品牌符号论

品牌首先是符号。有人依附于好产品做品牌，也有人通过强势广告来做品牌，单纯依靠这样做出来的品牌不能算真正的品牌。真正的品牌是供需双方都认可并内化为自己思维与行为一部分的符号。产品可以更新甚至替换，广告可以变化甚至桎梏颠覆，而作为符号的品牌却能够依然挺立。     

致力打造中国民族品牌第一平台

在全球化竞争时代，企业不缺乏产量优势，也不缺乏品质优势，但中国企业唯独缺乏品牌竞争力优势。中国是无可非议的制造业大国，却也是无可争议的品牌弱国。目前中国中小企业的品牌影响力普遍较弱，有的中小企业甚至还以为做品牌是大企业的事，自己只是家小企业，只要有市场就行了，做不做品牌无所谓。实际上，没有强势品牌支撑的“市场”必然缺乏稳定性，也就是说，品牌是企业可持续发展最有力的保障，只要企业存在就需要做品牌。     

绕开误区成就品牌

对于一个经济体来说,它的发展离不开企业的发展,而企业的发展,就是依靠品牌来给自己带来溢价及销售动力。品牌企业要想实现跨越,不仅包括做技术上的升级、管理体系上的构建、商业模式上的优化及企业文化的打造,还包括品牌建设的正确实施。可以说,品牌建设是企业崛起最快的方式。虽然很多企业对品牌建设充满了热情,但是常常因为营销不系统、定位不明确,使品牌建设进入了以下几种常见的误区。     

品牌如何讲好微故事

正所有企业都在讲故事我们早已过了那个凭粮票换取商品的时代,也过了那个疯狂追逐名牌效应的时代,在自主选择产品的年代,人们更倾心于聆听品牌背后的企业文化,她内在蕴含着怎样一段故事。正如CCTV《品牌故事》所述:一个品牌记录着一段历史,展现一个企业的核心实力;一个品牌承载着文化价值,展现一个国家的发展魅力;一个品牌代表着强大实力,展现一个民族的竞争能力。传统国内品牌,故事具有时代特色     

伊丽莎白·默多克的声音令我愉悦

在过去10年的多数时间里，我—直在致力于寻找建立品牌资产，借此提高公司市值和利润的办法。但听过很多高层管理人员说视野、目标、品牌价值以及他们在商业上成功的种种原因，这些都让我作为一个倾听者，往往心猿意马。但当我将这些成功的原因和一个世界上最成功的媒体家族成员联系在一起的时候，我却发现，自己是那么愿意倾听。在早前的爱丁堡电视节上，新闻集团董事局主席鲁伯特·默多克的女儿伊丽莎白·默多克发表了主旨演讲。在讲话期间，她并没有回避一些人轻视这样一个节日活动重要性的问题。作为近30年来第四位获邀在爱丁堡电视节上发表主旨演讲的女性，伊丽莎自在讲话中提到了“利润何来”的问题。她还不忘拿自己的兄弟詹姆斯，还有老父鲁伯特来开玩笑做比较，说他们只能靠苦干才能换来利润。在伊丽莎白看来，利润的来源应当是具有眼光的布局。这种想法让我听起来感觉就像动听的音乐，愿意倾听。眼光，使命感，还有价值观，这些在伊丽莎白看来是一个公司为员工指引的光明前景，对于一个公司的成功与否也格外重要。对于一个公司来说，决定做什么、在哪里做、为什么要这样做，以及谁来做，这些都是非常重要的成功因素，而这也是一个品牌架构者需要看重的地方。     

一个硬币的生意赚10亿

15年前,一个名叫沈建华的浙江小伙子来到上海淘金,几年时间里,他先后撑过船、刷过漆、还帮人卖过建材,可是却始终没有取得什么成就。为了节约开支,沈建华每天都要去菜场买菜,久而久之,他发现了一个让人很难觉察到的现象:菜摊上的豆腐并不长期固定着某一个或几个品牌,似乎总是有许多新品牌诞生,但似乎又没有一个品牌能做长。沈建华问菜摊老板到底是怎么回事,那位菜摊老板告诉他说,虽然是一个大上海,但是没有什么人愿意做豆腐卖,因为豆腐太便宜     

