针对国有大型建筑施工企业的风险管理与防范的研究有着更加迫切的现实意义。本文首先论述了国有大型建筑施工企业的不同风险，提出了国有大型建筑施工企业加强风险管控的措施：建立稳定长期的委托一代理关系，建立与完善有效的决策机制和完善外部信息披露与市场机制。     

外贸企业外汇风险管控策略

近年来,全球经济波动剧烈,外部供需量的波动、国际物流价格的上升和国际贸易摩擦等因素引起了汇率的波动。随着我国外贸企业与国际经济市场的关系变得更加密切,外贸企业面临着更大的汇率风险威胁。文章针对外贸企业汇率风险管控的主要问题,对其外汇风险管控提出相应的建议,以供参考。     

加强内部控制体系建设 提升财务风险管控能力

以本公司为例,论述加强内部控制建设的重要意义及强化内部控制的主要做法。     

科学发展提升油田财务管理质量

财务管理工作在油田的生产经营过程居于核心和枢纽地位,针对当前油田企业财务管理意识淡薄、财务管理信息失真、资本运营效率低下的现状,本文提出财务结算中心、流动资金管理以及固定资产管理三个方面提升油田财务管理质量的对策。     

寿险公司风险管控浅谈

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立风险信息管理系统,进行适当的财务风险決策。     

浅谈如何做好电力企业档案管理工作

电力档案是电力工业开展历史的真实记载,而电力档案管理工作是电力企业运营管理工作的根底,是企业信息系统的重要组成局部,是进步企业工作质量和工作效率的必要条件,是维护历史真实相貌的一项重要工作。随着电力体制变革和企业构造的不时调整,电力的消费和运营正在逐渐迈向一个全新的开展阶段,相应的,档案的应用价值也凸显出来。     

油田装备制造企业如何保障油田建设装备需求

本文结合油田生产发展实际,针对油田装备制造企业如何持续有效地保障油气田建设装备需求,所要开展的各项工作进行了全面分析和探讨,对油田装备制造企业加强内部经营管理的具体方式,进行了详细阐述。本文结合近几年的油田装备制造企业实际,对油田装备制造企业加强企业管理,确保企业生存发展工作有重要的指导意义。     

从优化管理角度研究如何减少电力调度风险

随着经济的发展和社会的进步,国家逐渐加大了对电力调度工作的重视程度,使之受到了社会各界的高度关注。电力的调度运行是电网运行环节中最重要的一个步骤,能够在一定程度上决定整个电网运行的质量及效率。然而近些年在电力调度工作中经常存在安全隐患,严重危害了国家的利益和工作人员的健康,如何从优化管理的角度减少电力调度风险成为我们广大工作者研究的重要课题。本文旨在对减少电力调度风险的手段进行分析,希望可以推动我国电力事业的发展。     

供电企业物资供应链风险管控模型

本文在供电企业风险管理现状基础上,结合风险管理相关理论,建立了供电企业的物资供应链风险管控模型。首先采用因果图对供电企业物资供应风险进行了识别,明确供电企业所面临的物资供应链的风险类型;其次从风险值和管控协作程度两个维度构建了风险管控模型,确定了重点管控风险,并结合企业绩效管理,设置风险预警机制。     

实施ERP提升油田企业财务管理水平

ERP系统在油田企业的成功实施,使业务流、物流、资金流高度集成于系统信息流中,对规范会计核算方法、加强成本精细化管理、控制库存调配等方面发生了本质变化,极大地提升了会计核算和财务管理水平。     

电力企业财务风险控制和防范措施

近些年,在我国市场经济的大环境下,电力企业获得了良好的发展机遇,企业内部改革不断深化,在经营管理方面取得了前所未有的好成绩,但是面临的财务风险也日益凸显,因此,对于财务风险的控制成为当前电力企业管理的重点内容。财务风险关系到企业的经济效益与未来发展,必须采取科学有效的防范措施,这也是在当前市场经济环境下实现电力企业可持续发展的重要途径。