万科领航商务品牌发布会暨徐汇万科中心揭幕仪式

项目主体>万科领航商务品牌发布会暨徐汇万科中心揭幕仪式项目执行>太立德仁(中国)公关传播集团项目简述:2014年10月29日,万科领航商务品牌发布会暨徐汇万科中心揭幕仪式落下帷幕,几乎所有的到场嘉宾都为仪式展现出的恢弘气势,而感到震撼。回顾此次揭幕仪式,策划方太立德仁集团旗下傲德传媒所做的大量工作,都是围绕万科来做。具体有两个核心:一是万科的品牌转型,二是进一步提升万科品牌的影响力。从发布会以及之后媒体、舆论的反应来看,方案相当成功。项目背景:众所周知,万科是国内知名的品牌房企。如何提     

企业资讯

康奈服饰：让每一个专卖店都赢利中国服装网因慕名久仰“康奈”这个家喻户晓的品牌,于7月26日派记者前往温州,采访了康奈集团·康奈服饰总经理包德胜。在采访中,包总分析了康奈服饰的市场构成、市场定位和发展状况,并提出了目前以及今后的具体目标--“让每个专卖店都赢利”,妙语连珠,铿锵有力,迎得了大家一致的赞许。采访内容现摘录如下：中国服装网(以下简称EFU)：“康奈”是一个家喻户晓的鞋类品牌,将其延伸到服饰领域的初衷是什么?包德胜(以下简称包总)在江泽民同志视察康奈集团时提出“康奈”品牌应该顺应形势、实施品牌的延伸和扩张战略之后,康奈集团创建了康奈服饰,走出了集团产业延伸的第一步。像外国的一些著名品牌,GUCCI、PRADA等都是从做皮具起步,后来延伸到服装领域,这就是—个产业垂直化的发展过程。而且服装跟皮鞋有很多资源都是可以共享的,比如说卖场,博览会等,都需要服装作为配套系列。康奈集团参加德国的鞋展、模特展示鞋子的同时都需要服装来做搭配。不管是国外还是国内一些大的品牌,现在一般的发展方向都是做产业链的延伸。EFU：康奈服饰在今后的具体目标是什么?     

汽车等行业回暖迹象明显 哪些行业正过上“好日子”?

"拿着现金买不到现车!"这似乎是最近几个月来汽车新车市场的一个普遍现状,少则一两周,多则一两个月,才能提到车。"并不是某个厂商某个品牌,而是所有的品牌都是如此。"上海通用一位市场工作人员说。"汽车卖得太好或者卖得不好时,我们的生意都好做。最难做的是汽车业波澜不惊时。目前,就是车市太好,以致我们的团队人员明显不足。"资深汽车业咨询师、麦吉柯咨询项目部经理Daniel王说。与车市火爆相映成趣的是股指攀升和楼市的"小阳春",这直接导致从今年4、5月开始,金融、地产、汽车等行业的人才需求开始破冰,呈现回暖迹象。有些原本处于观望中的企业开始发现,人员需求的攀升,使得原本保守的招聘计划势必要做大幅的调整。这三大支柱行业回暖背后对于人才市场有着怎样的影响,哪些行业也正在回暖?     

中华老字号品牌的生命周期研究

通过研究发现,中华老字号品牌有着不同于一般品牌的生命周期,其生命周期包括成长、成熟、老化和休眠四个阶段,并且每一个老字号品牌分别处于这四个阶段中的一个阶段.老字号品牌所处阶段不同,采取的营销对策也应该不同.即对于成长期的老字号品牌采取维持策略;对于成熟期的老字号品牌采取保健策略;对于老化的老字号品牌采取激活策略;对于休眠的老字号品牌则采取唤醒策略.无论采取何种策略,其核心都是打造品牌的竞争优势,即选择并实现一个营销定位点.     

如何从企业层面塑造品牌识别

建立品牌识别体系是品牌战略规划中的重要一环,它是品牌核心价值和品牌个性的重要载体,本文主要从企业领导者、理念与文化、创新能力、社会责任感和对消费者的关注度等五个方面来阐述如何从企业层面塑造品牌识别.     

哪些行业正过上“好日子”？

“拿着现金买不到现车！”这似乎是最近几个月来汽车新车市场的一个普遍现状。少则一两周，多则一两个月，才能提到车。“并不是某个厂商某个品牌，而是所有的品牌都是如此。”上海通用一位市场工作人员说。“汽车卖得太好或者卖得不好时，我们的生意都好做。最难做的是汽车业波澜不惊时。目前，就是车市太好，以致我们的团队人员明显不足。”资深汽车业咨询师、麦吉柯咨询项目部经理Daniel王说。与车市火爆相映成趣的是股指攀升和楼市的“小阳春”，这直接导致从今年4、5月开始，金融、地产、汽车等行业的人才需求开始破冰。呈现回暖迹象。有些原本处于观望中的企业开始发现，人员需求的攀升，使得原本保守的招聘计划势必要做大幅的调整。这三大支柱行业回暖背后对于人才市场有着怎样的影响，哪些行业也正在回暖？     

品牌是“羊”不是“虎”

在多次关于品牌建设的讲座中,我向听众提出一个投射性问题,即如果你企业的命名只能在“虎“和“羊”中选择一个,你会选择哪一个？不管面对的是哪个行业的管理者,大多数的答案无疑都是“虎”。我想如果让读者做选择,结果也会是这样。     

李天：不争反倒是一种争

在酒香也旧巷子深的时代，品牌要有新意才能被旁人知晓。公关公司一个重要的职能是帮助企业提升品牌的知名度和美誉度，进而帮助其实现商业价值．那么，公关公司又该如何做自己的品牌和文化？森博公关集团副总裁李天表示，企业文化不是打造出来的，而是由集团核心领导的风格所决定。带着问题，记者走进森博公关集团，了解他们独立发起的IBC公益计划。     

做“沉默的领导者”

一直以来,很多人在讨论,究竟什么是领导力?其实,每个人对领导力都有着不同的解释和理解。对我来说,走过职场12年,经历过很多公司和岗位,做过下属也做过领导,从独立带事业部开始至今已经10个年头了。10年来,周围的人看我,性格发生了极大的变化。我是一个狮子座,而且是个性格极其张扬的狮子座,这样的我,今天究竟如何来看待领导力这三个字呢?     

彼得·查德灵顿:中国公关业会迎来戏剧化成长

正他说,"如果有这么一个职位,任命我去攻克这个难关,我首先要做的就是提升整个中国品牌在全球的认知,涵盖来自中国的公司和产品。另一方面,欧洲和北美的很多人,对于中国的日益强大都充满了恐惧,所谓的中国威胁论,这个认知也是需要管理的。"不得不说,主人公幽默诙谐的谈吐,让整个采访变得极为有趣。     

零售企业自有品牌研究述评

在竞争激烈的零售业,自有品牌一直是近些年一个重要的话题。当前,自有品牌的研究主要集中在制造企业、零售企业和消费者三个方面,消费者为何选择自有品牌而不是制造商品牌、消费者的购买行为和特征、零售企业的自有品牌发展战略是研究中的热点话题。未来的研究应该更关注零售企业与制造企业的合作、自有品牌的品牌形象和价值以及自有品牌的社会价值、社会成本等因素。     

从品牌格局看新媒体传播效果评估

在全民"微营销"的时代,再小的品牌也有营销的价值。而品牌借着新媒体的广博性实现在大众层面上的营销,不得不说是一种进步大部分营销方案中,都会在传播效果的评估压力下进入这样的误区:假设有一个1000人参加的会议,每个来参加的人都将会议的相关情况直播到了微信朋友圈,并且每个与会者都有3000个好友,那这场会议的精神就足以影响300万的人群。如果会议是以产品为核心     

武克钢：人生难了 人生了得

"酒是一种豪气,做女人、做男人都要有一种豪气,该拼搏就要拼搏,这是一个民族的性格和底气!"说这话的人名叫武克钢,是一位在云南投资开发红葡萄酒的香港商人。1997年6月香港回归前夕,他麾下的云南红高原葡萄酒业在滇南小镇弥勒诞生了,酿酒师来自法国。此时的中国红酒企业正值600余家酒厂、上千个品牌群雄割据之际,多支葡萄名酒正大举挺进西南市场,一些新崛起的葡萄酒品牌也开始激烈争夺云南市场份额。在如此激烈的市场竞争中,武克钢带领他的团队经过短短5年的浴血拼杀,就使得"云南红"摘取了70%的云南市场份额,国内葡萄酒企业因此惊呼:中国出了个"南霸天"!     

沃尔沃Volvo 全方位的安全理念

安全是Volvo的核心价值,Volvo车的市场绝技就是全方位的安全理念。“汽车是由人来驾驶的。Volvo所做的一切都必须始终立足于一个指导原则——安全第一。”早在70年前,Volvo汽车公司创始人古斯塔夫·拉森(Gustav Larson)先生和阿瑟·格布里森(Assar Gabrielsson)先生就开始向人们阐述该品牌的安全理念,现在,这个声音也传到了温州。Volvo的品牌历史1924年的一个仲夏夜,格布里森和拉森在斯德哥尔摩的Sturehof餐馆的一次小龙虾宴上开始讨论打造世界上最安全的高档汽车。三年后,Volvo汽车公司成立并生产